人本管理、环境建设、从严治店、积极进取奠定了滨州市百货大楼企业文化的基石。CI战略的导入，开创了企业文化建设的新篇章。
塑造企业形象。（1)通过提高员工素质、商品质量、服务质量，塑造深层形象。（2)规范了企业视觉识别系统。设计制做了标识、标准色、标志服、店旗、店歌、店操。（3)营造了别具一格的购物环境。
传达企业形象。自1995年以来，陆续成立了仪仗队、礼仪队、腰鼓队、军乐队。通过日常的导购、每天的升旗仪式，周末的腰鼓、军乐表演，适时策划推出的一系列公益性、文化性活动和促销公关活动，进一步向社会公众传达了企业形象，提高了企业认知度。
培养群体意识。以“团结务实，开拓进取，强化管理，争先创优”做为公司的企业理念指导员工，通过每天升国旗、升店旗，强化员工的爱国爱店热情和职业责任感，努力工作成为每一名员工的自觉行动。
(吕宏 耿鸿志）
企业文化
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人本管理、环境建设、从严治店、积极进取奠定了滨州市百货大楼企业文化的基石。CI战略的导入，开创了企业文化建设的新篇章。
塑造企业形象。（1)通过提高员工素质、商品质量、服务质量，塑造深层形象。（2)规范了企业视觉识别系统。设计制做了标识、标准色、标志服、店旗、店歌、店操。（3)营造了别具一格的购物环境。
传达企业形象。自1995年以来，陆续成立了仪仗队、礼仪队、腰鼓队、军乐队。通过日常的导购、每天的升旗仪式，周末的腰鼓、军乐表演，适时策划推出的一系列公益性、文化性活动和促销公关活动，进一步向社会公众传达了企业形象，提高了企业认知度。
培养群体意识。以“团结务实，开拓进取，强化管理，争先创优”做为公司的企业理念指导员工，通过每天升国旗、升店旗，强化员工的爱国爱店热情和职业责任感，努力工作成为每一名员工的自觉行动。
(吕宏 耿鸿志）