【概况】 2008～2012年，滨城河务局在滨州河务局和滨城区委、区政府的领导下，按照黄委、山东河务局和滨州河务局工作会议部署，全面贯彻落实科学发展观，实践治河新理念，认真做好治黄、经济、精神文明建设三项工作，全面完成各项目标任务。以人本管理，民生水利为核心的文明创建工作实现新突破。在抓好治黄、经济等项工作的同时，选好突破口，切实抓好精神文明创建工作，大力开展“创先争优”等多种形式的文明创建活动，营造了风正气顺的浓厚氛围，也提高了全体干部职工的整体素质和幸福指数。2011年晋升为“省级文明单位”，局属黄河工程公司荣获“市级文明单位”，局属3个管理段荣获“区级文明单位”称号。截至2012年底，滨城河务局机关机构设：办公室、水政水资源科、工程管理科、防汛办公室、人事劳动教育科（党群工作科）、财务科，均为正科级，另设黄河派出所与滨城公安分局双重管理；现辖大道王、道旭、北镇、韩墩4个管理段及黄河工程公司、黄河门窗公司2家局属企业，全局堤防长47.7千米，辖9处控导、3处险工、3座引黄闸,引水流量85立方米/秒。现有干部职工229人，其中专业技术人员48人、工勤技能人员59人。
防汛工作扎实有效 黄河防汛是工作主业，按照“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针，认真做好各项准备工作。切实抓好防汛“五落实”（思想落实、组织落实、料物落实、工程落实、技术落实），修订完善滨城区和高新区防洪预案。开展形式多样、效果显著的防汛宣传活动。层层签订防汛责任状，达到责任落实。编制省属第三机动抢险队预案，根据需要调整抢险队员，组织省属第三专业机动抢险队，在大高控导+3#坝，进行防汛抢险演习。高度重视调水调沙工作，以实战姿态迎接挑战，确保黄河防汛和“双调”安全运行。2010年荣获“山东黄河防汛先进集体和滨城区抗洪救灾模范集体”等项荣誉称号。
工程管理整体水平明显提高 工程管理贯穿全年。高标准进行堤顶平整和埽面整修，重点抓好日常的管理与维护，抓好工程的经常化、标准化和规范化管理，积极开展工程管理活动月活动，针对滨城河务局工程特点，早动手、争主动，严格标准，坚持“月检查、季评比”，工程管理面貌发生明显变化。2008～2012年共完成植树27.79万株。2008年大道王险工获“山东黄河工程管理示范工程”奖，2009年道旭险工、麻家控导被评为山东黄河工程管理示范工程，滨城河务局被授予山东黄河工程管理进步单位荣誉称号。2010年道旭管理段荣获山东黄河“十一五”工程管理先进集体称号，麻家控导被评为黄委工程管理示范工程。
加大执法力度维护治黄秩序 大力开展“水法”宣传活动，深入沿黄村镇、市区繁华地段和学校，增强沿黄干部群众的水患意识和法制观念。进一步加强水政监察队伍建设，不断完善提升水政监察与黄河派出所联合执法机制，严格执行河道巡查报告制度，增加河道巡查频次，加强各项水事治安案件的检查监督，及时查处各种违法案件。加强河道管理范围内建设项目的管理。制定印发《河道管理范围内建设项目管理工作规定》，进一步依法规范河道管理范围内各类建设项目的审批许可和审查转报工作。
（杨玲玲）
黄河河务
【概况】 2008～2012年，滨城河务局在滨州河务局和滨城区委、区政府的领导下，按照黄委、山东河务局和滨州河务局工作会议部署，全面贯彻落实科学发展观，实践治河新理念，认真做好治黄、经济、精神文明建设三项工作，全面完成各项目标任务。以人本管理，民生水利为核心的文明创建工作实现新突破。在抓好治黄、经济等项工作的同时，选好突破口，切实抓好精神文明创建工作，大力开展“创先争优”等多种形式的文明创建活动，营造了风正气顺的浓厚氛围，也提高了全体干部职工的整体素质和幸福指数。2011年晋升为“省级文明单位”，局属黄河工程公司荣获“市级文明单位”，局属3个管理段荣获“区级文明单位”称号。截至2012年底，滨城河务局机关机构设：办公室、水政水资源科、工程管理科、防汛办公室、人事劳动教育科（党群工作科）、财务科，均为正科级，另设黄河派出所与滨城公安分局双重管理；现辖大道王、道旭、北镇、韩墩4个管理段及黄河工程公司、黄河门窗公司2家局属企业，全局堤防长47.7千米，辖9处控导、3处险工、3座引黄闸,引水流量85立方米/秒。现有干部职工229人，其中专业技术人员48人、工勤技能人员59人。
防汛工作扎实有效 黄河防汛是工作主业，按照“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针，认真做好各项准备工作。切实抓好防汛“五落实”（思想落实、组织落实、料物落实、工程落实、技术落实），修订完善滨城区和高新区防洪预案。开展形式多样、效果显著的防汛宣传活动。层层签订防汛责任状，达到责任落实。编制省属第三机动抢险队预案，根据需要调整抢险队员，组织省属第三专业机动抢险队，在大高控导+3#坝，进行防汛抢险演习。高度重视调水调沙工作，以实战姿态迎接挑战，确保黄河防汛和“双调”安全运行。2010年荣获“山东黄河防汛先进集体和滨城区抗洪救灾模范集体”等项荣誉称号。
工程管理整体水平明显提高 工程管理贯穿全年。高标准进行堤顶平整和埽面整修，重点抓好日常的管理与维护，抓好工程的经常化、标准化和规范化管理，积极开展工程管理活动月活动，针对滨城河务局工程特点，早动手、争主动，严格标准，坚持“月检查、季评比”，工程管理面貌发生明显变化。2008～2012年共完成植树27.79万株。2008年大道王险工获“山东黄河工程管理示范工程”奖，2009年道旭险工、麻家控导被评为山东黄河工程管理示范工程，滨城河务局被授予山东黄河工程管理进步单位荣誉称号。2010年道旭管理段荣获山东黄河“十一五”工程管理先进集体称号，麻家控导被评为黄委工程管理示范工程。
加大执法力度维护治黄秩序 大力开展“水法”宣传活动，深入沿黄村镇、市区繁华地段和学校，增强沿黄干部群众的水患意识和法制观念。进一步加强水政监察队伍建设，不断完善提升水政监察与黄河派出所联合执法机制，严格执行河道巡查报告制度，增加河道巡查频次，加强各项水事治安案件的检查监督，及时查处各种违法案件。加强河道管理范围内建设项目的管理。制定印发《河道管理范围内建设项目管理工作规定》，进一步依法规范河道管理范围内各类建设项目的审批许可和审查转报工作。
（杨玲玲）