1982年，医院仍实行计划经济体制下的运作模式，属全额事业单位，药品及治疗费价格全部由国家统一制定。1988年，进行乡镇卫生院管理体制改革，将全市11处乡镇卫生院全部划归乡镇政府管理，业务经费由乡镇政府拨付，全额拨款变为差额拨款。同年，医院实行综合目标管理责任制。1990年，医院进行分配制度改革，实行“绩效”工资制。1991年，实行医院分级管理，有4个乡镇卫生院（小营镇卫生院、梁才乡卫生院、旧镇卫生院、滨城卫生院）被省卫生厅命名为一级甲等医院。1997年，医院实行全员聘任制，推行整体护理工作，护理水平明显提高。1999年，滨州市立医院在全区卫生系统率先实行中层领导竞争上岗制，完善绩效工资制度，推行临床网络管理。2000年12月，实行“病人选医生制度”和住院费用一日清单制度。 2003年起，卫生技术人员职称实行评聘分开，区直医院实行竞聘。2006年，医院继续推行全员聘用制，对新进人员实行公开招聘制、聘用合同制、人事代理制。2007年，实行中层领导竞争上岗制，双向选择，并实行全员聘用制度。
第一节 医院体制改革
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1982年，医院仍实行计划经济体制下的运作模式，属全额事业单位，药品及治疗费价格全部由国家统一制定。1988年，进行乡镇卫生院管理体制改革，将全市11处乡镇卫生院全部划归乡镇政府管理，业务经费由乡镇政府拨付，全额拨款变为差额拨款。同年，医院实行综合目标管理责任制。1990年，医院进行分配制度改革，实行“绩效”工资制。1991年，实行医院分级管理，有4个乡镇卫生院（小营镇卫生院、梁才乡卫生院、旧镇卫生院、滨城卫生院）被省卫生厅命名为一级甲等医院。1997年，医院实行全员聘任制，推行整体护理工作，护理水平明显提高。1999年，滨州市立医院在全区卫生系统率先实行中层领导竞争上岗制，完善绩效工资制度，推行临床网络管理。2000年12月，实行“病人选医生制度”和住院费用一日清单制度。 2003年起，卫生技术人员职称实行评聘分开，区直医院实行竞聘。2006年，医院继续推行全员聘用制，对新进人员实行公开招聘制、聘用合同制、人事代理制。2007年，实行中层领导竞争上岗制，双向选择，并实行全员聘用制度。