“管理出效益”是干部职工的共识。但在经营困难销售减利，费用加大、资金紧张的情况下，强化管理，节约挖潜尤为重要。为此坚持严、细、实管理，多方面挖掘企业内部潜力，收到较好的效果。（1)加强资金的管理和运用，提高资金的利用率。在资金管理上，注重盘活用好资金，坚持以销定进，勤进快销原则，合理摆布库存，尽量减少库存占压资金，同时协调好与银行的关系，缓解了资金的供需矛盾。在加大清欠力度的同时，禁止赊销，避免前清后欠。（2)加强费用管理，控制费用开支。在费用管理上加大节约挖潜力度。把压缩费用开支作为一项硬指标，同时发挥艰苦创业，勤俭办事的优良传统，能自己动手干的不花钱雇人。
加强管理节支增收挖潜增效
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“管理出效益”是干部职工的共识。但在经营困难销售减利，费用加大、资金紧张的情况下，强化管理，节约挖潜尤为重要。为此坚持严、细、实管理，多方面挖掘企业内部潜力，收到较好的效果。（1)加强资金的管理和运用，提高资金的利用率。在资金管理上，注重盘活用好资金，坚持以销定进，勤进快销原则，合理摆布库存，尽量减少库存占压资金，同时协调好与银行的关系，缓解了资金的供需矛盾。在加大清欠力度的同时，禁止赊销，避免前清后欠。（2)加强费用管理，控制费用开支。在费用管理上加大节约挖潜力度。把压缩费用开支作为一项硬指标，同时发挥艰苦创业，勤俭办事的优良传统，能自己动手干的不花钱雇人。