机构
1982年设立滨州市机关行政事务管理局，专门负责市委、市政府相关行政事务的管理工作。1991年7月，取消机关行政事务管理局，成立滨州市委、市政府机关行政事务管理办公室，仍为正科级单位；10月，下设滨州市直机关计划生育办公室。1996年政府机构改革，机关行政事务管理办公室转为事业单位，授权行使有关行政管理职能，由市委办公室和市政府办公室管理，以市政府办公室管理为主。2000年12月改称滨城区机关行政事务管理办公室（以下简称行管办）。2007年行管办内设7个科室：人秘科、房管科、保卫科、财务科、后勤服务中心、区直机关计划生育办公室、招商办公室。
房屋水电管理
区委办公大楼在建滨州市之前的1981年就已建成；同时在渤海八路以西，黄河五路以南筹建宿舍（后来称作二宿舍），共建4栋宿舍楼。此后，在市政府大院南部陆续建宿舍楼5栋。
1984年，为方便职工生活，建政府机关食堂，随着市场经济的发展，于1999年停业。1985年筹建政府办公大楼。1987年建政府机关幼儿园，2000年解散。1989年筹建人大政协办公大楼，1990年建成起用。1992年4月，制定《机关房屋管理办法》。并筹建县级楼（20号楼）一栋55户，总面积5048平方米。
1994年，制定《滨州市直机关住房制度改革实施方案》对机关第一宿舍和第二宿舍区1号、2号、3号、4号楼及樊家居住小区、第一宿舍区平房进行房改。1995年6月，制定《滨州市政府机关住房制度改革实施方案》对市委、市府第一、第二、第三宿舍区成套楼房进行改革（实行出售）。对在市政府占有2套以上住房的进行清理；对市委、市政府447套住房确权，并进行房改，对相关人员办理退房手续。通过房改解决了职工住房紧张、房屋维修费入不敷出问题，减轻了政府负担。
1999年，筹建22号新县级楼一栋 60户；同时，在摸清分房人员的基础上，在清怡小区建职工宿舍楼三栋162户，总建筑面积1.5万平方米；2003年，在怡海小区筹建住宅楼三栋120户，主体完工后，经设计、质检、监理等部门鉴定，获优良工程称号。同年，印发《市委、市府机关公费移动电话、住宅电话管理规定》《市委、市府机关水电暖有线电视设备管理及收费办法》《机关房地产管理办法》《机关卫生管理办法》；累计投资30余万元安装水电表，进行线路改造，普遍安装节能设备，杜绝了自来水滴冒漏现象和偷电漏电的发生，降低用电用水量、减少资源浪费，节约财政开支。铺设和改造下水道管线共计1500米，彻底解决了下水道长期排水不畅的难题。
2005年，在黄河十三至十五路，渤海八至九路间建设北海花园住宅小区，共计722户。针对上述住宅制定相应分配调整办法，并进行了分配。2006年，开始在渤海五路以东、黄河十六路以北筹建区委区政府新综合办公大楼——创业大厦（2008年10月6日正式落成启用）。
安保及户籍管理
区委、区政府是滨城区的首脑机关，来机关办事车辆较多，人员流动复杂，行管办承担着机关大院的安全保卫和稳定维护工作。为贯彻落实中央、省、市、区关于社会治安综合治理和安全生产方面的文件精神，行管办制定应急管理预案、层层签订责任书、定期进行安全生产大检查，切实把安保工作摆上重要议事日程。聘用市中派出所民警，借助电子巡更器，实行24小时全天候不间断巡逻；1993年，修建一大型车棚并安排专人看管，实行索牌存取车制度，杜绝车辆丢失事件的发生；2006年，在三栋办公楼、大门和宿舍区等重要部位安装6个监控摄像头。电子视频监控系统的利用，对违法犯罪分子起到了积极的震慑作用。通过完善人防、物防、技防“三防”治安户体系，维护了区委、区政府的正常秩序，为干部职工营造了良好的工作和生活环境。
保卫科还负责市（区）委、政府的户籍管理工作，建有完整的户籍档案。1985年，为全部机关职工办理了第一代身份证；2005年始，遵照上级指示，分批为政府机关职工换发了第二代身份证。
区直计划生育工作
1991年10月，设立滨州市市直机关计划生育办公室。并制定市直计划生育工作规定。根据计划生育法律法规，对市直计划生育工作规定不断进行修订，并下发市直机关42个部门。积极开展倡导婚育新风、建设新型生育文化为主要内容的宣传活动；每年定期组织市（区）直机关干部职工，参加人口与计划生育基础知识学习考试。累计动员辖区内285名未婚青年签订晚婚晚育合同。每年9月份，组织市（区）直各部门育龄妇女进行生殖健康查体；对有婚育情况的育龄夫妇做好婚、孕、生、育一条龙服务。为655名已婚育龄妇女建立生殖健康档案，实施计生网络化管理。辖区内晚婚晚育率、合法生育率、综合避孕落实率、统计合格率均为100%，保持全区最好水平。全面完成《人口目标责任书》任务指标，在平抑人口出生高峰工作中，发挥了首脑机关的表率和带头作用，一直保持全区模范单位、先进单位荣誉称号。
卫生绿化美化工作
滨城区机关的绿化美化，对外代表着滨城区委、区政府的形象。按照区机关大院卫生管理办法，落实“四定”、“三包”管理责任制（“四定”即对卫生定区、定人、定时间、定质量，“三包”即对绿化包质量、包成活、包管理），从卫生管理、项目资金落实到苗木栽植，都由一把手负总责，分管主任和有关科室具体落实，安排专人维护，从制度上确保卫生绿化工作有安排、有落实、见效果。1995年12月，对渤海七路沿街29米院墙及东侧640平方米的平房进行拆迁，改为绿化带。1998年，投资4万余元，调土20万立方米，新开辟草坪700平方米，新建花池110平方米。在市（区）委、市（区）政府院内及渤海七路、黄河六路门前“三包”地段，栽植了冬青球、月季、白腊、塔松、黄杨等绿化树种，使市（区）政府机关变成绿树环绕、花草飘香、四季常青的花园式单位。1998年被山东省爱国卫生运动委员会授予“省级卫生先进单位”称号。