1997年9月企业完成股份制改造，组建“山东滨州华飞化工集团有限责任公司”，下设“山东滨州华飞精细化工有限责任公司”、“山东滨州天乐食品有限责任公司”、“山东滨州华飞复合肥有限责任公司”3个子公司和“设备安装公司”1个分公司。母公司按《公司法》的原则建立了股东代表大会、董事会、监事会。在集团公司内部设置了包括党政工团、生产科研、供应销售、质监安全、后勤保障各项职能的13个行政科室，拥有行政管理人员和专业技术人员138人。
山东滨州华飞化工集团有限责任公司，前身为国营滨州市化肥厂，始建于1967年。现有职工819人，资产8295万元。该集团以化肥企业为核心，扩展到精细化工、食品酒水、餐饮食宿、设备加工安装等领域。形成下设3个子公司、1个分公司的化轻综合型企业集团。主导产品为年产合成氨2万吨、化肥8万吨、复合肥5万吨、脂肪胺2000吨、饮料1000吨。
企业始终把管理工作当作企业发展的永恒主题,固本强基，向内挖潜，把握参与市场竞争的主动权。配套实施的“方针目标管理”、“标准化管理”、“目标成本管理”为推动企业发展起到了关键性作用。自1993年以来，连续3年销售收入、工业产值、利税每年分别以45%、30%、48%的速度递增。1997年，克服亚洲经济危机和大面积自然灾害的双重影响，在整个化肥行业普遍开工不足效益滑坡的困难局面下，保证了生产经营的正常运行，并实现产值2037万元，利税58万元。扎实有效的基础管理工作，使企业在取得成绩的同时,也获得了荣誉。先后获得“省级先进企业”、“省级文明单位”、“省级重合同守信用企业”、化工部“清洁文明工厂”、省化工厅“质量管理奖”、“无泄漏工厂”等荣誉称号。
企业坚持质量第一，满足用户需求；坚持信誉第一，追求品牌效益。实行全面质量管理，建立了科学完备的质量保证体系。从原材料进厂到产品出厂层层把关，重点加强生产过程中的质量监控和成品检验，做到不合格产品坚决不出厂。树立了产品在消费者中的良好形象，提高了产品的市场竞争力。企业的主导产品“富”字牌农用碳酸氢铵始终保持省部双优水平，并荣获“％华东地区农用物资优质名牌产品”称号，“蒲园牌”饮料为省级免检产品。
“科学技术是第一生产力”。企业要生存发展，就必须不断促进科技进步，让先进的工艺、设备进入现代化大生产，把科技含量高的产品尽快推向市场，创造新的经济增长点，已成为该公司领导班子的共识。继1990年完成合成氨系统1.5万吨技术改造后，自1991一1998年6月，企业先后投入800余万元用于科技开发和技术改造，使合成氨生产能力和化肥产量提高30%，工艺能耗降低了5%。并相继开发了脂肪铵、复合肥等新产品，新增产值5000多万元。1997年底开始设计施工的年产5万吨高效硫酸钾复合肥项目，也将于1998年正式投产，成为企业新的经济增长点。
“九五”期间，伴随着企业股份制改造和产品结构调整产生的巨大推动力，该公司将进入一个崭新的发展时期。到“九五”末，将实现工业总产值过亿元、利税过千万的奋斗目标，形成以化工生产为主，多种产业并存的现代化企业集团。