按照“经济实用，布局合理，面向城乡，方便群众和适应大市场、大流通”的原则，把加强乡镇以上经营设施建设作为占领农村阵地、增强服务功能和发展后劲的重要手段，通过改造、新建、扩建，大搞网点建设。1991年新建市第五油棉厂。土产公司投资400万元建成商品房110间，新增营业面积5500平方米，将公司东院改造成为新兴市场北段，使新兴市场南北贯通，更趋完整。该公司还投资40万元，建家具经营大棚1700平方米，使公司家具经营面积达到6000平方米。小营供销社投资160万元，建成综合营业楼和饮食服务楼，新增营业面积2500平方米。第五油棉厂投资120万元，建成滨州旧货交易市场，新增营业面积1800平方米。里则供销社滚动投资150万元兴建农贸市场。截止1997年底，全市供销系统拥有三处较大型经营网点（大厦、市场），另有180多处经营服务设施遍布城乡。
网点建设
视图
按照“经济实用，布局合理，面向城乡，方便群众和适应大市场、大流通”的原则，把加强乡镇以上经营设施建设作为占领农村阵地、增强服务功能和发展后劲的重要手段，通过改造、新建、扩建，大搞网点建设。1991年新建市第五油棉厂。土产公司投资400万元建成商品房110间，新增营业面积5500平方米，将公司东院改造成为新兴市场北段，使新兴市场南北贯通，更趋完整。该公司还投资40万元，建家具经营大棚1700平方米，使公司家具经营面积达到6000平方米。小营供销社投资160万元，建成综合营业楼和饮食服务楼，新增营业面积2500平方米。第五油棉厂投资120万元，建成滨州旧货交易市场，新增营业面积1800平方米。里则供销社滚动投资150万元兴建农贸市场。截止1997年底，全市供销系统拥有三处较大型经营网点（大厦、市场），另有180多处经营服务设施遍布城乡。