山东地情档案 AI 原始文本 文章:路是这样踩宽的——记郝家居委会的发展历程 资料库:滨城区地情资料库 章节:滨城年鉴(1999) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/cd1/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/cd1/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/6/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/6/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/6/article/1005/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/6/article/1005/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====  路是这样踩宽的——记郝家居委会的发展历程


    炎黄子孙,从来信奉这样一个真理:世间本无路,路,是人们走出来的。
    然而,走前无古人的路,任何探索者、创业者的足下绝不会平坦、顺直。但,最终必然会给历程留下闪光的脚印。
    郝家居委会,原本是一个“地薄人穷”“七台、八井、十二姓”的贫穷小村。解放前夕,全村不过230人,粮食总产仅有2万斤,单从人均占有粮食的数字,就不难想象出日子的困苦,生活水平之低下。
    解放后,郝家人翻了身。经过土地改革,农业合作化……彻底摆脱了几千年封建小农经济的束缚。生产力得到解放,农业生产迅速发展。到1957年,全村粮食总产已增至5.4万斤,村民的生活水平日益改善和提高。
    但是,在以后的若干年内,政治运动接二连三,自然灾害频频发生。过多的天灾人祸,严重阻碍了经济的持续发展,严重影响了人民群众脱贫致富的进程。郝家人只能在温饱线之下的低谷中踽踽行走,长期背负着“生产靠贷款、吃饭靠救济”的贫穷落后的沉重包楸。
    1981年,党中央召开了十一届三中全会。神州大地,顿时荡起了“改革开放”的融融春风。当这股春风吹至黄河之尾,桃花争红,杨柳竞绿的时候,郝家人的心坎里也泛起了层层涟漪。
    此时,早已被推举为村党支部书记的张秀堂,像注射了“兴奋剂”,激动不已,再也坐不住了。
    张秀堂,这位七尺身躯,响当当的男子汉,早在60年代,就开始在团支部书记、社教工作团、村生产大队长的位子上经受了摔打和锻炼。如今是郝家村民和共产党员公认的一位坚强领头人、带班长。他以其敏锐的嗅觉,预感到彻底改变郝家落后现状的机遇来了。他及时主持召开了党支部会议,会上认真学习“十一届三中全会”文件和党中央有关“改革开放,搞活经济”的方针政策。继而,面对支部成员慷慨陈词:郝家紧靠205国道,村周围商贸店铺密集,处于市区如此优越的地理位置,是发展商贸经济得天独厚的条件。可这些年来,我们除却地里刨食,仅惨淡经营一个断垣残壁的马车店和只有六七人干活的印刷组。现在千万要抓住“改革开放”的大好机遇,在这方贫穷的乡土上,踩出一条致富的希望之路来!
    党员的认识统一了,村民的心情激动了,说干就干。虽当时集体经济薄弱,“底气”不足,可思想获得解放的人,自然尽其所能去打通一切窗口,寻求生存需要的阳光和空气。
    1981年,经过多方努力,先后办起了停车场、木制包装箱厂、五金交电商店等几个小型企业。尽管步幅不大,也算是迈出了门檻。在运作过程中,张秀堂精心选兵点将,给任立民、杨树君、徐重吉、张秀岭等,一批骨干肩上压担子,让他们分工负责,各守“关隘”。坚持小本经营,薄利多销,当年即获利2.4万元。年终人均收入达到了历年分配的最高水平。郝家人的心里,“一片曙光”。
    1983年3月间,一条令人惊叹的新闻不径而走,传遍滨州——郝家要在渤海五路与黄河三路交汇的显赫地段,盖髙层综合服务大楼。
    当时,滨州市区内的高层建筑屈指可数,寥寥无几。从田垅上走出来的庄稼人,竟然要在市区的窗口地段盖一座鹤立鸡群的大楼,这在滨州的村队建筑史上尚属第一家。此举自然引起周边村队众多人的惊叹。但,村内却有人反对将国家征用土地获得的18万元用作盖楼资金。谈什么“国家征地的钱,是给大伙的。土地没有了,吃什么?”口口声声要求把钱分给各户。
    张秀堂闻此风潮,立时召开村民会议,理直气壮的讲述道理:集体的钱,就要用到发展集体事业上。正因为没有了土地,才需要用这笔钱来办商业、服务业,来解决大家的就业问题,从长远上解决生计,垛起一座楼,等于栽下一棵摇钱树。大伙说,这钱能分掉吗?
    带头分钱的人,舌头短了,跟着起哄的人低下了头。
    18万元,在郝家村的财务帐簿上是一个空前的数字。但要盖一座像样的四层大楼,资金缺口很大。张秀堂凭着一个带头人的责任感,凭着一腔工作热情,也凭着他忠诚质朴的人格在社会上建立起来的友好关系,亲自出马,走亲访友,终于借到20余万元。随之,又得到博兴曹王建筑队、桓台西雅河大队垫助的20多万元的材料费和工程费。就这样,工程按原计划开工,从春日破土,到秋季竣工,只用了短短200天,“滨州市综合服务大楼”和“滨州旅社”的牌子,就悬在了矗立于205国道右侧的宏伟楼壁上。如此当年施工,当年营业,当年盈利的速度和效益,在滨州的建设发展史上,实属罕见。是年,全村人均收入600元,解决了多年存在的温饱问题。
    市区建设一年年扩大,郝家的耕地一天天减少。1984年,全村126户,509人(其中有部分临时转入的)转为非农业户口,村委会改为居委会。这意味着郝家人从此与锄头、犁耙告别,将有更多的人转入商贸企业的经营行列。
    这一年,邓小平同志视察了经济特区,给深化改革注人了新的活力。基于全国迅猛发展的形势与郝家的现状,张秀堂和他的伙伴们进一步放开了手脚,加大了改革的力度。
    经过一番周密的市场调査,他们瞄上了服装干洗熨烫的新项目。投资8万元购买了先进的曰本产干洗机,委托北京普兰德洗染公司代为培训技术骨干,高薪聘请技师来公司指导。“时间就是生命,时间就是金钱”,经过三个月的紧张奔波与筹划,一个新生的“洁美洗染厂”开始对外营业,并当年盈利。
    同年8月,又从农业银行申请来20万元贷款,在原纸箱厂的厂址上扩建了新厂房,购置了先进印刷设备,一个拥有37万元固定资产的“红旗彩印厂”于1985年10月正式投入生产,年生产能力达3000万印,产品远销省内外。
    改革不断深化,企业日益发展。张秀堂越来越感到肩上的担子沉重。村中的“能人”一个个被他推上关键岗位,仍感到人材的缺乏。为壮大企业中的技术骨干力量,提高经营管理水平,不惜以优厚的工资待遇和优越的生活条件,将具有高级技术职称的任卫波、周新建两位胶东人聘来郝家居委会安家落户,委以重任,无疑是长远之计,远见之举。为适应经济发展的需要,1987年,居委会所属的红旗彩印厂、消防器材厂、洁美洗染厂等8个独立的小型企业,联合组建了“浩佳工商公司”,由张秀堂任公司经理。这一举措,大大增强了在社会上的影响力和在市场上的竞争力。在此期间,居民中的个体私营企业也雨后春笋般兴起:汽车运输、商品批发、家庭旅馆等多种经营形式,充满着生机与活力。
    1989年,浩佳工商公司拥有职工250人,固定资产达850万元,年创利税40.6万元,居民生活率先跨入小康。
    致富路上,有理想的花环,也有忧苦的羁绊。市场疲软、原材料涨价、竞争激烈、强手如林……这都需要精心思考、科学运作。张秀堂及时地提出了:“挖潜降耗、强化管理、团结求实、振兴浩佳”的企业管理方针。推行了三统一(统一领导、统一财务管理、统一人员调配);两独立(独立生产经营、独立核算)的经理(厂长)负责制。要求人人“自我加压”,向管理要效益。
    “如果是玫瑰,它总会开花”。张秀堂懂得“必胜者,先要自信”。可他的自信,一是来自实干的作风;二是来自善于学习的精神。在他这个岗位上,担子之重,工作之忙,不言而喻。可他毅然自修了《政治经济学》、《企业全面质量管理基本知识》、《现代企业的新导向》等多种企业经营管理知识论著。由此,对于他在工作中所表现出的才干,从而贏得的诸多荣誉头衔,被破格任命为北办党委副书记等,就不难理解了。
    1992年,张秀堂和他的伙伴们,又给“浩佳工商公司”的牌子上加进了个“总”字,显然是宣布他们已经完全冲出了“小本经营”、“小打小闹”的营地;以后的事业将更加轰轰烈烈。
    果然,张秀堂脑海里又突发了一个积极大胆的构想:改造旧商业区,建设具有时代风貌、现代化规模、综合性功能的“滨州商业城”。
    他把自己的想法,最先亮到党支部和居委会成员会议上,得到了一致赞同。旧商业区属郝家的地盘,占地23235平方米,北靠汽车站,西邻205国道,这里又是220国道的起点,日均客流量4万多人次,是滨州的窗口地带。这里有商贸店铺48家,均是低矮的危房,既影响市容,又阻碍商贸经济的竞争发展。改造旧商业区,是浩
    佳工商总公司发展的需要,也是全市发展建设的需要。
    方案一出,立即得到地、市两级政府的重视和支持。很快组织了考究论证,得出了“方案可行”的结论。
    鉴于此项工程浩大,市政府将其列为全市的重点开发项目,并由市长出面组织有关单位协调工作,予以支持。北镇办事处党委立刻指派政协工委袁寿坤主任到浩佳工商总公司挂职,帮助筹备。
    工程的序幕一拉开,工作头绪实在太多:旧店铺的拆迁、安置,预算资金的筹措,工程料物的采购,施工队伍的招标……浩佳工商总公司的几位核心人物,张秀堂、袁寿坤、任立民等,再也吃不上一餐囫固饭,睡不上一宿安稳觉。
    经过一段紧锣密鼓的前期准备,“滨州商业城”工程于1992年11月25日正式破土动工。工地上车进车出,起吊机臂杆左右轮动,场景壮观、一片繁忙。
    “百年大计,质量第一”,工程在技术员的严格把关下,争分夺秒,日夜突击。
    经过300多个日夜不停的紧张施工,到1993年底,“滨州商业城”建成。一座投资3500万元,占地17000平方米,建筑面积11206平方米的六层大厦高高矗立,为滨州市容凭添了一道亮丽的风景,也是郝家人在发展经济,脱贫致富的道路上树起的一座丰碑。
    1994年元旦,被授予二星级的“帝都宾馆”和包容烟酒、五金、服装、日用百货多个货区的宏大商城,同时点燃了开业庆典的鞭炮,奏响了欢庆的锣鼓。
    1996年,浩佳工商总公司的产值,连同居民个体私营收入已达到1500万元,人均收入近5000元。
    面对时代的挑战,面对市场的激烈竞争,郝家人的步幅越来越大。浩佳工商总公司一年一个新台阶。1998年又有两个新项目,“摩托配件城”和“文化艺术用品商店”相继开业,第四号居民大楼也投入使用。
    郝家居委会,现在集体,“鲤鱼腰上有了肥肉个人,“银行帐上有了存款”。生活环境和生活质量,发生了今非昔比的变化:居内瓦房、楼房参差错落,街道铺设沥清路面,庭院花木掩映,家家通电、通自来水,电话普及率达110%,电视普及率120%,学龄儿童入学率和初中入学率均为100%,居民普遍享受家庭财产及儿童安全、健康保险,老人按时领取养老补助金。
    如今,郝家的居民总爱在茶余饭后回顾昨天走过的发展历程,品味今日生活的甜蜜;而他们的带头人,却更多的思谋着明天的棋,该怎样跳马出车,未来的路,当如何向前延伸……
    (孙建中孙清亮)

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