滨州市公路管理局原称滨州市公路管理站，隶属滨州市委、市政府领导，工人人事、计划财务、工程养护、养路费征收等各项业务归地区公路局管理，属条块结合“双重”管理体制。1991年,为正科级事业单位，实有职工135人，其中干部22人，工人113人。机关设：政工、行政、财务征收、机务、材料、路面养护工程、路政保卫等7个股室，直辖10个养护分站，1个公路工程公司和1个苗圃。
1993年2月，经地、市编委批准，由滨州市公路管理站改称滨州市公路管理局，为正科级事业局，隶属关系不变。是年4月，机关内部机构调整，撤股建科，内设综合办公室、征稽办公室、财务科、路面工程养护科、机务材料科、路政保卫科等6个科室。养护分站改称养护公路站。直辖9个养护分站（胡家分站撤消），1个公路工程公司，1个加油站，1个苗圃。
1995年7月，干部管理权由滨州市收归地区公路局统一管理，全面恢复系统统一管理体制，精神文明建设和党员管理仍归地方党委政府管理。是年机关科室和下属养护公路站调整，机关设局长办公室、养路费征稽办公室、政工、财务、机务材料、路面养护工程、路政保卫等7个科室，养护公路站由9个减少到5个，旧镇、高家、罗堡、邢家等4个养护公路站撤消，养护任务划归小营、张皮、张集、油李公路站。至1998年6月，实有职工162人，其中干部38人，高级技术人员1人，中级技术人员11人，初级技术人员30人，党员49人。
滨州市公路管理局1991一1997年，坚持以公路建设为中心，突出发展主题，抢抓发展机遇，走出了一条两个文明建设相互促进，共同发展的新路子。7年来，物质文明取得丰硕成果，累计完成公路工程建设总量6744.89万元;征收汽车养路费1.421亿元;公路养护管理综合好路率始终保持在95%以上。1992、1993年被省交通厅授予“效益杯”;1993年被交通厅授予“工程优质杯”;1997年被省交通厅授予“双文明先进单位”。精神文明建设成果显著，培养了一支优秀职工群体，涌现出了“全区十大杰出青年”、“全区劳动模范”，“全区交通系统职业道德标兵”，全省交通系统“十佳征收员”，“十佳路政员”等一大批先进人物。形成一支坚强、团结、务实、高效的领导班子，精神文明建设水平不断提高。到1993年连续8年被授予《市级文明单位》称号，1994一1996年获《地级文明单位》称号，1997年获《省级文明单位》称号。
综述
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滨州市公路管理局原称滨州市公路管理站，隶属滨州市委、市政府领导，工人人事、计划财务、工程养护、养路费征收等各项业务归地区公路局管理，属条块结合“双重”管理体制。1991年,为正科级事业单位，实有职工135人，其中干部22人，工人113人。机关设：政工、行政、财务征收、机务、材料、路面养护工程、路政保卫等7个股室，直辖10个养护分站，1个公路工程公司和1个苗圃。
1993年2月，经地、市编委批准，由滨州市公路管理站改称滨州市公路管理局，为正科级事业局，隶属关系不变。是年4月，机关内部机构调整，撤股建科，内设综合办公室、征稽办公室、财务科、路面工程养护科、机务材料科、路政保卫科等6个科室。养护分站改称养护公路站。直辖9个养护分站（胡家分站撤消），1个公路工程公司，1个加油站，1个苗圃。
1995年7月，干部管理权由滨州市收归地区公路局统一管理，全面恢复系统统一管理体制，精神文明建设和党员管理仍归地方党委政府管理。是年机关科室和下属养护公路站调整，机关设局长办公室、养路费征稽办公室、政工、财务、机务材料、路面养护工程、路政保卫等7个科室，养护公路站由9个减少到5个，旧镇、高家、罗堡、邢家等4个养护公路站撤消，养护任务划归小营、张皮、张集、油李公路站。至1998年6月，实有职工162人，其中干部38人，高级技术人员1人，中级技术人员11人，初级技术人员30人，党员49人。
滨州市公路管理局1991一1997年，坚持以公路建设为中心，突出发展主题，抢抓发展机遇，走出了一条两个文明建设相互促进，共同发展的新路子。7年来，物质文明取得丰硕成果，累计完成公路工程建设总量6744.89万元;征收汽车养路费1.421亿元;公路养护管理综合好路率始终保持在95%以上。1992、1993年被省交通厅授予“效益杯”;1993年被交通厅授予“工程优质杯”;1997年被省交通厅授予“双文明先进单位”。精神文明建设成果显著，培养了一支优秀职工群体，涌现出了“全区十大杰出青年”、“全区劳动模范”，“全区交通系统职业道德标兵”，全省交通系统“十佳征收员”，“十佳路政员”等一大批先进人物。形成一支坚强、团结、务实、高效的领导班子，精神文明建设水平不断提高。到1993年连续8年被授予《市级文明单位》称号，1994一1996年获《地级文明单位》称号，1997年获《省级文明单位》称号。