【概况】 2008～2012年，区委政法委在深入推进社会矛盾纠纷化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作上下功夫，实现矛盾纠纷调解率、人民群众满意率持续上升的工作目标，为实现生态和谐富裕现代化新滨城提供坚强政法保障，创造了良好的法制环境和稳定的社会环境。2008～2009年先后被评为全省平安建设先进区；2010～2012年连续3年被评为全市平安建设先进区。
社会维稳，责任落实区委政法委认真贯彻“稳定压倒一切”的战略思想，把维护稳定摆上重要日程，各项工作措施落实到城乡基层单位。区委、区政府与各乡镇办、各机关单位一年一度签订社会管理综合治理责任书，把抓稳定抓治安的政治责任压到各级政党主要领导的肩上。对综合治理措施不落实，发生影响稳定的重大问题的，坚决实行“一票否决”。对影响社会稳定的突出问题和潜在的各类不安因素，组织专门力量，深入到企业、学校和农村，搞好调查摸底，坚持思想教育和解决问题相结合，疏解和化解大量社会矛盾和纠纷，对严重的刑事犯罪和突出的治安问题，坚持严厉打击和重点整治相结合。加强社会治安管理，重点开展整顿路边店、打击卖淫嫖娼专项斗争；适时进行油区治理整顿，校园及周边环境整顿，装卸、建筑市场秩序整顿，有力维护滨城区政治稳定和社会安定。
严打整治，遏制犯罪坚持强化日常破案打击和适时组织专项行动相结合，保持对刑事犯罪的严打高压态势，整体破案打击效能和攻坚克难水平明显提升，有效遏制刑事案件的高发势头，促进社会和谐稳定。2008年共破获各类刑事案件2436起，抓获各类犯罪嫌疑人828名；2009年共立刑事案件3206起，破获2807起，破案率为87.5%。2010年破获刑事案件775起，抓获犯罪嫌疑人员540人；2011年破获刑事案件826起，抓获违法犯罪嫌疑人员618人，同时摧毁犯罪团伙45个，抓获团伙成员165人，挽回经济损失1000余万元。2012年破获各类刑事案件1095起，打掉犯罪团伙85个，追回逃犯234名，挽回经济损失400余万元，破获经济犯罪案件43起，挽回经济损失1800余万元。
联调联动，促进和谐2010年，在初步建立综治工作中心的基础上，进一步完善综治、维稳工作中心建设，使“中心”基本达到“九个统一、六有”(“九个统一”即统一使用“乡镇（街道）综治维稳中心”名称；统一配齐配强工作人员；统一提供办公地点；统一配齐办公设备；统一使用中央综治委制定的全国综治标识徽章；统一工作流程；统一规范工作台账；统一培训管理；统一量化绩效考核)（“六有”即有牌子、有办公室、有人员值班、有职责任务、有工作制度、有工作台账）标准，进一步建立健全议事例会制、情况报告制、集中会办制、跟踪问责制、限时办结制、结案回访制、督查督办制、应急处置制、责任追究制、检查考核制10项工作制度。紧紧围绕关系群众切身利益的多发性、易激化的矛盾纠纷，不间断地开展矛盾纠纷排查调处活动，做到矛盾早发现、早调处、早解决。2011年成立区矛盾纠纷大调解工作领导小组，领导小组下设人民调解、行政调解和司法调解3个工作组，明确各工作组的工作职责和任务，进一步加强对矛盾纠纷大调解工作的组织领导。
【升级视频监控系统】 2007年5月，区委提出“一万探头保滨城”的3年任务目标后，政法委积极组织实施，克服种种困难，在2007年完成一期任务目标的基础上，2008年上半年，采取措施，加大力度，安装探头数量达到10850个，提前一年时间完成任务。2010年下半年启动动态视频监控系统的升级改建工程。根据辖区实际，2011年采取政府出资、公安筹资等形式，筹集资金970万元，在重要路段和重点部位新增高速监控探头537个，公安直控探头1000个，改建探头600个，改造后的视频监控系统，覆盖范围更广，监控效果更好，实用性更强，全面提升了滨城区的治安防控能力。
【社会管理“三化”工作机制】 2011年，在全区推行以“网格化、信息化、社会化”为主要内容的社区社会管理与服务“三化”工作机制。将全区10个乡镇（街道）58个社区，分别划分共202个网格；1188名乡镇街道工作人员，按照“一人双岗，量才使用”的原则配备进入网格；投资160余万元，建设区社会管理与服务指挥中心。
【组织开展政法综治创新创优活动】 2011年4月，在全区政法综治部门开展“创新创优，服务大局”主题活动，结合全市“社会管理创新年”活动，努力在服务大局、服务群众、矛盾化解、治安防控、基层基础、信息建设、体制机制改革、队伍建设和党的领导9个方面创新思路，创新举措，争树典型，推动政法工作全面发展。各乡镇办、各基层政法单位一共申报36个创新创优项目，通过强化工作措施和探索培育，争做全区学习观摩点。活动计划每月组织一次观摩，以此推动重点工作的扎实开展和政法工作水平的提高。
（李萌）
政法工作
【概况】 2008～2012年，区委政法委在深入推进社会矛盾纠纷化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作上下功夫，实现矛盾纠纷调解率、人民群众满意率持续上升的工作目标，为实现生态和谐富裕现代化新滨城提供坚强政法保障，创造了良好的法制环境和稳定的社会环境。2008～2009年先后被评为全省平安建设先进区；2010～2012年连续3年被评为全市平安建设先进区。
社会维稳，责任落实区委政法委认真贯彻“稳定压倒一切”的战略思想，把维护稳定摆上重要日程，各项工作措施落实到城乡基层单位。区委、区政府与各乡镇办、各机关单位一年一度签订社会管理综合治理责任书，把抓稳定抓治安的政治责任压到各级政党主要领导的肩上。对综合治理措施不落实，发生影响稳定的重大问题的，坚决实行“一票否决”。对影响社会稳定的突出问题和潜在的各类不安因素，组织专门力量，深入到企业、学校和农村，搞好调查摸底，坚持思想教育和解决问题相结合，疏解和化解大量社会矛盾和纠纷，对严重的刑事犯罪和突出的治安问题，坚持严厉打击和重点整治相结合。加强社会治安管理，重点开展整顿路边店、打击卖淫嫖娼专项斗争；适时进行油区治理整顿，校园及周边环境整顿，装卸、建筑市场秩序整顿，有力维护滨城区政治稳定和社会安定。
严打整治，遏制犯罪坚持强化日常破案打击和适时组织专项行动相结合，保持对刑事犯罪的严打高压态势，整体破案打击效能和攻坚克难水平明显提升，有效遏制刑事案件的高发势头，促进社会和谐稳定。2008年共破获各类刑事案件2436起，抓获各类犯罪嫌疑人828名；2009年共立刑事案件3206起，破获2807起，破案率为87.5%。2010年破获刑事案件775起，抓获犯罪嫌疑人员540人；2011年破获刑事案件826起，抓获违法犯罪嫌疑人员618人，同时摧毁犯罪团伙45个，抓获团伙成员165人，挽回经济损失1000余万元。2012年破获各类刑事案件1095起，打掉犯罪团伙85个，追回逃犯234名，挽回经济损失400余万元，破获经济犯罪案件43起，挽回经济损失1800余万元。
联调联动，促进和谐2010年，在初步建立综治工作中心的基础上，进一步完善综治、维稳工作中心建设，使“中心”基本达到“九个统一、六有”(“九个统一”即统一使用“乡镇（街道）综治维稳中心”名称；统一配齐配强工作人员；统一提供办公地点；统一配齐办公设备；统一使用中央综治委制定的全国综治标识徽章；统一工作流程；统一规范工作台账；统一培训管理；统一量化绩效考核)（“六有”即有牌子、有办公室、有人员值班、有职责任务、有工作制度、有工作台账）标准，进一步建立健全议事例会制、情况报告制、集中会办制、跟踪问责制、限时办结制、结案回访制、督查督办制、应急处置制、责任追究制、检查考核制10项工作制度。紧紧围绕关系群众切身利益的多发性、易激化的矛盾纠纷，不间断地开展矛盾纠纷排查调处活动，做到矛盾早发现、早调处、早解决。2011年成立区矛盾纠纷大调解工作领导小组，领导小组下设人民调解、行政调解和司法调解3个工作组，明确各工作组的工作职责和任务，进一步加强对矛盾纠纷大调解工作的组织领导。
【升级视频监控系统】 2007年5月，区委提出“一万探头保滨城”的3年任务目标后，政法委积极组织实施，克服种种困难，在2007年完成一期任务目标的基础上，2008年上半年，采取措施，加大力度，安装探头数量达到10850个，提前一年时间完成任务。2010年下半年启动动态视频监控系统的升级改建工程。根据辖区实际，2011年采取政府出资、公安筹资等形式，筹集资金970万元，在重要路段和重点部位新增高速监控探头537个，公安直控探头1000个，改建探头600个，改造后的视频监控系统，覆盖范围更广，监控效果更好，实用性更强，全面提升了滨城区的治安防控能力。
【社会管理“三化”工作机制】 2011年，在全区推行以“网格化、信息化、社会化”为主要内容的社区社会管理与服务“三化”工作机制。将全区10个乡镇（街道）58个社区，分别划分共202个网格；1188名乡镇街道工作人员，按照“一人双岗，量才使用”的原则配备进入网格；投资160余万元，建设区社会管理与服务指挥中心。
【组织开展政法综治创新创优活动】 2011年4月，在全区政法综治部门开展“创新创优，服务大局”主题活动，结合全市“社会管理创新年”活动，努力在服务大局、服务群众、矛盾化解、治安防控、基层基础、信息建设、体制机制改革、队伍建设和党的领导9个方面创新思路，创新举措，争树典型，推动政法工作全面发展。各乡镇办、各基层政法单位一共申报36个创新创优项目，通过强化工作措施和探索培育，争做全区学习观摩点。活动计划每月组织一次观摩，以此推动重点工作的扎实开展和政法工作水平的提高。
（李萌）