自1998年3月起，在大队内部实行中层干部由原来的任命制改为聘任制，通过民主评议，与合格者签订聘任合同，任期一年，连聘连任。在任期内，定期考核，年终考核，完不成目标任务的一律解聘。同时各中层负责人有权对所属队员优化组合，优胜劣汰，未被组合上的，待岗3个月，只发生活费150元/月，待岗期满，态度好，表决心可试岗1个月，发工资300元，表现好可重新上岗，否则长期待岗或调出城管队伍。通过改革，打破了干部终身制，队员干好干坏一个样，干不干一个样，“铁饭碗、大锅饭”的老局面，增强了紧迫感、责任感，提高了队伍的整体素质，促进工作上水平。1998年5月4日，大队还设立“监察科”，负责对各中队、科室的日常工作进行监督、检査、考核，以确保大队的各项工作顺利实施。
队伍人事改革
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自1998年3月起，在大队内部实行中层干部由原来的任命制改为聘任制，通过民主评议，与合格者签订聘任合同，任期一年，连聘连任。在任期内，定期考核，年终考核，完不成目标任务的一律解聘。同时各中层负责人有权对所属队员优化组合，优胜劣汰，未被组合上的，待岗3个月，只发生活费150元/月，待岗期满，态度好，表决心可试岗1个月，发工资300元，表现好可重新上岗，否则长期待岗或调出城管队伍。通过改革，打破了干部终身制，队员干好干坏一个样，干不干一个样，“铁饭碗、大锅饭”的老局面，增强了紧迫感、责任感，提高了队伍的整体素质，促进工作上水平。1998年5月4日，大队还设立“监察科”，负责对各中队、科室的日常工作进行监督、检査、考核，以确保大队的各项工作顺利实施。