山东地情档案 AI 原始文本 文章:民警队伍建设 资料库:滨城区地情资料库 章节:滨城年鉴(1998) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/cd1/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/cd1/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/5/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/5/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/5/article/295/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/5/article/295/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 民警队伍建设
1991一1997年,滨州市公安局始终坚持“抓班子,带队伍,促工作,保平安”的总体思路,一手抓队伍,一手抓业务,从以下6个方面大力加强了民警队伍建设。 (1)政治建警。把思想政治教育放在首位,坚持四项基本原则不动摇,以强化民警的中心意识、宗旨观念、奉献精神作为思想政治教育的主要内容,认真组织广大民警学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论,自觉贯彻党的路线、方针、政策,与党中央保持高度一致。坚持经常性教育与集中整顿相结合,注重思想教育的政治效果,进一步增强了队伍的凝聚力、战斗力。(2)素质强警。积极幵展在职民警的岗位培训、岗位练兵、优秀民警达标活动和警衔晋升培训工作,使队伍的整体素质有了明显提高。1993—1995年,全省公安系统三年岗位练兵期间,全局共有18个单位和34名民警被省厅、地局评为岗位练兵先进单位和个人,1995年市局岗位练兵考核获全区第一。(3)依法治警。积极推进队伍规范化建设,出台了《关于新形势下加强队伍建设的意见》和《滨州市公安局制度化、规范化、目标化管理资料汇编》,逐步完善了岗位目标责任制,使队伍管理步人正规化、制度化、法制化轨道。(4)积极推进公安改革。按照“精简、效能”的原则,积极进行公安机构改革和干部人事制度改革,实行了竞争上岗、双向选聘、轮岗换岗等制度,精简机关,充实基层,实现了行政机关化向执勤战斗化的转变。改革后,局机关只保留了114人,形成了合理的“金字塔”结构。(5)大力开展反腐败斗争。对队伍中的违法违纪问题,动真的,来实的,坚决清除害群之马。1991年以来,先后清除了9名不合格民警,有1名违纪民警受到了法律制裁,纯洁了民警队伍;⑹全面加强班子建设。按照“四化”方针和德才兼备的原则,促进了各级班子的革命化、知识化、年轻化、专业化,加强了后备干部队伍建设,大力选拔年轻干部。10名党组成员平均年龄41.5岁,全部达到大专以上学历,各分局、科、所、队主要负责人平均年龄40.5岁,也全部达到了中专以上学历,建成了一支忠诚勤政、高效开拓的强有力的领导班子,带出了一支政治合格,作风优良,业务精通,纪律严明的公安队伍。几年来,全局先后有3名民警被授予“全国优秀人民警察”荣誉称号,25名民警荣记一、二、三等功;1992年,市局被公安部授予“全国优秀公安局”,1994年被省厅荣记集体二等功,1996年被省厅授予“全省学济南交警先进单位”。 (陈瑞)