县委办公室工作

Original URL: http://lib.sdsqw.cn/bin/mse.exe?seachword=&K=cb2&A=10&rec=65&run=13

县委办公室工作

2015年,中共五莲县委办公室紧紧围绕全县中心工作,积极倡树忠诚服务理念,按照“三严三实”要求,充分发挥领导参谋助手、上下联系纽带作用,下大力提升“三服务”水平,各项工作有了新发展。
【忠诚服务】 坚持把忠诚服务作为履职的第一要求,围绕打造政治上的先进机关、工作上的示范机关、作风上的表率机关,倡树“忠诚服务、规范服务、精益服务”理念,努力建设县委“放心办公室”。倡树“忠诚、实干”导向。按照“重品行、讲正气、善钻研、比工作”的要求,坚持“工作第一”的理念,继续保持和弘扬办公室特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能团结的优良传统。努力提高跟进服务领导能力。积极转变思维观念,跟进领导境界,适应领导需求,力求使每项具体工作都与县委部署高度一致,工作节奏都与县委步调高度合拍,工作质量都与县委要求吻合。重视加强思想政治教育。严明政治纪律、保密纪律、工作纪律,开展创先争优活动、谈心交流活动,定期召开党支部会议、民主生活会,查摆和整改问题,始终以昂扬向上的激情、创新务实的态度干工作、抓服务。积极服务县委“三严三实”专题教育。先后组织县委常委会专题研讨3次,参与筹备专题教育一系列会议,保证了专题教育的高质量、高标准开展。
【政研督查】 积极发挥参谋助手作用。把服务决策作为核心内容,健全完善书记专题会、县委常委会议、重点工作联席会议服务机制,会前对每项议题都认真把关,提高服务县委决策的质量和水平。强化以文辅政,坚持长线调研与短线调研相结合,一方面,围绕县委中心工作和经济社会发展中的重大问题调查研究,对热点难点问题及时提出意见建议,协助县委完善工作思路和重点;另一方面,每次县委重要会议召开前,都组织力量提前介入思考调研,起草好各类文稿,为领导提供决策参考,当好参谋助手。强化办公室信息中枢职能,贴近中心、贴近领导、贴近基层,提时效、求质量、扩范围,部分信息为领导掌握情况、科学决策发挥了作用。2015年,在全市对区县党委信息工作考核中列第2名。进一步强化督促检查工作。认真落实习近平总书记“崇尚实干、狠抓落实”重要批示,把推动工作落实作为核心职责,健全大督查机制,确保县委政令畅通、决策落地生根。突出重点抓督查。坚持“县委、县政府重点抓什么就督查什么,什么能督查实督查准就督查什么”,对县委常委会议和重点工作联席会议议定事项、县委全委会作出的安排部署以及县委领导批示,逐项立项分解,变“事后”督查为“事中”督查,强化过程调度,确保县委要求落实到位。创新形式抓督查。强化现场督查,采取“一竿子”插到底的方式,直接深入项目、企业、镇村,变纸上作业为实地督查;对县里确定的七条重点工作线每条线分配1名副主任和2名工作人员联系,每月定期专项督查。注重实效抓督查。把督查活动与推动工作、定期通报、责任追究相结合,2015年共印发五莲督查50期、督查通报58期,有效地推动了面上工作的开展。注重发挥综合协调作用。协调好县委领导、几大班子领导、几大班子办公室之间的关系,落实县几大班子办公室主任联席会议制度,保证了会议安排、活动组织、工作衔接的规范有序。搞好对上联络沟通,加强与省市办公厅(室)的联系,每周定期与市委办公室沟通,了解工作动态,把握工作主动。加强与乡镇、部门、企业的沟通,建立定期沟通联系制度,召开县几大家办公室和常委单位办公室主任会议、有关工作线牵头单位和园区办公室主任会议,保证了全县上下同心同向、高效有序运转。加强对重要活动、重要会议的组织协调,发挥牵头抓总作用,协调各方,精心组织,较好地完成了工作任务。扎实做好农工办、档案、机要和保密、值班秘书等工作。农工办重点加大“森林五莲”“果乡五莲”“水润五莲”建设、农业结构调整的督查考核,开展林水会战,推动了农业农村各项工作的开展。机要保密工作实现了文件办理、归档管理零差错、零失误,未发生泄密事件。值班工作规范有序,协调事务顺畅高效。文件传阅、查阅工作规范高效。
【人文管理】 在管理上既坚持规范化、制度化、程序化,又做到人文化、人性化、人情化,注重调动每名同志的积极性,打造“简单、真诚”办公室。进一步加强日常管理。坚持主任办公会、党支部会、全员会和重点工作调度会、重大问题剖析会等会议制度,完善工作推进手段和方法,确保各项工作责任明确,落实有力。进一步强化主任层管理职能。坚持总揽全局与分工负责相结合,完善谁分管谁牵头、谁带班谁负责、通盘安排的运行机制,加强协调配合,保证了各项工作环环相扣、紧密衔接。主任层既当兵又履责,加强对分工工作和分管科室的管理,较好地发挥了带头示范作用。进一步营造人本关怀氛围。倡导人际关系真诚简单零压力,组织全员进行健康查体,改善值班条件,营造了更加宽松舒适、积极向上的工作生活环境。
【队伍建设】 提出“忠诚、高效、务实、创新”的工作要求,坚持问题导向,推行精细化、规范化、制度化管理,全方位提升办公室工作水平。一是强化全员理论知识和业务知识学习。围绕“政治素养、道德品质、业务能力和社会形象”四个方面强化全员素质提升,倡树全员读书学习,开展“每周一讲”活动,各副主任带头讲业务、讲经济知识、讲微型党课。二是健全完善工作运行机制。创新完善综合协调大服务机制、以文辅政运行机制、县委常委会议与重点工作联席会议服务和监督落实机制、值班带班负责机制、班子学习提高和梯次培养机制等一整套办公室工作运行机制,保证了办公室工作的顺畅有序。三是加强对基层办公室的指导。采取以岗带训形式,强化基层办公室人员培训,全年对11名乡镇、部门文字人员进行了培训。四是加强制度建设。严格落实加强办公室自身建设的意见、工作言行十六个“不准”、工作日禁酒、问题剖析等规章制度,靠制度刚性规范全员行为。以零差错、时限制为基本要求,推行办文、办会、办事“干什么、谁去干、怎么干、干到什么程度、什么时候干完、出了问题怎么办”六步工作法,增强全员责任意识,努力建设“放心办公室”。