山东地情档案 AI 原始文本 文章:综述 资料库:滨城区地情资料库 章节:滨城年鉴(1998) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/cd1/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/cd1/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/5/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/5/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/5/article/1257/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/5/article/1257/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====   综述


    1991—1995年,公司设5科1室,3个土建队,1个安装队,1个予制厂,1个机修车间。1996—1997年,公司设6科1室,8个土建队,1个予制厂,1个装饰队,3个安装队,1个机修车间。1997年底公司改制后成立滨州建安集团有限责任公司,设9个土建工程项目部,3个安装工程项目部,1个装饰装修工程项目部,一个预制构件厂。并根据《公司法》的原则建立了股东大会、董事会、监事会,在内部设置党、政、工、生产、供应、经营、治安、后勤等7个行政处室,拥有行政管理和专业技术人员168人。
    山东滨州建安集团有限责任公司,前身为滨州第一建筑公司,始建于1953年。现有固定职工253人,常年施工人数1500人,总资产3939.2万元。企业以建筑工程施工为主,另有预制构件生产制作、水电暖安装、室内外装饰装修、设备维修、制作、租赁,铝合金门窗的制作安装等与之配套,年完成建安产值5000万元以上。
    抓好管理是企业整个经营活动永恒的主题,公司始终以抓好管理为重点,不断深化企业内部改革,完善各项规章制度,内抓管理,外树形象,推动企业发展。1991年后,企业曾一度因管理不善出现效益滑坡。面对这种情况,公司调整了班子,并从1996年开始,先后实行了“目标管理”,“标准化管理”和“严细管理”,迅速扭转了企业的困难局面,使企业的产值效益3年迈了3大步,并先后获得“国家先进集体建筑企业”、“省先进集体建筑企业”、“地区重合同守信用企业”等荣誉称号。
    企业对社会实行“信誉第一,优质服务”的承诺,视工程质量为企业生命,历年来以抓工程质量为根本,向工程质量要效益,建立了从公司到工程项目的三级工程质量管理体系,几年来先后建成了以市建委办公楼、地区交通局宿舍楼、滨州毛巾厂棉纺车间、地区林业局住宅楼、市土管局住宅楼、地区粮库宿舍楼、滨南采油厂通讯楼、四小宿舍楼等为代表的省、地、市级优良工程,连续三年来工程优良品率均在50%以上。

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