山东地情档案 AI 原始文本 文章:目标责任制 资料库:滨城区地情资料库 章节:滨城年鉴(1998) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/cd1/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/cd1/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/5/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/5/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/5/article/771/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/5/article/771/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 目标责任制
1994年,在建立健全各项规章制度的基础上,在全区城信系统推出了目标管理责任制。经过几年的实践,逐步完善。其内容为:根据不同时期的金融政策,根据单位实际,确立全年的工作目标,并将其量化、细化、分解到各部、室,然后按其工作目标完成情况进行奖惩。工作目标划分为经营目标和管理目标两大类,并将两大目标进行分解细分进行考核,内容包括:存款与贷款质量、财务收支、帐务处理等业务指标,精神文明建设、安全保卫等各个方面。不同时期,工作目标的侧重点也不同。在具体操作上,按百分制原则,把每个目标核算成一定分值,在年度考核时,按分值的多少(工作目标完成的好坏)进行奖惩。目标责任制的实施,充分调动了职工的工作积极性、主动性和创造性,促进了各项工作的蓬勃发展。 (刘继红)