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1998年度生产经营计划全面完成

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   1998年度生产经营计划全面完成
1998年,市政工程管理处在全处干部职工的共同努力下,全面完成1000万元年度生产经营计划任务,实现产值1060万元,全年完成市建委安排的城建工程共20项,重点工程有影剧院绿地工程、黄河三路改造工程、渤海七路北端贯通工程、黄河三路及东出口工程等。外协工程共72个单位。全年共摊铺面层160695平方米,浅贯112608平方米;铺装人行道9262平方米,其中彩色人行道及盲人道8750平方米;铺设排水管道1849米;修砌路沿石6225米;完成灰土96029立方米。 去年全年承接大小工程达90余项,均保质保量按时完工,工程合格率达100%。具体做法:一是开工早,行动快。从1月份开始所有车辆一起出动,参与工地倒运土方,并安排有关人员、机械对渤海七路一分厂路段排水沟两侧的灰土回填进行基础处理,为春节后全面开工,加快工程进度奠定了基础。二是各工地对车辆、机械、用土等进行了合理的调度。充分利用自己的车辆进行倒运土方,在工地与工地之间,向外运土与回填用土之间进行合理的安排,既节约人力物力,又充分利用了土源,减少了工程费用开支,加快了工程进度。三是修旧利废,对现有设备进行了改造。重点解决了大方砖等笨重物品的装卸问题,既确保了安全、快捷,又节约了资金、节省了人力。四是上下一心,齐心协力抓工程质量、抓工程进度、抓成本核算。同时还积极开拓市场,争取外协工程,从而提髙了经济效益。五是天时地利人和。与往年相比,夏季雨水较少,冬季气温偏高,非常有利于工程施工。