1998年重点抓社员股金的规范管理工作，为规范股金动作，加强使用管理，防范和化解股金风险，市供销社成立了社员股金管理领导小组，并下设办公室，制定完善了股金管理规章制度，把“三统一，一备付”（统一人员管理，统一入退股手续、核算办法和保息分红制度，统一审批使用，备付金制度）制度落到实处，1998年12月底社员股金服务部达到11个，股金余额2916万元。
社员股金服务部
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1998年重点抓社员股金的规范管理工作，为规范股金动作，加强使用管理，防范和化解股金风险，市供销社成立了社员股金管理领导小组，并下设办公室，制定完善了股金管理规章制度，把“三统一，一备付”（统一人员管理，统一入退股手续、核算办法和保息分红制度，统一审批使用，备付金制度）制度落到实处，1998年12月底社员股金服务部达到11个，股金余额2916万元。