渤海纺织器材厂始建于1989年，主要生产棉纺纱管。现拥有厂房17间，固定资产22.5万元。1997年工业总产值68万元，实现利税16万元，逐步发展成为滨州四中的骨干校办企业。
白手起家，建功立业。建厂伊始，为解决资金严重不足问题，经充分研究，集思广益，决定多渠道筹措资金：一是向地、市两级财政局、教育局争取周转金；二是向兄弟单位、学校教职工短期借款，集资办厂。1991年集资9.45万元，1992年筹资12.6万元，基本解决了资金需求。1993年又向校内教职工借款12.51万元，建起了纺器厂新址，为扩大规模，上档次提供了条件。
转换机制，调动从业人员积极性。纺器厂在体制上实行校长领导下的厂长负责制，同时建立健全各个班组，责任落实到人。注重发挥厂内职工的整体积极性，保证工作的正常运营。
引进技术，提高产品质量。纺器厂在转换机制，盘活资金的基础上，又主动与大企业攀亲结缘，把师傅请进来，自己走出去，学习技术，切磋技艺，产品质量逐渐提高。同时，不断强化职工质量意识，严把质量关，做到不合格的产品不出厂，未经检验的产品不出厂，产品合格率达到100％，使产品立于不败之地。
几年来，纺器厂共创利税上百万元，为扩大经营规模，改善办学条件及提高教师福利待遇投入67万元，成为支持教育教学，稳定教师队伍的一支不可忽视的力量。
（张永革）
校办企业渤海纺织器材厂
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渤海纺织器材厂始建于1989年，主要生产棉纺纱管。现拥有厂房17间，固定资产22.5万元。1997年工业总产值68万元，实现利税16万元，逐步发展成为滨州四中的骨干校办企业。
白手起家，建功立业。建厂伊始，为解决资金严重不足问题，经充分研究，集思广益，决定多渠道筹措资金：一是向地、市两级财政局、教育局争取周转金；二是向兄弟单位、学校教职工短期借款，集资办厂。1991年集资9.45万元，1992年筹资12.6万元，基本解决了资金需求。1993年又向校内教职工借款12.51万元，建起了纺器厂新址，为扩大规模，上档次提供了条件。
转换机制，调动从业人员积极性。纺器厂在体制上实行校长领导下的厂长负责制，同时建立健全各个班组，责任落实到人。注重发挥厂内职工的整体积极性，保证工作的正常运营。
引进技术，提高产品质量。纺器厂在转换机制，盘活资金的基础上，又主动与大企业攀亲结缘，把师傅请进来，自己走出去，学习技术，切磋技艺，产品质量逐渐提高。同时，不断强化职工质量意识，严把质量关，做到不合格的产品不出厂，未经检验的产品不出厂，产品合格率达到100％，使产品立于不败之地。
几年来，纺器厂共创利税上百万元，为扩大经营规模，改善办学条件及提高教师福利待遇投入67万元，成为支持教育教学，稳定教师队伍的一支不可忽视的力量。
（张永革）