山东地情档案 AI 原始文本 文章:治安管理 资料库:滨城区地情资料库 章节:滨城年鉴(1999) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/cd1/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/cd1/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/6/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/6/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/6/article/223/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/6/article/223/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 治安管理
査处治安案件:1998年全年发生治安案件3255起,査处3243起,査结率99.6%;治安处罚8723人,其中劳教64人,拘留463人,罚款5574人,警告2180人,其他处理442人,并且做到了程序合法,定性准确,法律手续完备,治安处罚得当,无申诉、败沂等问题。 枪支弹药管理:按照《中华人民共和国枪支管理法》及省厅、地局关于加强枪支管理的规定及要求,对公务用枪逐一建档立卡,并与持枪人及其负责人逐一签订责任状,落实了治安安全责任制,全年未出现丢失、被盗等问题。5、6月份开展了收枪治爆活动,加大了査缴社会非法枪支及弹药的力度,全年收枪2056支,雷管915枚,子弹5964发,炸药649公斤,消除了影响社会安定的隐患。 危险物品管理:重视和加强爆炸等危险物品管理工作,建立健全了爆炸物品管理制度,落实了安全防范措施。严格贯彻执行《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》和《山东省烟花爆竹管理办法》,严把生产、销售、储存、运输、使用关,取缔个体非法生产爆竹业户48户,按照市政府《关于禁止燃放烟花爆竹的暂行规定》,对非法销售、燃放者进行了严肃查处,巩固了禁放成果。 査禁黄赌工作:根据国务院《关于严禁淫秽物品的规定》,配合工商文化等部门采取公开与秘密相结合的方法,加强了场所特业治安管理。各分局、派出所充分发挥责任区民警人熟、地熟、情况熟的优势,不定期检査、清理舞厅、饭店、放像厅等场所特业,査处卖淫嫖娼案件56起,抓获卖淫妇女61人,嫖客121人,査处传播淫秽物品人员116人,收缴淫秽音像制品306盘(张),查处利用电子游戏机等赌博的案件43起,抓获赌徒123人。此外还对街头巷尾占卜算卦等封建迷信活动予以取缔,收缴了算卦工具,净化了滨州市区环境。 群众性治安联防:滨州市有农村治保会925个,占全市936个自然行政村的98.8%,有治保人员3089人,城区公共场所特种行业有治保小组302个,治保人员748人,专职联防队17支296人。一年来群防群治组织共协助公安机关査破刑事案件253起,抓获违法犯罪分子664人,提供线索316条,消除隐患282处,制止违法犯罪事件696件(次),调处纠纷676件(次),为维护全市治安秩序的稳定、发展、繁荣发挥了重要作用。 公共场所管理:认真贯彻落实《山东省公共场所治安管理办法》及地局提出的“宽严适度,规范管理,优质服务,促进发展”的指示,坚持审查办证制度,按照“谁主管,谁负责”的原则,健全了规章制度,落实了安全防范措施,并在全市场所内开展了安全达标活动。1998年纳入发证管理的公共场所995家,其中饭店493家,理发厅(美容)272家,录相厅14家,舞厅54家,夜总会(卡拉ok)70家,室内游乐、游艺场所63家,其他29家,达标率达93%,违法违规经营的现象明显减少。 特种行业管理:按照《废旧收购业治安管理办法》、《典当拍卖业管理办法》及地局关于特业管理的总体要求,对全市444家特业(其中旅馆业134家,印刷业117家,废旧收购点57家,其他136家),按照“谁主管,谁负责”的原则落实了安全承包责任制,坚持特业清理整顿与曰常管理相结合,普遍检查与重点检査相结合,依法查处了34家经营业户,堵塞了影响社会安定的漏洞,消除了隐患,保障了安全。配合文化、新闻出版等部门査缴非法刊物,收缴有政治问题的书刊8007本,净化了文化市场。 派出所改革工作:总结1997年派出所改革的成功经验,继续推行“一区一警,一警多能,责任到人,一包到底”的新型警务机制。以完善责任制为核心,以考核为导向,以创建人民满意派出所和“满意工程”为载体,深化派出所改革。对改革中出现的问题及矛盾,及时进行“微调和大修”,及时完成了对改革方案的修改和调整,按照“大稳定,小调整”的原则,调整了8个分局、派出所的25个责任区民警,并由原来的88个责任区调整为87个。重新修订了考核规定及标准,使考核的指标、程序、分值进一步得到规范。确定软指标,实行倒査法,对按标准应立未立的刑事案件,每发现一起倒扣100分,治安案件每发现一起倒扣10分。1998年组织倒查80余次,涉及14个所的62个责任区,倒查治安案件365起,刑事案件87起。通过倒查,查清了一部分有争议的案件,避免了漏报瞒报问题。年终有3名同志被授予优秀责任区民警标兵称号,1名提拔为副所长,1名提拔为副所级侦察员,另有3名同志荣立三等功。1998年,市局的派出所改革得到充分落实,管理、防范和群众工作三大任务也落到实处,初步形成了“发案少,秩序好,群众满意”的局面。