为不断提高队伍素质，树立和保持地税机关的良好形象，主要抓了“两个建设”。（1)抓班子建设，提高驾驭全局的能力。“火车跑的快全靠车头带”，加强干部队伍建设首先要加强班子建设，只有把班子建设成为团结、务实、开拓、奋进、有战斗力的领导集体，才能带出好的队伍。为此，在全体班子成员中开展了“三抓三讲”活动。g卩：抓政治学习，讲思想统一；抓廉洁自律，讲以身作则；抓组织原则，讲民主集中。同时要求全体班子成员树立“四种作风”。即：认真学习的作风，密切联系群众的作风，求实务实的作风，艰苦奋斗、廉洁勤政的作风。通过开展上述活动，增强了班子的凝聚力和战斗力，提高了班子的整体素质和驾驭全局的能力，为带好队伍奠定了基础。（2)抓队伍建设，不断提高干部职工的两个素质。努力培养一支作风过硬、纪律严明、廉洁勤政、务实高效的干部队伍是做好税收工作的基础。地税局在工作中一手抓税收收人，一手抓干部队伍建设，采取得力措施，努力提高干部队伍的整体素质。加强政治、业务学习培训，坚持周末政治、业务学习制度，学习政治理论和税收业务知识，用十五大精神统一干部职工的思想，提高干部职工的凝聚力和战斗力。同时，分期分批的对干部职工进行了业务知识培训和计算机知识培训，以适应新形势下税收工作需要；按照市委市府的部署地税局在全系统开展了“干部作风建设年”活动，针对存在的问题在全局开展了思想、作风、纪律整顿，使干部职工树立了正确的世界观、人生观、价值观，思想作风、工作作风都有了较大的转变，行风廉政建设进一步加强，干部作风明显好转；在全局系统开展了向优秀税务干部周士永学习活动。广大干部职工以周士永为榜样，立足本职工作，学先进、找差距，忠于职守，勤奋工作，在各自的岗位上努力创造一流成绩，较好的树立了地税机关的良好形象。1998年被市委市府授予“十星级文明单位”、“经济工作先进单位”，局长姚洪新被市委市府授予“十佳公仆”荣誉称号，另有5名干部被地区地税局记“三等功”一次。