①滨州市化轻总厂，下辖氨肥、淀粉、酵母、复合肥、塑料、制药6个分厂，由于设备、产品、档次、市场等方面的原因，生产经营较困难，面对这种情况，对该厂实行了一手抓改制，一手抓改造，改制、改造同步推进。针对氨肥厂设备老化，主机预备机组少，故障率高，停车频繁的问题，新上L3*3型压缩机1台，实行7机5运转，保留2台预备机组，同时在液氨生产线上新增装置2套，使化肥厂的生产经营步入正常；将制药厂的厂房进行改造，新建了化验楼；将无力注资的淀粉厂，面向社会公开出租；针对酵母分厂规模小、产品知名度低、生产经营形势欠佳等问题，主动寻找合作伙伴，与湖北安琪集团合资，组建股份制企业，生产“安琪”牌酵母，由安琪集团包销。②滨州市第二化工厂，生产经营情况较好，但规模较小。为促进该厂迅速发展，一方面以三个有利于为标准，打破注重在企业隶属上讲求“所有”的思维方式，主动与规模较大，实力较强的地区化工厂联系，使该厂注资控股第二化工厂，对第二化工厂进行了技术改造，扩大生产规模，新上漂白精项目，使该厂的活力明显增强，膨胀步伐明显加快。
(张莉）
改革与改造相结合 激发活力增强能力
视图
①滨州市化轻总厂，下辖氨肥、淀粉、酵母、复合肥、塑料、制药6个分厂，由于设备、产品、档次、市场等方面的原因，生产经营较困难，面对这种情况，对该厂实行了一手抓改制，一手抓改造，改制、改造同步推进。针对氨肥厂设备老化，主机预备机组少，故障率高，停车频繁的问题，新上L3*3型压缩机1台，实行7机5运转，保留2台预备机组，同时在液氨生产线上新增装置2套，使化肥厂的生产经营步入正常；将制药厂的厂房进行改造，新建了化验楼；将无力注资的淀粉厂，面向社会公开出租；针对酵母分厂规模小、产品知名度低、生产经营形势欠佳等问题，主动寻找合作伙伴，与湖北安琪集团合资，组建股份制企业，生产“安琪”牌酵母，由安琪集团包销。②滨州市第二化工厂，生产经营情况较好，但规模较小。为促进该厂迅速发展，一方面以三个有利于为标准，打破注重在企业隶属上讲求“所有”的思维方式，主动与规模较大，实力较强的地区化工厂联系，使该厂注资控股第二化工厂，对第二化工厂进行了技术改造，扩大生产规模，新上漂白精项目，使该厂的活力明显增强，膨胀步伐明显加快。
(张莉）