农业
1982年10月建乡后，在全乡实行以家庭承包为主的多种形式的联产承包责任制，极大激发了农民种田的积极性，农民从党的政策中得到种田的实惠，基本解决温饱问题。1986年，出现卖棉难问题，棉花出现供大于求的状况，经政府调控后基本收购了棉农手中的棉花。
1994年起，办事处投资100余万元用于兴修水利，改造中、低产田，实现沟、路、林、桥、涵、闸设施配套建设，对旱、涝、碱进行综合治理，改善了生产条件，为农民增产增收奠定了可靠基础。
1998年，办事处党委大力调整农业产业结构，发展高产高效生态农业，扩大农产品加工增值，发展商品价值较高的产业，如畜牧养殖业、特种动物养殖、淡水养殖、食用菌生产等，真正使农民增产增收。在基本稳定粮棉面积的基础上，对传统种植业进行改造，由种植普通小麦向种植优质专用麦发展，由种植粮食作物向种植名优果林和牧草方向发展，形成稳抓粮棉、扩菌菜，林、牧、渔、养殖、加工多业并举的生态农业格局。随着农业的发展，耕作制度、机械化程度、科技水平也发生很大变化，实现粮菜、粮枣、菜菜间作套种，保护性栽培成农业发展的新趋势。时有耕地1000公顷，粮食总产2960吨，单产5625公斤/公顷；棉花46.8吨，单产皮棉780公斤/公顷，农民人均纯收入达2660元。是年，被惠民地委行署命名为“农村小康乡镇”。
1999年春，对全办耕地进行第二轮承包，承包期为30年，进一步调动广大农民的生产积极性。
2000年，畜牧养殖业达到高峰，养牛、猪、羊、鹿、狐狸的专业户达到141户，大牲畜存量1.09万头，猪7400头，狐狸260只，鹿30只，鹦鹉3000多对，肉蛋鸡存养量达到40余万只，羊1.8万只。年度内为社会提供肉类总量达2018吨，蛋2500吨。养殖水面118.7公顷，鱼类产量500多吨。农民人均增收3000余元。
进入21世纪，进一步调整内部产业结构。根据辖区发展变化的实际尽最大努力扩大水浇地面积，到2001年底，辖区内1073.3公顷耕地全部达到旱能浇涝能排的方田化。全年农作物播种面积2073.3公顷，其中粮食作物1900公顷，棉田面积66.7公顷，蔬菜面积106.7公顷，复种指数实现翻番。全年粮食总产量1.40万吨，皮棉总产45吨。
由于地处城区，伴随着“四环五海”工程的竣工和城市用地的扩大，至2007年，办事处绝大部分土地已变更为城市用地。
工业
1982年以前，工副业以手工作坊为主，主要有任铁匠村的锻打，沙家的绳子加工，崔傅刘的豆制品加工，辛家、宣家的木工作坊，雷家的印染，北蔺的电线加工，西宋的蓄电池制作等。1983年，组建滨州市第三砖瓦厂，成立滨州市第三建筑公司。后相继成立制冷设备安装公司、土建工程公司、滨州市羊毛衫厂、滨州市黄河贸易公司、滨州市郭集联运公司、滨州市郭集汽修厂、滨州市滨北化工厂、滨州市电线电缆厂等10家乡办企业和郑家建筑队、鲁北工商总公司、滨州市助剂厂、滨州市宏祥造纸厂、滨州市水电暖安装公司、滨州市渤海实业公司等几处村办企业。1989年，个体私营经济开始上规模，出现滨州市兴化金属构件厂、滨州市万隆织布厂、滨州市银奎实业公司、滨州市通达开关厂及北蔺村的4个电线加工企业和1处农具修造厂。
1994年，撤乡设办事处后，针对办事处地处城乡结合部的特殊地理位置和人多地少的实际状况，办事处调整经济思路，制定优惠政策和措施，及时做出处办、联办、个体办等三位一体全面发展二、三产业的经济决策，使全办企业如雨后春笋般发展起来。至1998年，处办企业发展到63家，联办企业114家，私营企业39家，个体工商业户达到1398家，工副业值达到9.6亿元，占办事处收入的97%。
2000年以来，办事处着眼于新的形势，抓住东区发展的有利时机，本着“服务东区、发展自己、再创辉煌”的主线，着力招商引资，先后引进时间集团、滨岭商贸园、侨昌公司、泰和印染等近300个项目落户。个体业户发展到近2500家。2007年，实现工业产值23.5亿元，利税1.68亿元。滨州泰和印染有限公司，位于黄河六路东首，东海一路西侧。2003年9月成立，法人代表苏会忠，股份制民营企业。注册资金人民币600万元，经营范围：织布、印染、色织布，服装及家纺产品的生产加工、销售，印染助剂、纱线坏布、包装服装辅料的批发及零售。产品定位于中高档，以中档产品为主，公司主产品主要出口国外及内销于省外。公司团队有高中级管理人员36人，平均年龄30岁，有较强的市场应变能力，熟练掌握生产工艺及技术。到2006年年底，累计实现利税1356万元，固定资产投资达到2800万元。
商贸服务业
随着改革开放的不断深入和群众消费水平的不断提高，为适应新的消费需求，办事处采取各种措施，鼓励、支持乡、村、个体私营经济沿205国道和北外环公路两侧发展饮食服务业。饭店、旅馆、歌厅、美容美发等店铺林立，既增加了收入又方便了群众生活。2007年，实现营业收入25.8亿元，利税1.4亿元。
1989年1月，郭集乡承办北镇大集搬迁事宜，开始着手筹建龙凤市场。5月，顺利将原北镇“三八”大集搬迁至龙凤市场。2003年3月，根据市委书记孙德汉提议重新更名为北镇大集。北镇大集占地7.5公顷，二层商品楼450栋，总面积42975平方米，有店铺及摊位2000余个，属滨城区首集。据不完全统计，2007年交易额达到近2亿元。
1998年8月，小周居委会面对再无空闲土地可用的现实，本着“拆平房建楼房，空出地建市场”的原则，启动清怡市场建设。1999年4月，市场第一期工程奠基，至2000年6月历时14个月一期工程竣工并投入使用。投资600万元，占地2.7公顷，接纳工商业户800户。随着前来市场经营的业户不断增加，在办事处协助下，2006年投资5000万元，筹建市场二期工程，拆迁居民住户30户，获得市场用地1.6公顷，2007年开工奠基。工程建设完工后，可增加经营商户260户，年交易额可达到1亿元以上。
2004年，实施宣家老村拆迁改造工程，由宣家居委会与时间控股投资有限公司合作，含地上被拆迁房屋及其他附属物以每公顷270万元的价格由宣家居委会负责老村整体拆迁后向时间控股集团移交被征用土地19.1公顷。6月1日，开始对原居民住房进行拆迁，共计拆迁377户，新村宿舍楼占地5万平方米，安置居民480户。另外，宣家居委会小区2层楼房占地10.7公顷，计380户，沿街商用楼100户。至2007年，居委会有个体私营企业260家，年度内实现利润1300余万元，居民人均收入达到8000元。时间控股投资有限公司计划在所得土地上投资2.5亿元，建设住宅楼12万平方米，商用楼2万平方米，逐步建成时间膙嘉名都小区。
旧村改造完成或基本完成的还有王兰、小周、北杨、北张、西宋、桃李等村居。
第二节 经济
视图
农业
1982年10月建乡后，在全乡实行以家庭承包为主的多种形式的联产承包责任制，极大激发了农民种田的积极性，农民从党的政策中得到种田的实惠，基本解决温饱问题。1986年，出现卖棉难问题，棉花出现供大于求的状况，经政府调控后基本收购了棉农手中的棉花。
1994年起，办事处投资100余万元用于兴修水利，改造中、低产田，实现沟、路、林、桥、涵、闸设施配套建设，对旱、涝、碱进行综合治理，改善了生产条件，为农民增产增收奠定了可靠基础。
1998年，办事处党委大力调整农业产业结构，发展高产高效生态农业，扩大农产品加工增值，发展商品价值较高的产业，如畜牧养殖业、特种动物养殖、淡水养殖、食用菌生产等，真正使农民增产增收。在基本稳定粮棉面积的基础上，对传统种植业进行改造，由种植普通小麦向种植优质专用麦发展，由种植粮食作物向种植名优果林和牧草方向发展，形成稳抓粮棉、扩菌菜，林、牧、渔、养殖、加工多业并举的生态农业格局。随着农业的发展，耕作制度、机械化程度、科技水平也发生很大变化，实现粮菜、粮枣、菜菜间作套种，保护性栽培成农业发展的新趋势。时有耕地1000公顷，粮食总产2960吨，单产5625公斤/公顷；棉花46.8吨，单产皮棉780公斤/公顷，农民人均纯收入达2660元。是年，被惠民地委行署命名为“农村小康乡镇”。
1999年春，对全办耕地进行第二轮承包，承包期为30年，进一步调动广大农民的生产积极性。
2000年，畜牧养殖业达到高峰，养牛、猪、羊、鹿、狐狸的专业户达到141户，大牲畜存量1.09万头，猪7400头，狐狸260只，鹿30只，鹦鹉3000多对，肉蛋鸡存养量达到40余万只，羊1.8万只。年度内为社会提供肉类总量达2018吨，蛋2500吨。养殖水面118.7公顷，鱼类产量500多吨。农民人均增收3000余元。
进入21世纪，进一步调整内部产业结构。根据辖区发展变化的实际尽最大努力扩大水浇地面积，到2001年底，辖区内1073.3公顷耕地全部达到旱能浇涝能排的方田化。全年农作物播种面积2073.3公顷，其中粮食作物1900公顷，棉田面积66.7公顷，蔬菜面积106.7公顷，复种指数实现翻番。全年粮食总产量1.40万吨，皮棉总产45吨。
由于地处城区，伴随着“四环五海”工程的竣工和城市用地的扩大，至2007年，办事处绝大部分土地已变更为城市用地。
工业
1982年以前，工副业以手工作坊为主，主要有任铁匠村的锻打，沙家的绳子加工，崔傅刘的豆制品加工，辛家、宣家的木工作坊，雷家的印染，北蔺的电线加工，西宋的蓄电池制作等。1983年，组建滨州市第三砖瓦厂，成立滨州市第三建筑公司。后相继成立制冷设备安装公司、土建工程公司、滨州市羊毛衫厂、滨州市黄河贸易公司、滨州市郭集联运公司、滨州市郭集汽修厂、滨州市滨北化工厂、滨州市电线电缆厂等10家乡办企业和郑家建筑队、鲁北工商总公司、滨州市助剂厂、滨州市宏祥造纸厂、滨州市水电暖安装公司、滨州市渤海实业公司等几处村办企业。1989年，个体私营经济开始上规模，出现滨州市兴化金属构件厂、滨州市万隆织布厂、滨州市银奎实业公司、滨州市通达开关厂及北蔺村的4个电线加工企业和1处农具修造厂。
1994年，撤乡设办事处后，针对办事处地处城乡结合部的特殊地理位置和人多地少的实际状况，办事处调整经济思路，制定优惠政策和措施，及时做出处办、联办、个体办等三位一体全面发展二、三产业的经济决策，使全办企业如雨后春笋般发展起来。至1998年，处办企业发展到63家，联办企业114家，私营企业39家，个体工商业户达到1398家，工副业值达到9.6亿元，占办事处收入的97%。
2000年以来，办事处着眼于新的形势，抓住东区发展的有利时机，本着“服务东区、发展自己、再创辉煌”的主线，着力招商引资，先后引进时间集团、滨岭商贸园、侨昌公司、泰和印染等近300个项目落户。个体业户发展到近2500家。2007年，实现工业产值23.5亿元，利税1.68亿元。滨州泰和印染有限公司，位于黄河六路东首，东海一路西侧。2003年9月成立，法人代表苏会忠，股份制民营企业。注册资金人民币600万元，经营范围：织布、印染、色织布，服装及家纺产品的生产加工、销售，印染助剂、纱线坏布、包装服装辅料的批发及零售。产品定位于中高档，以中档产品为主，公司主产品主要出口国外及内销于省外。公司团队有高中级管理人员36人，平均年龄30岁，有较强的市场应变能力，熟练掌握生产工艺及技术。到2006年年底，累计实现利税1356万元，固定资产投资达到2800万元。
商贸服务业
随着改革开放的不断深入和群众消费水平的不断提高，为适应新的消费需求，办事处采取各种措施，鼓励、支持乡、村、个体私营经济沿205国道和北外环公路两侧发展饮食服务业。饭店、旅馆、歌厅、美容美发等店铺林立，既增加了收入又方便了群众生活。2007年，实现营业收入25.8亿元，利税1.4亿元。
1989年1月，郭集乡承办北镇大集搬迁事宜，开始着手筹建龙凤市场。5月，顺利将原北镇“三八”大集搬迁至龙凤市场。2003年3月，根据市委书记孙德汉提议重新更名为北镇大集。北镇大集占地7.5公顷，二层商品楼450栋，总面积42975平方米，有店铺及摊位2000余个，属滨城区首集。据不完全统计，2007年交易额达到近2亿元。
1998年8月，小周居委会面对再无空闲土地可用的现实，本着“拆平房建楼房，空出地建市场”的原则，启动清怡市场建设。1999年4月，市场第一期工程奠基，至2000年6月历时14个月一期工程竣工并投入使用。投资600万元，占地2.7公顷，接纳工商业户800户。随着前来市场经营的业户不断增加，在办事处协助下，2006年投资5000万元，筹建市场二期工程，拆迁居民住户30户，获得市场用地1.6公顷，2007年开工奠基。工程建设完工后，可增加经营商户260户，年交易额可达到1亿元以上。
2004年，实施宣家老村拆迁改造工程，由宣家居委会与时间控股投资有限公司合作，含地上被拆迁房屋及其他附属物以每公顷270万元的价格由宣家居委会负责老村整体拆迁后向时间控股集团移交被征用土地19.1公顷。6月1日，开始对原居民住房进行拆迁，共计拆迁377户，新村宿舍楼占地5万平方米，安置居民480户。另外，宣家居委会小区2层楼房占地10.7公顷，计380户，沿街商用楼100户。至2007年，居委会有个体私营企业260家，年度内实现利润1300余万元，居民人均收入达到8000元。时间控股投资有限公司计划在所得土地上投资2.5亿元，建设住宅楼12万平方米，商用楼2万平方米，逐步建成时间膙嘉名都小区。
旧村改造完成或基本完成的还有王兰、小周、北杨、北张、西宋、桃李等村居。