山东地情档案 AI 原始文本 文章:组建企业集团培植经济支柱 资料库:滨城区地情资料库 章节:滨城年鉴(1998) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/cd1/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/cd1/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/5/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/5/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/5/article/215/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/5/article/215/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====   组建企业集团培植经济支柱


    以产权为纽带,以优势企业为核心,以强弱联合为主体,以政企职能转变为契机组建企业集团19家,联结核心层和紧密层企业75家,半紧密层和松散层企业48家。集团在运营中发挥了带动、互补、吸引和优势膨胀效应。其中山东滨州针棉织品集团,靠资本运营手段,采用注资控股的方式,兼并了地区纺织进出口公司(存量资产920万元),使集团获得了更大的市场出口份额。跨区域兼并了已停产3年的莱阳市毛巾厂(存量资产2800万元),很快使莱阳毛巾厂的100台设备开工生产,1997年实现利润150万元,400名下岗待业职工领到了工资;滨州万隆化轻集团由化轻总厂兼并联合制药厂、劳动服务公司,收购原塑料厂的破产资产组建而成,靠优势企业带动,使困难企业走出了困境,又盘活了破产企业的资产,安置了职工,带来了很好的经济效益和社会效益,集团也在运营中壮大。

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