滨州市房地产管理局1998年为科级单位，内设5个科室：办公室、房地产科、计划财务科、政工科、政研室（政工科与政研室合署办公），下设房地产综合开发公司（科级）、城市建设房屋拆迁办公室（副科级）、住房委员会办公室（副科级）、房地产交易监理所、市中房管所、滨城房管所、房屋修缮管理中心、姜家住宅小区管理处等8个事业单位和山东省房屋装饰总公司滨州公司、房屋修建工程公司（该公司于1998年因未参加企业年检，被工商行政管理局吊销其营业执照）2个企业。到1998年底，全局共有在职干部职工421人，其中行政编制11人，全额拨款事业编制31人，自收自支事业编制215人，企业职工164人（其中下岗并进入再就业服务中心93人）。
1998年全局干部职工，按照地、市关于开展“干部作风建设年”活动的统一部署，通过加强学习，摆査问题，完善制度，依法行政，强化服务等措施，深入开展干部作风整顿建设活动，重新修订房管局管理制度6章41条，制定了全局8个单位的岗位责任目标。各单位共修订各项规章制度20余项100多条。通过活动，干部、职工精神面貌和工作作风发生了新的变化，使各项工作取得了较好成绩。房地产产权、产籍、交易等行政管理健康发展，住宅小区管理在认真解决居民关心的热点问题方面取得满意成效；房地产综合开发迈出新步伐；住房制度改革积极稳妥；房屋拆迁工作进一步正轨化等等，为滨州市建设做出了新贡献。1998年共办理房地产产权登记和测绘721个单位，318742.2平方米；房地产交易375户，交易总额达93143140.63元；租赁监理318户；发放房屋所有权证2329个；整理产籍档案10716卷、拆迁管理和房屋安全鉴定档案540宗及台帐11本，档案管理达到三级水平；发放房屋拆迁许可证52个，拆迁面积73066.51平方米；实施房屋安全鉴定62060.13平方米；调解处理房地产纠纷5处；发放房屋修缮施工许可证653个，修缮施工质量达到100%。
(李卫克）
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滨州市房地产管理局1998年为科级单位，内设5个科室：办公室、房地产科、计划财务科、政工科、政研室（政工科与政研室合署办公），下设房地产综合开发公司（科级）、城市建设房屋拆迁办公室（副科级）、住房委员会办公室（副科级）、房地产交易监理所、市中房管所、滨城房管所、房屋修缮管理中心、姜家住宅小区管理处等8个事业单位和山东省房屋装饰总公司滨州公司、房屋修建工程公司（该公司于1998年因未参加企业年检，被工商行政管理局吊销其营业执照）2个企业。到1998年底，全局共有在职干部职工421人，其中行政编制11人，全额拨款事业编制31人，自收自支事业编制215人，企业职工164人（其中下岗并进入再就业服务中心93人）。
1998年全局干部职工，按照地、市关于开展“干部作风建设年”活动的统一部署，通过加强学习，摆査问题，完善制度，依法行政，强化服务等措施，深入开展干部作风整顿建设活动，重新修订房管局管理制度6章41条，制定了全局8个单位的岗位责任目标。各单位共修订各项规章制度20余项100多条。通过活动，干部、职工精神面貌和工作作风发生了新的变化，使各项工作取得了较好成绩。房地产产权、产籍、交易等行政管理健康发展，住宅小区管理在认真解决居民关心的热点问题方面取得满意成效；房地产综合开发迈出新步伐；住房制度改革积极稳妥；房屋拆迁工作进一步正轨化等等，为滨州市建设做出了新贡献。1998年共办理房地产产权登记和测绘721个单位，318742.2平方米；房地产交易375户，交易总额达93143140.63元；租赁监理318户；发放房屋所有权证2329个；整理产籍档案10716卷、拆迁管理和房屋安全鉴定档案540宗及台帐11本，档案管理达到三级水平；发放房屋拆迁许可证52个，拆迁面积73066.51平方米；实施房屋安全鉴定62060.13平方米；调解处理房地产纠纷5处；发放房屋修缮施工许可证653个，修缮施工质量达到100%。
(李卫克）