山东地情档案 AI 原始文本 文章:综述 资料库:滨城区地情资料库 章节:滨城年鉴(1998) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/cd1/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/cd1/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/5/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/5/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/5/article/705/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/5/article/705/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====   综述


    1991年滨州市粮食局为正科级单位,1992年内设7科1室:政工科、储运科、计划购销科、财务科、审计科、老干部科、食品工业科、办公室。1993年1月1日,经市政府批准,市粮食局退出政府序列,成立滨州市粮油集团总公司。同年11月,进行机关整顿,精减科室,分流人员。内设3部2室:经管部、财统部、后勤部、企政办、文秘室,人员由46人减为30人,1996年10月,经市府批准,恢复粮食局,行政编制10人,其中干部8人,工勤人员2人。
    1991一1997年,随着国家粮食政策的调整和粮食体制改革工作的不断深入,滨州市粮食系统逐步实现了由计划经济向市场经济的过渡,保持了各项粮食工作的健康发展。1992年以前,粮食工作实行的是计划管理体制,凭证供应,亏损由财政补贴。1992年7月放开粮食销价后,粮食经营开始走向市场。1993年1月1日,经市政府批准粮食局退出政府序列转为经济实体,成立滨州市粮油集团总公司,实行自主经营,自负盈亏。粮食系统以改革为动力,以提高经济效益和社会效益为目的,不断进行内部经营结构和组织结构调整,先后在企业中实行了统管分营、国有民营、大包干责任制和连锁经营等经营方式,大力开展粮油购销和多种经营,充分发挥粮食主渠道作用,使该市的粮食工作在市场竞争中逐步走上了发展之路。1996年恢复粮食局后,仍保留总公司,一套班子两块牌子。根据国务院和省政府进一步深化粮食体制改革的精神,对系统内部组织结构进行了资产重组,通过撤、并、调整等方式,使直属企业由19个减为13个,并在其中10个企业实行了股份合作制改造。至1997年底,全市粮食系统固定资产原值7997万元,流动资产10536万元,仓房容量49230吨。全系统职工人数1808人,其中高级职称3人,中级职称55人,初级职称195人。

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