【概况】2008～2012年，全区地税部门牢记为国聚财、为民收税的神圣使命，创造性地抓好各项工作落实，全区地税事业实现新的发展和跨越。2008年，共组织各项收入为12.22亿元，到2012年实现收入23.37亿元，增长91.24%。其中，中央级收入由2008年的1.53亿元到2012年的2.04亿元；省级收入由2008年的1.09亿元到2012年的1.96亿元；市县级收入由2008年的9.6亿元到2012年的19.36亿元，分别增长33.33%、79.81%、101.67%。5年间，共组织教育费附加6.25亿元，地方教育附加2.86亿元，文化事业建设费439万元，残疾人就业保障金2519万元，工会经费398万元，地方水利建设基金6532万元。
截至2012年底，滨城区地税局设办公室、人事科、征管和科技发展科、法规税政科、收入和财务核算科、税源管理科、监察室7个科室，有稽查局、直属征收局、纳税服务中心3个直属单位，下辖北镇、市西、滨北、尚集4个中心税务所。共有干部职工117人，在职104人，本科学历85人。
税政管理工作2008～2012年地税部门认真审核把关，全面落实下岗职工、军转干部、退役士兵和福利、劳动服务企业税收优惠政策。2008年为12家劳动服务、福利企业办理减免税624万元，为3家企业办理国产设备抵免企业所得税703万元，为18家企业办理财产损失税前扣除1598万元。2009年，为17家福利企业减免税款302万元，为10家再就业服务型企业减免税款170万元，为9家企业税前扣除财产损失1351万元，为15家保险企业政策性减免税款7071万元，为2家新认定高新技术企业减免税款1518万元。2010年，积极发挥地方政府参谋助手作用，优化税收结构工作得到深入拓展，对7家重点企业实施二三产业剥离，实现地方税收585万元。为16家福利企业减免税款252.3万元，为6家再就业服务型企业减免税款149万元。2011年，采取“先入为主”对企业进行汇缴辅导的办法，共计辅导企业268家，入库税款总计1685万元。经过认真审核把关，落实下岗职工、劳动服务和福利企业税收优惠政策，累计减免税款839万元，对5家企业落实资产损失税前扣除774万元。严格资格认定、票表比对制度，取消自开票资格企业8家，停业整顿企业4家。2012年，为47家享受政策优惠企业依法办理减免税收1998万元。突破民间借贷税收管理瓶颈，组织税收入库1487万元。强化国际税收征管，组织税收入库101万元。加强交通运输行业税收控管，整改自开票企业13户，取消自开票企业资格2户，纳税人自开票行为得到进一步规范。
税收征管工作2008年实行抓大控中定小，加强重点税源控管和纳税评估及微机定税管理。加强餐饮住宿行业管理，推广税控装置830台，入库税收6254万元，同比增收3802万元。加强党政事业单位税收管理，入库税收1426万元，同比增收476万元。2009年，住宿餐饮业征管水平和效益明显提高，入库营业税4477万元，同比增长14.58％；加强车船税代收代缴管理，入库车船税1940万元，同比增长58.89%；各项税收清查工作效果明显，其中税收专项清查入库税款318万元，财政收入专项检查入库税款2301万元，房屋租赁业税收清理入库税款1229万元；股权转让所得税核查入库税款317.2万元。2010年，以集约化办公推进税源专业化管理，行业税源管理水平和税收征管效益明显提高。住宿餐饮业入库税收7325万元，同比增收528万元；交通运输业入库税收6420万元，同比增收2745万元；房地产业入库2.82亿元，同比增收10750万元；金融业入库税收1.69亿元，同比增收2486万元；房屋租赁行业入库税收821万元，同比增收125万元。2011年，结合班子成员抓企业带行业工作，认真查找和解决行业税源征管的薄弱环节及问题，交通运输、金融保险、石油化工和电力等行业累计入库税收4.27亿元，同比增收0.75亿元，增长21.3%。借助涉税信息交换平台累计采集综合治税信息1.07万条，其中涉税信息6877条，入库税款2620万元。
2012年，加强班子成员抓企业带行业管理，形成一系列行之有效的行业税源管理规范，班子成员所带的交通运输、金融、保险、石油化工和电力5个行业累计入库税款5.29亿元，同比增收1.02亿元，增长23.9%。制定《宗地管理亮点工作实施方案》，加强部门配合，充分借助现代化手段，强化宗地信息比对监控，组织入库土地使用税1.35亿元，同比增长22.37%，增收2466万元。
税收执法工作2008～2012年地税部门秉承阳光、公平、正义的工作理念，强化内控机制建设，深化执法监督评议，严格过错责任追究，强化法制培训和宣传教育，深入开展以“提高收入质量，防范执法风险”为主题的点评分析工作，组织点评会议9次，点出各类问题25项，均已及时整改到位。地税执法形象有效提升。实现抽象行政行为零过错、无具体行政行为诉讼、无涉税群体上访案件发生。2009年被市委、市人大和市政府联合授予“全市执法责任制工作优秀执法机关”称号。2010年被评为“全市清理执行积案工作先进单位”。
纳税服务工作2008年地税部门积极开展质效回访、“一月一星”、“网送税法”和“百家企业帮扶”等活动，服务水平不断提升。2009年，大力开展“应对金融危机、共谋科学发展”主题活动，累计到企业上门辅导176次，召开税企座谈会11次，解答税收政策问题267件，征求意见建议52条，提出发展建议114条，为2家停产企业寻找到新的商机，协调5家金融部门达成贷款意向5000余万元；银河物流有限公司被批准为国家级试点物流企业。2010年，科学调整岗位职能，规范服务流程，在实现全区地税业务“同城通办”的基础上，全面推行“首问责任制”、“一次告知制”、“服务承诺制”等制度，全力打造“文明地税”和“高效地税”。2011年，以“税收、发展、民生”为主题，积极组织开展税法宣传进机关、进校园、进企业、进景区、进市场、进新农村“六进”活动。2012年，牢固树立“三服务”（服务经济建设、服务社会发展、服务纳税人）理念，在优化税收结构、培植地方税源、深入挖潜增收等方面，积极为地方政府建言献策。代收各项社会保障费用2.97亿元。扎实开展“局长服务日”和“纳税人税法培训”活动，深化办税业务“同城通办”，全面推行“一站式”纳税服务，快捷高效的办税服务在办税厅得到有效落实。
【局长服务日】为了解纳税人的纳税服务需求，解答纳税人的涉税咨询，构建更加和谐的征纳关系，按照“依法治税、从严带队、科学管理、共建和谐”的要求，山东省地税局决定每月9日为全省地税系统“地税局长服务日”，要求各市、县（市、区）局领导通过办税服务大厅、12366服务热线和地税网站等方式，与纳税人直接沟通交流，认真听取纳税人对地税工作的意见和建议，解难释疑。从2010年4月9日，全省地税系统第一个“局长服务日”开始，滨城区地税共接待纳税人1000余人次，解答纳税人问题592个，其中征收管理334个、税收政策134个、税收执法75个、纳税服务25个、权益维护1个、意见或建议10个、其他问题13个，发放宣传材料4830份。
扎实开展“地税局长服务日”活动
【信息化建设】2008年1月6日，以滨城区地税局为试点，滨州地税省级数据“大集中”工程冒烟上线一次性成功。2009年与财政、国库、银行等部门协调互动，合力推进，严密审核和校对数据资料，财税库银联网工作顺利运转。2010年全市税源专业化管理系统在滨城区局冒烟成功，为向基层和一线倾斜，将省局配备的61台新微机充实到工作前台和税收一线单位。2011年制定数据管理《实时监控管理办法》和《考核暂行办法》，数据质量各项指标得到显著提高。2012年为提升地税干部职工信息化适应能力，加强软件应用培训。积极推进网络与信息安全应急体系建设，认真做好软件和硬件运维工作，保证系统安全运行。加大数据管理力度，确保系统信息数据的真实性和完整性，大集中系统数据质量得到显著提高，全局信息化支撑能力得到明显提升。
【干部队伍建设】2008年深化系统内部人事改革，轮岗交流面达到75%；利用内部网站和网络学院加强政治理论和业务培训；邀请先进事迹报告团授课，弘扬爱岗敬业和岗位奉献精神。荣获省级学习型先进单位荣誉称号。2009～2010年深入开展学习实践科学发展观活动，加强干部思想纪律作风整顿，将育人带队和增强队伍活力作为加强队伍建设的核心工程来抓，组织演讲比赛、岗位技能比武、“金点子”问计献策、专家报告会等多项专题实践活动。2011年积极开展“为民服务，创先争优”活动，进一步树立民生为重、服务为先的导向；通过开展税检共建活动，预防职务犯罪工作得到有效深化。2012年全面抓好初任培训、在职培训、专业知识培训和更新知识培训，保证干部职工熟练掌握岗位所需的专业知识和业务技能。先后组织开展沂蒙革命老区参观学习、“走进车间”启示教育、素质拓展训练等一系列活动。认真组织实施竞争上岗和双向选择工作，实现人才资源的优化配置和组合，为地税事业持续发展提供有力的组织保证。
2011年滨城区地税局在秦台训练基地开展素质拓展训练活动
【基层规范化建设】2010年开始制定实施《滨城区地税局2010～2012年新一轮基层建设工作规划》，并制定工作配档表，明确分工，量化责任，确保有步骤、分层次、有重点地抓好各项工作并确保取得实际效果。经过3年的积极运作，局机关科室、3个直属单位、管辖城区5个办事处和城区周边2个镇（街道办事处）的基层中心所已经实现集中办公，同时也将原先分散的4个办税厅集中合并为一个高标准的办税服务厅，在全市地税系统率先实现服务资源和服务职能的整合和集中配置。同时在推行集中办公工作中，鉴于滨州工业园区地理位置相对优越，各职能部门健全，工业企业项目众多，滨城区地税局将滨北中心税务所作为集中办公模式的一个方便纳税人的“点”和滨城分局标准化中心税务所的一个“点”进行高标准建设，通过积极争取地方支持和加大自身经费投入，该基层中心税务所的办税厅、办公室、活动室和食堂等基础设施改善工作已经结束，中心税务所面貌焕然一新，各项工作也成为国税基层建设工作的一个“亮”点。在精力、人力、财力和物力等各方面进一步向基层倾斜，切实提高基层中心税务所工作生活条件。
2012年，积极筹措资金对滨北中心税务所的办公室、办税服务厅、锅炉、食堂和活动室等进行全面装修改造，从根本上改善基层干部职工的办公、学习和生活条件；将省局配备的61台新微机大部分充实到工作前台和税收一线单位；为改善职工生活，为职工解决生活难题，还实施“放心菜”工程，成立红白理事会，一名副局长任秘书长，及时跟进服务，切实提高职工的生活质量，解决干部职工生活后顾之忧；对重大疾病职工及子女，在精力和资金方面加大关注和帮扶力度，在年初，组织干部职工为困难家庭积极奉献爱心，踊跃捐款1.5万元，充分体现地税“大家庭”的温暖。
省地税局领导到区地税局验收三年基层建设情况
【党风廉政建设】积极构筑教育、制度、监督并重的预防和惩治职务犯罪工作体系，深化廉政教育和廉政文化建设，认真组织开展“检税共建”和廉政文化进机关、进办税场所、进家庭、进网络“四进”活动，廉政风险防控机制愈加健全，惩防体系建设取得显著成效。
滨城区地税局到山东鲁中监狱进行警示教育
【精神文明建设】2008～2012年，积极融入到全市地税部门争创国家级文明单位工作中，组织和参加各种文体活动和社会救助活动，捐助各项善款20万元。5年间，先后荣获省级文明单位、学习型先进单位，市级突出贡献先进单位、“富民兴滨”劳动奖章、文明示范窗口、市级工人先锋号、全省职工职业道德建设先进单位、全省文化事业建设费征收管理先进单位、全省巾帼文明示范岗、全省地税系统税收宣传月活动先进单位、滨州市财税工作集体三等功、滨州市团委“五四红旗团支部”荣誉称号。纳税服务中心荣获“全国三八红旗集体”荣誉称号。市西中心税务所、纳税服务中心被省工会授予“工人先锋号”，1人获得滨州市“五一”劳动奖章。
【纳税服务中心荣获全国三八红旗集体】2009年，纳税服务中心获得“全国三八红旗集体”荣誉称号。中心自2004年成立以来，坚持正确的工作方向，文明征收、依法征收，服务经济建设、服务社会发展、服务纳税人，纳税服务工作不断深化，树立了良好的窗口形象，受到广大纳税人和社会各界的一致好评。纳税服务中心认真落实首问负责制、承诺服务制和一次性告知制度，立足窗口特点，简化办事程序，精简各项手续，快速办理有关涉税事宜，切实提高工作质效，纳税服务更加优化。为提高办事效率和方便纳税人，充分利用外部网站开展纳税服务，“网送税法”活动的开展，大大方便了纳税人对最新政策、法规的掌握；税库银联网户数的增加，减少了现金、支票缴税，在很大程度上，节约了人力、物力、降低了征税成本，实现征纳共赢。
2009年滨城区地税局获得“全国三八红旗集体”荣誉称号
（张礼昕）
地税
【概况】2008～2012年，全区地税部门牢记为国聚财、为民收税的神圣使命，创造性地抓好各项工作落实，全区地税事业实现新的发展和跨越。2008年，共组织各项收入为12.22亿元，到2012年实现收入23.37亿元，增长91.24%。其中，中央级收入由2008年的1.53亿元到2012年的2.04亿元；省级收入由2008年的1.09亿元到2012年的1.96亿元；市县级收入由2008年的9.6亿元到2012年的19.36亿元，分别增长33.33%、79.81%、101.67%。5年间，共组织教育费附加6.25亿元，地方教育附加2.86亿元，文化事业建设费439万元，残疾人就业保障金2519万元，工会经费398万元，地方水利建设基金6532万元。
截至2012年底，滨城区地税局设办公室、人事科、征管和科技发展科、法规税政科、收入和财务核算科、税源管理科、监察室7个科室，有稽查局、直属征收局、纳税服务中心3个直属单位，下辖北镇、市西、滨北、尚集4个中心税务所。共有干部职工117人，在职104人，本科学历85人。
税政管理工作2008～2012年地税部门认真审核把关，全面落实下岗职工、军转干部、退役士兵和福利、劳动服务企业税收优惠政策。2008年为12家劳动服务、福利企业办理减免税624万元，为3家企业办理国产设备抵免企业所得税703万元，为18家企业办理财产损失税前扣除1598万元。2009年，为17家福利企业减免税款302万元，为10家再就业服务型企业减免税款170万元，为9家企业税前扣除财产损失1351万元，为15家保险企业政策性减免税款7071万元，为2家新认定高新技术企业减免税款1518万元。2010年，积极发挥地方政府参谋助手作用，优化税收结构工作得到深入拓展，对7家重点企业实施二三产业剥离，实现地方税收585万元。为16家福利企业减免税款252.3万元，为6家再就业服务型企业减免税款149万元。2011年，采取“先入为主”对企业进行汇缴辅导的办法，共计辅导企业268家，入库税款总计1685万元。经过认真审核把关，落实下岗职工、劳动服务和福利企业税收优惠政策，累计减免税款839万元，对5家企业落实资产损失税前扣除774万元。严格资格认定、票表比对制度，取消自开票资格企业8家，停业整顿企业4家。2012年，为47家享受政策优惠企业依法办理减免税收1998万元。突破民间借贷税收管理瓶颈，组织税收入库1487万元。强化国际税收征管，组织税收入库101万元。加强交通运输行业税收控管，整改自开票企业13户，取消自开票企业资格2户，纳税人自开票行为得到进一步规范。
税收征管工作2008年实行抓大控中定小，加强重点税源控管和纳税评估及微机定税管理。加强餐饮住宿行业管理，推广税控装置830台，入库税收6254万元，同比增收3802万元。加强党政事业单位税收管理，入库税收1426万元，同比增收476万元。2009年，住宿餐饮业征管水平和效益明显提高，入库营业税4477万元，同比增长14.58％；加强车船税代收代缴管理，入库车船税1940万元，同比增长58.89%；各项税收清查工作效果明显，其中税收专项清查入库税款318万元，财政收入专项检查入库税款2301万元，房屋租赁业税收清理入库税款1229万元；股权转让所得税核查入库税款317.2万元。2010年，以集约化办公推进税源专业化管理，行业税源管理水平和税收征管效益明显提高。住宿餐饮业入库税收7325万元，同比增收528万元；交通运输业入库税收6420万元，同比增收2745万元；房地产业入库2.82亿元，同比增收10750万元；金融业入库税收1.69亿元，同比增收2486万元；房屋租赁行业入库税收821万元，同比增收125万元。2011年，结合班子成员抓企业带行业工作，认真查找和解决行业税源征管的薄弱环节及问题，交通运输、金融保险、石油化工和电力等行业累计入库税收4.27亿元，同比增收0.75亿元，增长21.3%。借助涉税信息交换平台累计采集综合治税信息1.07万条，其中涉税信息6877条，入库税款2620万元。
2012年，加强班子成员抓企业带行业管理，形成一系列行之有效的行业税源管理规范，班子成员所带的交通运输、金融、保险、石油化工和电力5个行业累计入库税款5.29亿元，同比增收1.02亿元，增长23.9%。制定《宗地管理亮点工作实施方案》，加强部门配合，充分借助现代化手段，强化宗地信息比对监控，组织入库土地使用税1.35亿元，同比增长22.37%，增收2466万元。
税收执法工作2008～2012年地税部门秉承阳光、公平、正义的工作理念，强化内控机制建设，深化执法监督评议，严格过错责任追究，强化法制培训和宣传教育，深入开展以“提高收入质量，防范执法风险”为主题的点评分析工作，组织点评会议9次，点出各类问题25项，均已及时整改到位。地税执法形象有效提升。实现抽象行政行为零过错、无具体行政行为诉讼、无涉税群体上访案件发生。2009年被市委、市人大和市政府联合授予“全市执法责任制工作优秀执法机关”称号。2010年被评为“全市清理执行积案工作先进单位”。
纳税服务工作2008年地税部门积极开展质效回访、“一月一星”、“网送税法”和“百家企业帮扶”等活动，服务水平不断提升。2009年，大力开展“应对金融危机、共谋科学发展”主题活动，累计到企业上门辅导176次，召开税企座谈会11次，解答税收政策问题267件，征求意见建议52条，提出发展建议114条，为2家停产企业寻找到新的商机，协调5家金融部门达成贷款意向5000余万元；银河物流有限公司被批准为国家级试点物流企业。2010年，科学调整岗位职能，规范服务流程，在实现全区地税业务“同城通办”的基础上，全面推行“首问责任制”、“一次告知制”、“服务承诺制”等制度，全力打造“文明地税”和“高效地税”。2011年，以“税收、发展、民生”为主题，积极组织开展税法宣传进机关、进校园、进企业、进景区、进市场、进新农村“六进”活动。2012年，牢固树立“三服务”（服务经济建设、服务社会发展、服务纳税人）理念，在优化税收结构、培植地方税源、深入挖潜增收等方面，积极为地方政府建言献策。代收各项社会保障费用2.97亿元。扎实开展“局长服务日”和“纳税人税法培训”活动，深化办税业务“同城通办”，全面推行“一站式”纳税服务，快捷高效的办税服务在办税厅得到有效落实。
【局长服务日】为了解纳税人的纳税服务需求，解答纳税人的涉税咨询，构建更加和谐的征纳关系，按照“依法治税、从严带队、科学管理、共建和谐”的要求，山东省地税局决定每月9日为全省地税系统“地税局长服务日”，要求各市、县（市、区）局领导通过办税服务大厅、12366服务热线和地税网站等方式，与纳税人直接沟通交流，认真听取纳税人对地税工作的意见和建议，解难释疑。从2010年4月9日，全省地税系统第一个“局长服务日”开始，滨城区地税共接待纳税人1000余人次，解答纳税人问题592个，其中征收管理334个、税收政策134个、税收执法75个、纳税服务25个、权益维护1个、意见或建议10个、其他问题13个，发放宣传材料4830份。
扎实开展“地税局长服务日”活动 【信息化建设】2008年1月6日，以滨城区地税局为试点，滨州地税省级数据“大集中”工程冒烟上线一次性成功。2009年与财政、国库、银行等部门协调互动，合力推进，严密审核和校对数据资料，财税库银联网工作顺利运转。2010年全市税源专业化管理系统在滨城区局冒烟成功，为向基层和一线倾斜，将省局配备的61台新微机充实到工作前台和税收一线单位。2011年制定数据管理《实时监控管理办法》和《考核暂行办法》，数据质量各项指标得到显著提高。2012年为提升地税干部职工信息化适应能力，加强软件应用培训。积极推进网络与信息安全应急体系建设，认真做好软件和硬件运维工作，保证系统安全运行。加大数据管理力度，确保系统信息数据的真实性和完整性，大集中系统数据质量得到显著提高，全局信息化支撑能力得到明显提升。 【干部队伍建设】2008年深化系统内部人事改革，轮岗交流面达到75%；利用内部网站和网络学院加强政治理论和业务培训；邀请先进事迹报告团授课，弘扬爱岗敬业和岗位奉献精神。荣获省级学习型先进单位荣誉称号。2009～2010年深入开展学习实践科学发展观活动，加强干部思想纪律作风整顿，将育人带队和增强队伍活力作为加强队伍建设的核心工程来抓，组织演讲比赛、岗位技能比武、“金点子”问计献策、专家报告会等多项专题实践活动。2011年积极开展“为民服务，创先争优”活动，进一步树立民生为重、服务为先的导向；通过开展税检共建活动，预防职务犯罪工作得到有效深化。2012年全面抓好初任培训、在职培训、专业知识培训和更新知识培训，保证干部职工熟练掌握岗位所需的专业知识和业务技能。先后组织开展沂蒙革命老区参观学习、“走进车间”启示教育、素质拓展训练等一系列活动。认真组织实施竞争上岗和双向选择工作，实现人才资源的优化配置和组合，为地税事业持续发展提供有力的组织保证。
2011年滨城区地税局在秦台训练基地开展素质拓展训练活动 【基层规范化建设】2010年开始制定实施《滨城区地税局2010～2012年新一轮基层建设工作规划》，并制定工作配档表，明确分工，量化责任，确保有步骤、分层次、有重点地抓好各项工作并确保取得实际效果。经过3年的积极运作，局机关科室、3个直属单位、管辖城区5个办事处和城区周边2个镇（街道办事处）的基层中心所已经实现集中办公，同时也将原先分散的4个办税厅集中合并为一个高标准的办税服务厅，在全市地税系统率先实现服务资源和服务职能的整合和集中配置。同时在推行集中办公工作中，鉴于滨州工业园区地理位置相对优越，各职能部门健全，工业企业项目众多，滨城区地税局将滨北中心税务所作为集中办公模式的一个方便纳税人的“点”和滨城分局标准化中心税务所的一个“点”进行高标准建设，通过积极争取地方支持和加大自身经费投入，该基层中心税务所的办税厅、办公室、活动室和食堂等基础设施改善工作已经结束，中心税务所面貌焕然一新，各项工作也成为国税基层建设工作的一个“亮”点。在精力、人力、财力和物力等各方面进一步向基层倾斜，切实提高基层中心税务所工作生活条件。 2012年，积极筹措资金对滨北中心税务所的办公室、办税服务厅、锅炉、食堂和活动室等进行全面装修改造，从根本上改善基层干部职工的办公、学习和生活条件；将省局配备的61台新微机大部分充实到工作前台和税收一线单位；为改善职工生活，为职工解决生活难题，还实施“放心菜”工程，成立红白理事会，一名副局长任秘书长，及时跟进服务，切实提高职工的生活质量，解决干部职工生活后顾之忧；对重大疾病职工及子女，在精力和资金方面加大关注和帮扶力度，在年初，组织干部职工为困难家庭积极奉献爱心，踊跃捐款1.5万元，充分体现地税“大家庭”的温暖。
省地税局领导到区地税局验收三年基层建设情况 【党风廉政建设】积极构筑教育、制度、监督并重的预防和惩治职务犯罪工作体系，深化廉政教育和廉政文化建设，认真组织开展“检税共建”和廉政文化进机关、进办税场所、进家庭、进网络“四进”活动，廉政风险防控机制愈加健全，惩防体系建设取得显著成效。
滨城区地税局到山东鲁中监狱进行警示教育 【精神文明建设】2008～2012年，积极融入到全市地税部门争创国家级文明单位工作中，组织和参加各种文体活动和社会救助活动，捐助各项善款20万元。5年间，先后荣获省级文明单位、学习型先进单位，市级突出贡献先进单位、“富民兴滨”劳动奖章、文明示范窗口、市级工人先锋号、全省职工职业道德建设先进单位、全省文化事业建设费征收管理先进单位、全省巾帼文明示范岗、全省地税系统税收宣传月活动先进单位、滨州市财税工作集体三等功、滨州市团委“五四红旗团支部”荣誉称号。纳税服务中心荣获“全国三八红旗集体”荣誉称号。市西中心税务所、纳税服务中心被省工会授予“工人先锋号”，1人获得滨州市“五一”劳动奖章。 【纳税服务中心荣获全国三八红旗集体】2009年，纳税服务中心获得“全国三八红旗集体”荣誉称号。中心自2004年成立以来，坚持正确的工作方向，文明征收、依法征收，服务经济建设、服务社会发展、服务纳税人，纳税服务工作不断深化，树立了良好的窗口形象，受到广大纳税人和社会各界的一致好评。纳税服务中心认真落实首问负责制、承诺服务制和一次性告知制度，立足窗口特点，简化办事程序，精简各项手续，快速办理有关涉税事宜，切实提高工作质效，纳税服务更加优化。为提高办事效率和方便纳税人，充分利用外部网站开展纳税服务，“网送税法”活动的开展，大大方便了纳税人对最新政策、法规的掌握；税库银联网户数的增加，减少了现金、支票缴税，在很大程度上，节约了人力、物力、降低了征税成本，实现征纳共赢。
2009年滨城区地税局获得“全国三八红旗集体”荣誉称号 （张礼昕）
扎实开展“地税局长服务日”活动 【信息化建设】2008年1月6日，以滨城区地税局为试点，滨州地税省级数据“大集中”工程冒烟上线一次性成功。2009年与财政、国库、银行等部门协调互动，合力推进，严密审核和校对数据资料，财税库银联网工作顺利运转。2010年全市税源专业化管理系统在滨城区局冒烟成功，为向基层和一线倾斜，将省局配备的61台新微机充实到工作前台和税收一线单位。2011年制定数据管理《实时监控管理办法》和《考核暂行办法》，数据质量各项指标得到显著提高。2012年为提升地税干部职工信息化适应能力，加强软件应用培训。积极推进网络与信息安全应急体系建设，认真做好软件和硬件运维工作，保证系统安全运行。加大数据管理力度，确保系统信息数据的真实性和完整性，大集中系统数据质量得到显著提高，全局信息化支撑能力得到明显提升。 【干部队伍建设】2008年深化系统内部人事改革，轮岗交流面达到75%；利用内部网站和网络学院加强政治理论和业务培训；邀请先进事迹报告团授课，弘扬爱岗敬业和岗位奉献精神。荣获省级学习型先进单位荣誉称号。2009～2010年深入开展学习实践科学发展观活动，加强干部思想纪律作风整顿，将育人带队和增强队伍活力作为加强队伍建设的核心工程来抓，组织演讲比赛、岗位技能比武、“金点子”问计献策、专家报告会等多项专题实践活动。2011年积极开展“为民服务，创先争优”活动，进一步树立民生为重、服务为先的导向；通过开展税检共建活动，预防职务犯罪工作得到有效深化。2012年全面抓好初任培训、在职培训、专业知识培训和更新知识培训，保证干部职工熟练掌握岗位所需的专业知识和业务技能。先后组织开展沂蒙革命老区参观学习、“走进车间”启示教育、素质拓展训练等一系列活动。认真组织实施竞争上岗和双向选择工作，实现人才资源的优化配置和组合，为地税事业持续发展提供有力的组织保证。
2011年滨城区地税局在秦台训练基地开展素质拓展训练活动 【基层规范化建设】2010年开始制定实施《滨城区地税局2010～2012年新一轮基层建设工作规划》，并制定工作配档表，明确分工，量化责任，确保有步骤、分层次、有重点地抓好各项工作并确保取得实际效果。经过3年的积极运作，局机关科室、3个直属单位、管辖城区5个办事处和城区周边2个镇（街道办事处）的基层中心所已经实现集中办公，同时也将原先分散的4个办税厅集中合并为一个高标准的办税服务厅，在全市地税系统率先实现服务资源和服务职能的整合和集中配置。同时在推行集中办公工作中，鉴于滨州工业园区地理位置相对优越，各职能部门健全，工业企业项目众多，滨城区地税局将滨北中心税务所作为集中办公模式的一个方便纳税人的“点”和滨城分局标准化中心税务所的一个“点”进行高标准建设，通过积极争取地方支持和加大自身经费投入，该基层中心税务所的办税厅、办公室、活动室和食堂等基础设施改善工作已经结束，中心税务所面貌焕然一新，各项工作也成为国税基层建设工作的一个“亮”点。在精力、人力、财力和物力等各方面进一步向基层倾斜，切实提高基层中心税务所工作生活条件。 2012年，积极筹措资金对滨北中心税务所的办公室、办税服务厅、锅炉、食堂和活动室等进行全面装修改造，从根本上改善基层干部职工的办公、学习和生活条件；将省局配备的61台新微机大部分充实到工作前台和税收一线单位；为改善职工生活，为职工解决生活难题，还实施“放心菜”工程，成立红白理事会，一名副局长任秘书长，及时跟进服务，切实提高职工的生活质量，解决干部职工生活后顾之忧；对重大疾病职工及子女，在精力和资金方面加大关注和帮扶力度，在年初，组织干部职工为困难家庭积极奉献爱心，踊跃捐款1.5万元，充分体现地税“大家庭”的温暖。
省地税局领导到区地税局验收三年基层建设情况 【党风廉政建设】积极构筑教育、制度、监督并重的预防和惩治职务犯罪工作体系，深化廉政教育和廉政文化建设，认真组织开展“检税共建”和廉政文化进机关、进办税场所、进家庭、进网络“四进”活动，廉政风险防控机制愈加健全，惩防体系建设取得显著成效。
滨城区地税局到山东鲁中监狱进行警示教育 【精神文明建设】2008～2012年，积极融入到全市地税部门争创国家级文明单位工作中，组织和参加各种文体活动和社会救助活动，捐助各项善款20万元。5年间，先后荣获省级文明单位、学习型先进单位，市级突出贡献先进单位、“富民兴滨”劳动奖章、文明示范窗口、市级工人先锋号、全省职工职业道德建设先进单位、全省文化事业建设费征收管理先进单位、全省巾帼文明示范岗、全省地税系统税收宣传月活动先进单位、滨州市财税工作集体三等功、滨州市团委“五四红旗团支部”荣誉称号。纳税服务中心荣获“全国三八红旗集体”荣誉称号。市西中心税务所、纳税服务中心被省工会授予“工人先锋号”，1人获得滨州市“五一”劳动奖章。 【纳税服务中心荣获全国三八红旗集体】2009年，纳税服务中心获得“全国三八红旗集体”荣誉称号。中心自2004年成立以来，坚持正确的工作方向，文明征收、依法征收，服务经济建设、服务社会发展、服务纳税人，纳税服务工作不断深化，树立了良好的窗口形象，受到广大纳税人和社会各界的一致好评。纳税服务中心认真落实首问负责制、承诺服务制和一次性告知制度，立足窗口特点，简化办事程序，精简各项手续，快速办理有关涉税事宜，切实提高工作质效，纳税服务更加优化。为提高办事效率和方便纳税人，充分利用外部网站开展纳税服务，“网送税法”活动的开展，大大方便了纳税人对最新政策、法规的掌握；税库银联网户数的增加，减少了现金、支票缴税，在很大程度上，节约了人力、物力、降低了征税成本，实现征纳共赢。
2009年滨城区地税局获得“全国三八红旗集体”荣誉称号 （张礼昕）