农业
旧镇镇是典型的农业乡镇。全镇有耕地3600公顷，土质较好，水利条件优越，宜各种农作物生长。1982年，旧镇公社基本上完成以家庭承包为主的土地联产承包责任制，农民种田积极性空前高涨，全镇粮棉年年增收。到1985年由于粮棉种植失衡，出现排队三天三夜卖棉的窘况。随后几年加之棉铃虫灾严重，植棉有所减少。此期间，地膜覆盖、配方施肥、营养钵育苗、宽垅密植、间作套种、化学除草、更换良种、病虫害防治等科学种田等新技术得到推广。1996年，镇党委、政府推广“两田制”政策，又制定“关于冬暖式蔬菜大棚生产的意见”，规定发展10个大棚以上的村每个大棚扶持4000元贴息贷款，奖励300元，大棚占地免交5年承包费，当年全镇发展大棚50余座。1998年，制定“关于发展食用菌和冬枣生产的意见”，规定食用菌发展1个平方奖励现金2元，发展冬枣6.7公顷以上的村每公顷奖现金1500元。到2000年全镇发展食用菌大棚200余座，冬枣333.3公顷。2002年，调整农业产业结构，突出发展特色产业，依托隆达食品有限公司建成13.3公顷有机果蔬示范园1处，园内蔬菜全部架设防虫网。
2003年实施“1121”工程，即：1万亩无公害蔬菜、1万亩冬枣、2万亩棉花、1万亩水稻。年底已发展有机蔬菜166.7公顷，冬枣341.8公顷，建成千亩冬枣示范园1处，发展专业村6个。五道口大米、韭菜、白菜、大葱、西瓜、圆葱6个农产品获省级无公害认证。郑家、辛家26.7公顷国家“八五”、“九五”、“十五”科技攻关项目——“韭菜无毒药残留”全面实施。2004年，特色农业发展规模不断扩大，新发展冬枣种植面积200公顷，全镇冬枣种植总面积已达到533.3公顷，新转换有机蔬菜面积103.6公顷，示范园效益显著提高。2005年，进一步扩大旧镇镇有机果蔬示范园生产规模，提高示范园的科技含量和档次水平，投资近10万元完善示范园内水利基础设施建设。
2006年，成立滨州天成有机果蔬发展有限公司，实行市场化运作，统一协调管理全镇的蔬菜种植，对各种植户实行统一品种、统一技术、统一销售、统一回收等一条龙服务。2007年，全镇确立大力发展速生丰产林和兔业规模养殖的农业发展思路，以产业化的思路发展林业，制定旧镇镇林业生产五年规划。全年共发展速生丰产林533.3公顷，绿色通道38公里，新建农田林网400公顷。以“八片五路四河四网一园一村”为重点，全镇森林覆盖率达到31.9%，旧镇林业总产值达1500余万元。在兔业养殖方面，按照公司+基地+协会+养殖户的模式，发展规模养殖。注册成立兔业养殖协会，建设中旺、飞天、鸿达兔业基地3个，发展专业村10个，规模养殖户300余户，全镇肉兔存栏量达100万只。加快“黄河五道口稻米生产基地”建设，并引进优质、高产品种，打造“五道口大米”名牌无公害产品。以有机果蔬示范基地和寺后于村为中心示范区，严格生产标准，规范操作规程，推动无公害农产品认证工作，逐渐形成生产、观光、旅游为一体的特色农业模式，提高农业收益，打造绿色滨州小江南。
林业
旧镇林业站始建于1980年。1982年，以王楼、小付家、尧洼大队为主发展苹果67公顷，蝎子王、营盘等发展桃园2公顷多，桐粮、枣粮间作33.5公顷。1983年，全镇所有沟、渠、路旁全部实行投标承包，包期10年，当年植树4万株。20世纪90年代，林业生产以农田林网建设、林地拍卖、扩大木材林为重点，采取多种措施发展林业。1991年，片林发展到232公顷，林网34行，折地333.3公顷，林木覆盖率5.8%。同年，为解决各村林苗集资难、购苗不统一的问题，实行全镇绿化费统筹，并把林业户推向市场。1993年，大胆推出“林业拍卖政策”，规定沟、渠、路旁为拍卖重点，期限为20年，允许转让。全镇一次性拍卖地段51公里，拍卖额35万元，当年植树13万株。至1996年，全镇74个村有68个实行林网拍卖，植树80万株，全镇实现林网化。为解决植树易、成活难的问题，在重点林区建护林房80间，配护林员80人。1997年，市委、市府授予“八五”绿化提前达标乡镇，林业站开发的“农田林网营造技术开发与防护效应的观测研究”项目通过地区验收，填补地区空白。1999年，全镇林网发展到400公顷，片林636.7公顷，枣园230公顷，村庄植树533.3公顷，冬枣41.3公顷，林木覆盖率17.8%，林业产值占农业总收入的23%。
2003年，本着“高起点、高标准、高规格、高质量”的原则，大力发展林业生产。全镇有林面积1633.3公顷，林木覆盖率达24.5%，完成林网建设1200公顷，建成广青路两侧长6.5公里宽60米、滨博高速路旧镇段长3.2公里、宽100米的绿色通道2条。2004年，新建设高标准林网266.7公顷，绿色通道15公里，全年新发展高酸苹果114公顷，建绿化示范村5个，建绿化学校2处，并于12月1日对防汛路两侧新建林网进行成功拍卖。2005年，重点发展以高酸苹果为主的经济林和以乔桑为主的生态林建设。全镇发展高酸苹果300公顷,新建绿色通道48公里，林网466.7公顷，绿化村庄5个，绿化学校2个，种植乔桑3万余棵。2006年，投资60余万元新发展高酸苹果83公顷，全镇高酸苹果面积已达400余公顷，并成立专门管护队伍加强对所栽树木的管理和保护，确保高酸苹果栽得上、保得住、管得活。至2007年，全镇确立大力发展速生丰产林的特色农业发展思路，林业产业成为旧镇镇的主导产业，并形成特色和规模，建立“五位一体”（绿色通道、高酸苹果、农田林网、速生丰产林、绿化小康村一体）林业生产模式。
工业
1982年，乡镇企业有建筑队、面粉厂、预制厂、农具厂、缝纫机零件厂等。建筑队是当时最大的企业，有职工800余人，有塔吊、井字架、搅拌机、汽车等大型设备，常年在东营、淄博、济南承揽楼房建筑业务，每年竣工6～7栋楼，年产值千万元左右。1985年改称旧镇建筑公司。继后，旧镇又建起服装厂、织布厂、木器厂、水管厂等。20世纪90年代，党委政府采取镇办、村办、联办、个体办四种形式优惠发展工副业生产。1991年，旧镇有8个镇办企业，从业人员318人；村办企业5家，从业人员400名；各种经济联合体15个，从业人员350人，个体工商户120户，总收入89万元，利税10.2万元。1995年，旧镇织布厂在原有22台织布机的基础上，引进新型织布机、纺纱机123台，成为以织布为主、兼营纺纱服装加工的综合性企业。1996年，樊西村成立轧钢厂、岩棉厂、面粉厂、熔块厂。1998年，樊东村创办年产2亿块砖的砖窑厂。至1999年，旧镇有集体企业5家，固定资产432万元，从业人员569人；个体私营企业工商户418户，固定资产8177万元，从业人员2012人；总收入8401万元，利税389万元。
2000年，织布厂改制为山东滨州星都纺织有限公司，各种设备增至300台（套）。2002年，镇党委政府加大招商力度，先后建成旧镇玉龙综合服务公司、鑫源棉花加工有限公司、滨海制衣有限责任公司、青岛凯信工艺品有限公司旧镇分公司、滨印富佳家纺有限公司、滨州好日子家纺有限公司、滨城区惠兴化工有限公司、山东滨州金源纺织有限公司、滨州依诺纺织有限公司、滨州晨曦铅笔厂等。2003年，山东滨州星都纺织有限公司投资386.9万元完成二期工程的厂房建设和设备购置。2004年，星都纺织有限公司与亚光集团对接，由亚光集团引进的8台毛巾坯布生产设备投入生产，企业生产规模明显扩大。滨州天琴家纺有限公司奠基动工建设。2005年，总投资2.3亿元的滨州中瑞重工机械有限公司项目正式签约，成为滨城区第一家重工机械项目；海明木业、京润纺织、家燕纺织正式投入生产；天琴家纺、恒基建材和华茂化工项目开始施工；投资3600万元的旭捷地毯项目合同已签，项目用地测量完毕。2006年，旭捷地毯项目基本建设完毕，正式投产。投资1800万元的滨州永智新型建材项目也正式投入生产。2007年，滨博新型建材有限公司、滨州绿环植物门有限公司、东昌服装厂、鑫磊化工厂、润丰化工厂、派斯乐文具厂、金丰工贸等一批新的企业项目落户开工。
工业园区建设
2002年下半年，滨州市委、市政府为加快民营经济发展步伐，加强招商引资力度，旧镇镇党委、政府以此为契机实施“工业带动”战略，依托滨州金鹏纺织集团有限公司和滨州星都纺织有限公司建设金鹏工业园。金鹏工业园位于广青路两侧，东到丰收沟，西到金鹏纺织有限公司，南到尧洼北公路，北到张庄南，园区面积达100公顷。工业园交通便利，广青路横穿东西，东距205国道7公里，距小营火车站8公里，西距滨博高速路入口1公里。金鹏工业园规划伊始，就本着“三高”原则（高起点规划、高标准建设、高效能管理）统筹规划，如今已实现“五通一平”（通水、通电、通路、通信、通有线电视、平整土地）。工业园内水电便利，自成体系。新建3.5万伏变电站，保障电力需求。东邻丰收沟水库，园区内建有深水井2眼，保障城区内各种用水。园内已有金鹏纺织有限公司和星都纺织有限公司两家企业，将逐步形成棉花收购、加工、纺织、服装、羊毛衫的一条龙生产，延长家纺产业链，实现富民兴镇目标。2005年，旧镇镇划入南城开发区，高起点规划、高标准建设，计划总投资3500余万元，建设15平方公里的旧镇工业园区，铺设龙腾六路、龙腾八路、虎跃七路、虎跃八路、虎跃九路5条道路共计12公里，新建大中型桥梁8座，涵闸31个，新修乡村公路27.3公里，一个四通八达的园区框架初步形成。2006年，投资2600余万元完成虎跃十二路、虎跃九路北延及配套设施建设，占地1500公顷的工业园区建设全面完成。同时搞好园区道路绿化美化工作，新建绿色通道27公里，修建各类涵闸40余座，园区功能得到进一步加强。
招商引资
旧镇镇党委、政府把扩大对外开放、招商引资作为一项战略任务纳入重点工作布局，成立以镇党委书记任组长的招商引资领导小组，加强领导，强化服务，优化投资环境，实行副科级以上领导、各委办站长联系外来投资企业，包重点项目和招商引资责任制度，对外来客商实行“保姆式”服务，为招商引资创造一个良好的发展环境。2002年，坚持“三个有利于”标准，牢固树立旧镇以外都是外商的观念，成立招商引资办公室，制定《关于进一步加强招商引资及民营经济发展的若干规划》和《旧镇投资指南》，优惠政策，优化环境，内引外联，积极吸引各类客商落户旧镇，旧镇招商引资工作开始起步。至年底，全镇已基本形成以星都纺织、金鹏纺织、玉龙面粉、农机加油等企业为龙头，以点带面、共同发展的新格局。
2003年，镇政府以“招商引资年”为契机，强化措施，落实责任，努力营造“招商、亲商、安商、护商”的良好氛围，效果显著。不仅膨胀了原有企业规模，而且引进了许多新的项目。星都纺织从外地融资386.9万元，新建一处800平方米车间，新进织布机150台。滨州惠兴化工厂落户樊西村，注册资金1000万元，验资并投产。滨龙实业有限公司新建玉龙娱乐城，总投资203.6万元，正常营业。金源公司与中纺棉花公司合资投入4500万元，建设的2万纱锭精梳高支纱项目正在进行中，先期2020万元投资已到位。鑫源棉花加工厂投资350万元已初见效益。有机果蔬示范园共计投资215万元，已投产。中化国际化肥贸易公司与旧镇教委合资62万元，成立旧镇分公司，心连心商场共计投资60万元，已开始营业。另外，淄博市高青县刘纯峰投资300万元的滨州灵星气流纺织公司正在筹建中，惠民县滨州黄河新型材料建材厂与镇政府合资960万元的安定新村住宅，已进入实质性阶段。
到12月底，旧镇镇招商引资实际到位资金4004万元，招商引资工作有了新的突破，主要项目有：1.金源纺织有限公司先后3次从中纺棉花总公司引进资金2325万元，用于企业扩大再生产；金源纺织有限公司和中纺棉花总公司续签二期合同，可望到位资金6000万元以上。2.山东省海阳市永昶制衣有限公司投资260万元，成立滨海制衣有限公司，已正常经营。3.青岛凯信工艺品玩具公司投资180万元，成立青岛工艺品旧镇玩具加工厂，已投入生产。4.旧镇农机服务公司从淄博引进资金575万元，用于汽油、柴油、润滑油等成品油经营。5.玉龙面粉综合加工厂从淄博引进资金157万元，用于面粉加工规模的扩大。6.从淄博引进资金450万元建立窑厂1处。7.燎原种业有限公司从淄博引进资金100万元，用于扩大规模。8.旧镇教委从北京引进资金131万元，建起中化国际化肥旧镇销售处营业楼1栋。9.依托滨印集团的富佳家纺有限公司投资180万元，即将投产。10.从浙江温州引进260万元成立的滨州好日子家纺有限公司已投产经营。11.从淄博引进的投资380万元的引商融资企业——滨州依诺纺织有限公司即将投产。12.从河北引进的投资180万元的外商独资晨曦铅笔厂即将投产。
2004年，配备专业的招商队伍，动员全镇干部职工人人参与招商，并把全年招商引资任务具体分配到各站所、各副科级以上干部和每位职工。全年的招商引资实际到位资金达到1.50亿元，完成区下达全年任务的476%。2005年，通过上门招商、亲情招商、网络招商、专业招商、挂职招商等多种形式，动员全镇力量，全力投入招商引资。全年实现招商引资3.53亿元，完成全年任务的113%，是2004年的230%。落户重点项目9个，其中投资2.3亿元的滨州中瑞重工机械有限公司项目正式签约，它的建设将成为滨城区第一家重工机械项目；海明木业、京润纺织、家燕纺织正式投入生产；天琴家纺、玉龙食品、恒基建材和华茂化工项目正在紧张施工中，2006年初将全部建成投产;投资3600万元的旭捷地毯项目合同已签，项目用地测量完毕。
2006年，成立招商局，并通过公开竞选确定7名素质高、业务精、富有创新精神的年轻干部任招商局副局长，配全配齐各种现代办公设施，派出人员赴外地实行专业招商。在调查摸底的基础上，建立旧镇镇在外人员信息库，先后与109位旧镇籍在外人员取得联系，并聘请其中部分有影响的人士为旧镇镇在外招商大使，实行长期招商。通过努力，全年共实现招商引资4.15亿元，完成全年任务的138%，落户项目17个，协议项目8个，其中华茂化工、旭捷地毯、永智新型建材3个项目基本建成；中瑞重工、天琴家纺等正在建设中，义乌小商品批发城、茂梅家具厂等一批项目合同已签。2007年，旧镇镇招商引资工作召开老乡联谊会，完善招商信息库，在更多的领域、更广的范围加快招商引资步伐，全年实现招商引资额5.47亿元，又有一批新的项目如滨博新型建材有限公司、滨州绿环植物门有限公司、东昌服装厂、鑫磊化工厂、润丰化工厂、派斯乐文具厂、金丰工贸等落户旧镇。同时还设立招商引资专项激励基金，基金首期启动资金为12万元，用以激发广大干部的招商热情，提高招商效益。
商贸服务业
20世纪80年代，供销社仍在旧镇商业营销中占据着主导地位。1983年，全社干部职工169人，经营门店19处，营业面积2300平方米，注册资金90万元，年商品纯购进330万元，销售额380万元，实现利税9.5万元。有双代店46处，双代人员69人，固定资金40万元。直到90年代前，旧镇供销社仍遵循计划经济的经营管理轨道，对所属门店以五项定额为考核标准，商品购进，定价销售，实行统一规定。1990年，旧镇供销社划归滨州市，同时赵店管区境内和田楼管区境内的部分门店析出为高青县赵店供销社。实有干部职工96人，经营门店16处，营业面积1950平方米，注册资金79万元，资产总额为150万元，固定资产70万元，全年商品纯购进850万元，商品销售总额为900万元，实现利税11万元。
1999年，全社深入内部改革，转换经营机制，全面实施抽率经营，面向农村，服务“三农”。主要经营日用百货、五金交电、烟酒糖茶、针纺织品、服装鞋帽、土产杂品、建筑材料、化肥、农药、地膜等农业物品，中小农机具、农业生产资料，兼营农副产品、废旧物资收购和出售、机械维修等业务。年销售额955万元，固定资产360万元。
个体私营商贸业兴起，逐渐取代供销社商业主导地位。村村设有小卖部，镇府驻地结合小城镇建设和省道拓宽，建成高标准商贸一条街。2000年，建成建材、牲畜两大市场。2001年，建成服装一条街，使旧镇的服装经营形成特色和规模。2003年，建成镇府驻地商贸小区，集中各商业业主和服务业业主，渐成规模。2004年，投资50万元完成市场基础设施及商品房建设，年内新上经营业户50家，真正形成一个规模大、标准高、效益好的建筑材料集散基地。投资300万元，建设旧镇、董集、北李、举门、寺后于、大张、尧洼等村庄的商贸小区，发展个体工商业户500家，初步形成以运输、建材、餐饮、蔬菜批发、农产品加工为主而又各具特色的商贸流通新格局。2005年，旧镇镇确立“中间抓商贸，周边搞开发”的总体思路和“商贸活镇”的基本方针，采取灵活多样的招商政策和融资方式，加快城镇商贸开发步伐。投资180万元的中学商贸楼、投资250万元的粮所商贸楼、投资150万元的供销社商贸区全部建成投入使用。2006年，实施“商贸活镇”战略。旧镇粮所商贸楼4月上旬正式投入使用；投资2000万元的广源商贸城全部竣工。投资1600万元的玉龙农产品批发中心项目，二楼主体基本完工；义乌小商品批发城合同已签；金源集团商贸区开发11月中旬正式开工建设。投资150万元的尧洼村商贸小区初步建成，董集村商贸小区17户经营户已确定，小区内中心路工程完工。北李村、博孙村商贸小区规划方案完成。
2007年，旧镇镇确立“建设现代农村商贸流通体系，实施‘万村千乡市场’工程”的总体思路，建成旧镇供销超市，成为全区首家农村超市。并主要依托镇供销合作社为实施主体，建设一批农村超市和农家店。旧镇供销在原有资源的基础上，进行改造整合，利用老门店改造一批、开发闲置资产新建一批、招商引资联办一批、引导销售大户加盟一批、规范完善一批的办法，重构农村经营网络。旧镇供销超市就是利用招商引资的方式，引进资金，和合伙人共同投资建设。占地500平方米的供销超市建成后运行良好，超市经营范围集日用百货、新鲜果蔬、设施娱乐等为一体，满足顾客全天候购物的需求，成为农民休闲购物的好去处。在引导销售大户加盟中，现有散落在各村的18个销售大户通过整合改造加盟到供销合作的网络里来，所有门店实行统一标识、统一配送、统一价格、统一服务、统一管理，能在最大程度上降低物流成本，保障产品质量。全年共建成日用消费品超市、农资经营连锁店等服务网点23处，网点辐射50个村，受众达2.3万余人。同年建成浙江义乌小商品城、国都广场、九隆综合批发市场、华邦物流、玉龙农产品综合批发中心等商贸开发项目，进一步完善商贸流通业的载体，并形成自己的特色。
第二节 经济
视图
农业
旧镇镇是典型的农业乡镇。全镇有耕地3600公顷，土质较好，水利条件优越，宜各种农作物生长。1982年，旧镇公社基本上完成以家庭承包为主的土地联产承包责任制，农民种田积极性空前高涨，全镇粮棉年年增收。到1985年由于粮棉种植失衡，出现排队三天三夜卖棉的窘况。随后几年加之棉铃虫灾严重，植棉有所减少。此期间，地膜覆盖、配方施肥、营养钵育苗、宽垅密植、间作套种、化学除草、更换良种、病虫害防治等科学种田等新技术得到推广。1996年，镇党委、政府推广“两田制”政策，又制定“关于冬暖式蔬菜大棚生产的意见”，规定发展10个大棚以上的村每个大棚扶持4000元贴息贷款，奖励300元，大棚占地免交5年承包费，当年全镇发展大棚50余座。1998年，制定“关于发展食用菌和冬枣生产的意见”，规定食用菌发展1个平方奖励现金2元，发展冬枣6.7公顷以上的村每公顷奖现金1500元。到2000年全镇发展食用菌大棚200余座，冬枣333.3公顷。2002年，调整农业产业结构，突出发展特色产业，依托隆达食品有限公司建成13.3公顷有机果蔬示范园1处，园内蔬菜全部架设防虫网。
2003年实施“1121”工程，即：1万亩无公害蔬菜、1万亩冬枣、2万亩棉花、1万亩水稻。年底已发展有机蔬菜166.7公顷，冬枣341.8公顷，建成千亩冬枣示范园1处，发展专业村6个。五道口大米、韭菜、白菜、大葱、西瓜、圆葱6个农产品获省级无公害认证。郑家、辛家26.7公顷国家“八五”、“九五”、“十五”科技攻关项目——“韭菜无毒药残留”全面实施。2004年，特色农业发展规模不断扩大，新发展冬枣种植面积200公顷，全镇冬枣种植总面积已达到533.3公顷，新转换有机蔬菜面积103.6公顷，示范园效益显著提高。2005年，进一步扩大旧镇镇有机果蔬示范园生产规模，提高示范园的科技含量和档次水平，投资近10万元完善示范园内水利基础设施建设。
2006年，成立滨州天成有机果蔬发展有限公司，实行市场化运作，统一协调管理全镇的蔬菜种植，对各种植户实行统一品种、统一技术、统一销售、统一回收等一条龙服务。2007年，全镇确立大力发展速生丰产林和兔业规模养殖的农业发展思路，以产业化的思路发展林业，制定旧镇镇林业生产五年规划。全年共发展速生丰产林533.3公顷，绿色通道38公里，新建农田林网400公顷。以“八片五路四河四网一园一村”为重点，全镇森林覆盖率达到31.9%，旧镇林业总产值达1500余万元。在兔业养殖方面，按照公司+基地+协会+养殖户的模式，发展规模养殖。注册成立兔业养殖协会，建设中旺、飞天、鸿达兔业基地3个，发展专业村10个，规模养殖户300余户，全镇肉兔存栏量达100万只。加快“黄河五道口稻米生产基地”建设，并引进优质、高产品种，打造“五道口大米”名牌无公害产品。以有机果蔬示范基地和寺后于村为中心示范区，严格生产标准，规范操作规程，推动无公害农产品认证工作，逐渐形成生产、观光、旅游为一体的特色农业模式，提高农业收益，打造绿色滨州小江南。
林业
旧镇林业站始建于1980年。1982年，以王楼、小付家、尧洼大队为主发展苹果67公顷，蝎子王、营盘等发展桃园2公顷多，桐粮、枣粮间作33.5公顷。1983年，全镇所有沟、渠、路旁全部实行投标承包，包期10年，当年植树4万株。20世纪90年代，林业生产以农田林网建设、林地拍卖、扩大木材林为重点，采取多种措施发展林业。1991年，片林发展到232公顷，林网34行，折地333.3公顷，林木覆盖率5.8%。同年，为解决各村林苗集资难、购苗不统一的问题，实行全镇绿化费统筹，并把林业户推向市场。1993年，大胆推出“林业拍卖政策”，规定沟、渠、路旁为拍卖重点，期限为20年，允许转让。全镇一次性拍卖地段51公里，拍卖额35万元，当年植树13万株。至1996年，全镇74个村有68个实行林网拍卖，植树80万株，全镇实现林网化。为解决植树易、成活难的问题，在重点林区建护林房80间，配护林员80人。1997年，市委、市府授予“八五”绿化提前达标乡镇，林业站开发的“农田林网营造技术开发与防护效应的观测研究”项目通过地区验收，填补地区空白。1999年，全镇林网发展到400公顷，片林636.7公顷，枣园230公顷，村庄植树533.3公顷，冬枣41.3公顷，林木覆盖率17.8%，林业产值占农业总收入的23%。
2003年，本着“高起点、高标准、高规格、高质量”的原则，大力发展林业生产。全镇有林面积1633.3公顷，林木覆盖率达24.5%，完成林网建设1200公顷，建成广青路两侧长6.5公里宽60米、滨博高速路旧镇段长3.2公里、宽100米的绿色通道2条。2004年，新建设高标准林网266.7公顷，绿色通道15公里，全年新发展高酸苹果114公顷，建绿化示范村5个，建绿化学校2处，并于12月1日对防汛路两侧新建林网进行成功拍卖。2005年，重点发展以高酸苹果为主的经济林和以乔桑为主的生态林建设。全镇发展高酸苹果300公顷,新建绿色通道48公里，林网466.7公顷，绿化村庄5个，绿化学校2个，种植乔桑3万余棵。2006年，投资60余万元新发展高酸苹果83公顷，全镇高酸苹果面积已达400余公顷，并成立专门管护队伍加强对所栽树木的管理和保护，确保高酸苹果栽得上、保得住、管得活。至2007年，全镇确立大力发展速生丰产林的特色农业发展思路，林业产业成为旧镇镇的主导产业，并形成特色和规模，建立“五位一体”（绿色通道、高酸苹果、农田林网、速生丰产林、绿化小康村一体）林业生产模式。
工业
1982年，乡镇企业有建筑队、面粉厂、预制厂、农具厂、缝纫机零件厂等。建筑队是当时最大的企业，有职工800余人，有塔吊、井字架、搅拌机、汽车等大型设备，常年在东营、淄博、济南承揽楼房建筑业务，每年竣工6～7栋楼，年产值千万元左右。1985年改称旧镇建筑公司。继后，旧镇又建起服装厂、织布厂、木器厂、水管厂等。20世纪90年代，党委政府采取镇办、村办、联办、个体办四种形式优惠发展工副业生产。1991年，旧镇有8个镇办企业，从业人员318人；村办企业5家，从业人员400名；各种经济联合体15个，从业人员350人，个体工商户120户，总收入89万元，利税10.2万元。1995年，旧镇织布厂在原有22台织布机的基础上，引进新型织布机、纺纱机123台，成为以织布为主、兼营纺纱服装加工的综合性企业。1996年，樊西村成立轧钢厂、岩棉厂、面粉厂、熔块厂。1998年，樊东村创办年产2亿块砖的砖窑厂。至1999年，旧镇有集体企业5家，固定资产432万元，从业人员569人；个体私营企业工商户418户，固定资产8177万元，从业人员2012人；总收入8401万元，利税389万元。
2000年，织布厂改制为山东滨州星都纺织有限公司，各种设备增至300台（套）。2002年，镇党委政府加大招商力度，先后建成旧镇玉龙综合服务公司、鑫源棉花加工有限公司、滨海制衣有限责任公司、青岛凯信工艺品有限公司旧镇分公司、滨印富佳家纺有限公司、滨州好日子家纺有限公司、滨城区惠兴化工有限公司、山东滨州金源纺织有限公司、滨州依诺纺织有限公司、滨州晨曦铅笔厂等。2003年，山东滨州星都纺织有限公司投资386.9万元完成二期工程的厂房建设和设备购置。2004年，星都纺织有限公司与亚光集团对接，由亚光集团引进的8台毛巾坯布生产设备投入生产，企业生产规模明显扩大。滨州天琴家纺有限公司奠基动工建设。2005年，总投资2.3亿元的滨州中瑞重工机械有限公司项目正式签约，成为滨城区第一家重工机械项目；海明木业、京润纺织、家燕纺织正式投入生产；天琴家纺、恒基建材和华茂化工项目开始施工；投资3600万元的旭捷地毯项目合同已签，项目用地测量完毕。2006年，旭捷地毯项目基本建设完毕，正式投产。投资1800万元的滨州永智新型建材项目也正式投入生产。2007年，滨博新型建材有限公司、滨州绿环植物门有限公司、东昌服装厂、鑫磊化工厂、润丰化工厂、派斯乐文具厂、金丰工贸等一批新的企业项目落户开工。
工业园区建设
2002年下半年，滨州市委、市政府为加快民营经济发展步伐，加强招商引资力度，旧镇镇党委、政府以此为契机实施“工业带动”战略，依托滨州金鹏纺织集团有限公司和滨州星都纺织有限公司建设金鹏工业园。金鹏工业园位于广青路两侧，东到丰收沟，西到金鹏纺织有限公司，南到尧洼北公路，北到张庄南，园区面积达100公顷。工业园交通便利，广青路横穿东西，东距205国道7公里，距小营火车站8公里，西距滨博高速路入口1公里。金鹏工业园规划伊始，就本着“三高”原则（高起点规划、高标准建设、高效能管理）统筹规划，如今已实现“五通一平”（通水、通电、通路、通信、通有线电视、平整土地）。工业园内水电便利，自成体系。新建3.5万伏变电站，保障电力需求。东邻丰收沟水库，园区内建有深水井2眼，保障城区内各种用水。园内已有金鹏纺织有限公司和星都纺织有限公司两家企业，将逐步形成棉花收购、加工、纺织、服装、羊毛衫的一条龙生产，延长家纺产业链，实现富民兴镇目标。2005年，旧镇镇划入南城开发区，高起点规划、高标准建设，计划总投资3500余万元，建设15平方公里的旧镇工业园区，铺设龙腾六路、龙腾八路、虎跃七路、虎跃八路、虎跃九路5条道路共计12公里，新建大中型桥梁8座，涵闸31个，新修乡村公路27.3公里，一个四通八达的园区框架初步形成。2006年，投资2600余万元完成虎跃十二路、虎跃九路北延及配套设施建设，占地1500公顷的工业园区建设全面完成。同时搞好园区道路绿化美化工作，新建绿色通道27公里，修建各类涵闸40余座，园区功能得到进一步加强。
招商引资
旧镇镇党委、政府把扩大对外开放、招商引资作为一项战略任务纳入重点工作布局，成立以镇党委书记任组长的招商引资领导小组，加强领导，强化服务，优化投资环境，实行副科级以上领导、各委办站长联系外来投资企业，包重点项目和招商引资责任制度，对外来客商实行“保姆式”服务，为招商引资创造一个良好的发展环境。2002年，坚持“三个有利于”标准，牢固树立旧镇以外都是外商的观念，成立招商引资办公室，制定《关于进一步加强招商引资及民营经济发展的若干规划》和《旧镇投资指南》，优惠政策，优化环境，内引外联，积极吸引各类客商落户旧镇，旧镇招商引资工作开始起步。至年底，全镇已基本形成以星都纺织、金鹏纺织、玉龙面粉、农机加油等企业为龙头，以点带面、共同发展的新格局。
2003年，镇政府以“招商引资年”为契机，强化措施，落实责任，努力营造“招商、亲商、安商、护商”的良好氛围，效果显著。不仅膨胀了原有企业规模，而且引进了许多新的项目。星都纺织从外地融资386.9万元，新建一处800平方米车间，新进织布机150台。滨州惠兴化工厂落户樊西村，注册资金1000万元，验资并投产。滨龙实业有限公司新建玉龙娱乐城，总投资203.6万元，正常营业。金源公司与中纺棉花公司合资投入4500万元，建设的2万纱锭精梳高支纱项目正在进行中，先期2020万元投资已到位。鑫源棉花加工厂投资350万元已初见效益。有机果蔬示范园共计投资215万元，已投产。中化国际化肥贸易公司与旧镇教委合资62万元，成立旧镇分公司，心连心商场共计投资60万元，已开始营业。另外，淄博市高青县刘纯峰投资300万元的滨州灵星气流纺织公司正在筹建中，惠民县滨州黄河新型材料建材厂与镇政府合资960万元的安定新村住宅，已进入实质性阶段。
到12月底，旧镇镇招商引资实际到位资金4004万元，招商引资工作有了新的突破，主要项目有：1.金源纺织有限公司先后3次从中纺棉花总公司引进资金2325万元，用于企业扩大再生产；金源纺织有限公司和中纺棉花总公司续签二期合同，可望到位资金6000万元以上。2.山东省海阳市永昶制衣有限公司投资260万元，成立滨海制衣有限公司，已正常经营。3.青岛凯信工艺品玩具公司投资180万元，成立青岛工艺品旧镇玩具加工厂，已投入生产。4.旧镇农机服务公司从淄博引进资金575万元，用于汽油、柴油、润滑油等成品油经营。5.玉龙面粉综合加工厂从淄博引进资金157万元，用于面粉加工规模的扩大。6.从淄博引进资金450万元建立窑厂1处。7.燎原种业有限公司从淄博引进资金100万元，用于扩大规模。8.旧镇教委从北京引进资金131万元，建起中化国际化肥旧镇销售处营业楼1栋。9.依托滨印集团的富佳家纺有限公司投资180万元，即将投产。10.从浙江温州引进260万元成立的滨州好日子家纺有限公司已投产经营。11.从淄博引进的投资380万元的引商融资企业——滨州依诺纺织有限公司即将投产。12.从河北引进的投资180万元的外商独资晨曦铅笔厂即将投产。
2004年，配备专业的招商队伍，动员全镇干部职工人人参与招商，并把全年招商引资任务具体分配到各站所、各副科级以上干部和每位职工。全年的招商引资实际到位资金达到1.50亿元，完成区下达全年任务的476%。2005年，通过上门招商、亲情招商、网络招商、专业招商、挂职招商等多种形式，动员全镇力量，全力投入招商引资。全年实现招商引资3.53亿元，完成全年任务的113%，是2004年的230%。落户重点项目9个，其中投资2.3亿元的滨州中瑞重工机械有限公司项目正式签约，它的建设将成为滨城区第一家重工机械项目；海明木业、京润纺织、家燕纺织正式投入生产；天琴家纺、玉龙食品、恒基建材和华茂化工项目正在紧张施工中，2006年初将全部建成投产;投资3600万元的旭捷地毯项目合同已签，项目用地测量完毕。
2006年，成立招商局，并通过公开竞选确定7名素质高、业务精、富有创新精神的年轻干部任招商局副局长，配全配齐各种现代办公设施，派出人员赴外地实行专业招商。在调查摸底的基础上，建立旧镇镇在外人员信息库，先后与109位旧镇籍在外人员取得联系，并聘请其中部分有影响的人士为旧镇镇在外招商大使，实行长期招商。通过努力，全年共实现招商引资4.15亿元，完成全年任务的138%，落户项目17个，协议项目8个，其中华茂化工、旭捷地毯、永智新型建材3个项目基本建成；中瑞重工、天琴家纺等正在建设中，义乌小商品批发城、茂梅家具厂等一批项目合同已签。2007年，旧镇镇招商引资工作召开老乡联谊会，完善招商信息库，在更多的领域、更广的范围加快招商引资步伐，全年实现招商引资额5.47亿元，又有一批新的项目如滨博新型建材有限公司、滨州绿环植物门有限公司、东昌服装厂、鑫磊化工厂、润丰化工厂、派斯乐文具厂、金丰工贸等落户旧镇。同时还设立招商引资专项激励基金，基金首期启动资金为12万元，用以激发广大干部的招商热情，提高招商效益。
商贸服务业
20世纪80年代，供销社仍在旧镇商业营销中占据着主导地位。1983年，全社干部职工169人，经营门店19处，营业面积2300平方米，注册资金90万元，年商品纯购进330万元，销售额380万元，实现利税9.5万元。有双代店46处，双代人员69人，固定资金40万元。直到90年代前，旧镇供销社仍遵循计划经济的经营管理轨道，对所属门店以五项定额为考核标准，商品购进，定价销售，实行统一规定。1990年，旧镇供销社划归滨州市，同时赵店管区境内和田楼管区境内的部分门店析出为高青县赵店供销社。实有干部职工96人，经营门店16处，营业面积1950平方米，注册资金79万元，资产总额为150万元，固定资产70万元，全年商品纯购进850万元，商品销售总额为900万元，实现利税11万元。
1999年，全社深入内部改革，转换经营机制，全面实施抽率经营，面向农村，服务“三农”。主要经营日用百货、五金交电、烟酒糖茶、针纺织品、服装鞋帽、土产杂品、建筑材料、化肥、农药、地膜等农业物品，中小农机具、农业生产资料，兼营农副产品、废旧物资收购和出售、机械维修等业务。年销售额955万元，固定资产360万元。
个体私营商贸业兴起，逐渐取代供销社商业主导地位。村村设有小卖部，镇府驻地结合小城镇建设和省道拓宽，建成高标准商贸一条街。2000年，建成建材、牲畜两大市场。2001年，建成服装一条街，使旧镇的服装经营形成特色和规模。2003年，建成镇府驻地商贸小区，集中各商业业主和服务业业主，渐成规模。2004年，投资50万元完成市场基础设施及商品房建设，年内新上经营业户50家，真正形成一个规模大、标准高、效益好的建筑材料集散基地。投资300万元，建设旧镇、董集、北李、举门、寺后于、大张、尧洼等村庄的商贸小区，发展个体工商业户500家，初步形成以运输、建材、餐饮、蔬菜批发、农产品加工为主而又各具特色的商贸流通新格局。2005年，旧镇镇确立“中间抓商贸，周边搞开发”的总体思路和“商贸活镇”的基本方针，采取灵活多样的招商政策和融资方式，加快城镇商贸开发步伐。投资180万元的中学商贸楼、投资250万元的粮所商贸楼、投资150万元的供销社商贸区全部建成投入使用。2006年，实施“商贸活镇”战略。旧镇粮所商贸楼4月上旬正式投入使用；投资2000万元的广源商贸城全部竣工。投资1600万元的玉龙农产品批发中心项目，二楼主体基本完工；义乌小商品批发城合同已签；金源集团商贸区开发11月中旬正式开工建设。投资150万元的尧洼村商贸小区初步建成，董集村商贸小区17户经营户已确定，小区内中心路工程完工。北李村、博孙村商贸小区规划方案完成。
2007年，旧镇镇确立“建设现代农村商贸流通体系，实施‘万村千乡市场’工程”的总体思路，建成旧镇供销超市，成为全区首家农村超市。并主要依托镇供销合作社为实施主体，建设一批农村超市和农家店。旧镇供销在原有资源的基础上，进行改造整合，利用老门店改造一批、开发闲置资产新建一批、招商引资联办一批、引导销售大户加盟一批、规范完善一批的办法，重构农村经营网络。旧镇供销超市就是利用招商引资的方式，引进资金，和合伙人共同投资建设。占地500平方米的供销超市建成后运行良好，超市经营范围集日用百货、新鲜果蔬、设施娱乐等为一体，满足顾客全天候购物的需求，成为农民休闲购物的好去处。在引导销售大户加盟中，现有散落在各村的18个销售大户通过整合改造加盟到供销合作的网络里来，所有门店实行统一标识、统一配送、统一价格、统一服务、统一管理，能在最大程度上降低物流成本，保障产品质量。全年共建成日用消费品超市、农资经营连锁店等服务网点23处，网点辐射50个村，受众达2.3万余人。同年建成浙江义乌小商品城、国都广场、九隆综合批发市场、华邦物流、玉龙农产品综合批发中心等商贸开发项目，进一步完善商贸流通业的载体，并形成自己的特色。