里则供销社是一个有着40余年历史的农村基层社，长期担负着全镇4万余人的农业生产资料、生活资料的供应工作，为里则镇的农业生产、工业发展做出了很大的贡献。该社现有职工82人，下属16个综合门店，1个庄稼医院，1个化肥供应站。内部设两股一室：主任办公室、会统股、供应股。年销售额700多万元。
该社自1991一1996年以来，在内部推行以大包干为主的经营承包责任制，并成立了庄稼医院，使农药的销售更加规范化，管理科学化，极大的方便了农民的需要。同时还开展了测土施肥、配方施肥等业务，使农民走上了科学种田的路子，降低了成本，提高了肥效，增加了效益。随着改革的不断深入，市场经济的发展，旧的运转机制很难适应新形势的需要，企业经营出现了严重的滑坡。自1996年后，该社新一任领导班子，针对困难，找出对策，加大改革力度，提出了减亏增效的一系列具体措施。两年后，各项工作都出现了转机，经济实力明显增强，基本消灭了亏损。两年共建商业街一条，商品房21间，生资大棚40间共6000平方米。它们的建成和投入实用，为该社增加了效益，增添了后劲。特别是党的十五大召开后，更加紧密的团结在以江泽民同志为核心的党中央周围，学好、用好邓小平理论，带领职工把十五大精神落到实处，为农业、农村和农民做出更大的贡献。
供销社的家在农村，根在农村，希望在农村，因此做好网点建设，提高支农服务显的特别重要。镇西门市部由于地理位置好，生产资料销售量大，服务面较广，但由于该店仓储面积有限而影响了业务的开展，1997年决定扩建镇西门市部，新增化肥大仓6间，250平方米，垛位一个299平方米，并对原门头进行了改造，使门店换然一新，增强了服务功能，方便了人民群众。同时对张集、高集、彭集、定吕门市部也进行了旧房改造，为支农服务打下了基础。庄稼医院为该社骨干单位，1997年该社投入资金2万多元，进行了重新装修，农药种类由100余种增至300多种，农民随到随买十分方便，非常欢迎。里则化肥站为该社重点单位，每年销售化肥上千吨。由于基础设施老化，化肥多数露天存放，损失较重。1997年该社拿出2万多元，新建大棚一个，容量近千吨，基本解决了化肥的储存问题。近两年来，该社领导重视加强对网点的改造与建设收到了良好的效果。另外还开辟了一些新的经营项目，沿商业街计划建商品房150间，已建成21间，恢复了供销社饭店，新建了供销酒楼，为供销社今后可持续发展奠定了基础。
(吴义军）