粮油管理

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粮油管理


【概况】 五莲县粮食收储管理中心为参照公务员管理正科级事业单位,内设5个职能科室,在职人员24名。2015年,粮食收储管理中心把服务全县经济和社会发展大局做为工作核心,紧紧围绕粮食安全,抓好惠民工程,推进重点工作,落实保障措施的工作思路,不断完善工作机制,狠抓工作落实,圆满完成全年各项工作任务目标。
【机关建设】 加强机关制度建设,修订完善“机关精细化管理”制度,规范干部职工行为,理顺财务报支手续,严格执行党务政务定期公开,坚持“周五”学习制度,努力打造服务型、廉洁型、高效型机关。根据全市粮食工作以及全县经济工作会议精神,将工作任务逐项分解到班子成员和各科室,签订目标管理责任书,年底统一考核奖惩。加强党风廉政建设,与上级党委签订“党风廉政建设责任书”,按照班子成员分工和各科室工作职责进行充分细化量化,层层签订“党风廉政建设责任书”,做到责任到人,落实到岗。完善职工教育,强化内功,展现良好形象,制定职工学习教育实施方案,采取集中学、分组学、自学相结合的形式,提升干部职工的整体素质。抓好信访维稳,面对信访因素多,稳控难的情况,采取领导包案,包保到人原则,及时了解情况,掌握动向,全面推行工作日、双休日、节假日的日报告、零报告制度,未发生一起群访、集访等信访事件,基本实现排查的早、发现得了、控制得住、解决的好的信访工作目标。
【粮食安全】 贯彻《日照市地方储备粮管理办法》《粮食流通管理条例》制定《五莲县地方储备粮管理办法》强化储备粮管理,将规范储备粮入库,日常管理等各环节操作规程纳入考核,细化岗位职责,明确工作目标,落实工作责任,细化“五莲县粮食安全应急预案”“五莲县成品粮供应应急预案”等应急办法。加强仓储管理人员的业务培训。安排8人次参加了省市组织的专业培训,每月对保管员进行轮训,并在各库点广泛开展“示范岗”“示范仓”评选活动。培养先进典型,引导职工相互学习取长补短。加强粮食市场监管,认真做好粮情监测统计分析,为全县粮食宏观调控提供有力保障,开展粮食专项检查工作,重点检查原粮卫生,储存安全和粮油的出入库检验情况,同时在“元旦”“春节”等重大节日期间,组织粮油市场的专项检查。抓好储备粮轮换与夏粮收购工作,夏粮收割以后,及时安排专人到周边地区考察粮食生产形势,制定科学有效的收购方案。通过维修和倒库等方式,准备库容5000吨,与农发行协调资金1000万元。收购期间每日调度市场行情,合理确定收购价格,同时做好最低收购价保护政策的宣传。保障种粮农户的利益,完成3600吨储备粮轮换任务。
【惠民工程】 2015年,全县分配科学储粮仓6310个。根据往年科学储粮工作经验,提出了“广泛宣传、全面落实、积极推进”的工作思路,明确工作目标,创新工作方法,规范操作规程。现场对加工发放产品逐一检验、逐一登记,保证发放工作有序进行。同时发放科学储粮手册,内容涵盖使用方法、科学储粮、服务热线等内容。做好“放心粮油”工程,全县放心粮油生产企业2家,放心粮油品牌7家。大力推荐符合标准企业、门店加入“放心粮油”品牌,不断强化对已有“放心粮油店”的监督检查管理,通过规范化的管理杜绝一切不合格产品,指导“放心粮油店”以市场为导向,开发适销产品,增长效益与保证粮油安全并行。以“世界粮食日”为契机,集中开展粮食食品安全宣传活动,专门制作横幅和展板,发放宣传资料1000余份,现场向群众讲解粮油食品安全常识以及粮油质量安全制定方法等生活常识。
【粮库建设】 积极推进粮食储备库建设,组成专门工作班子,顺利完成新建中心库土地选址、环境评估、可行性报告、设计图规划及城建规划、招投标工作。按照政府主导、企业运作、科学规划、分期实施的原则,采取处置资产“凑”一点、向县财政“要”一点、多种渠道“筹”一点、压缩开支“省”一点的办法,及时稳妥的解决了建库资金问题。一期储备库建设投资750万元,占地50亩,规模1.5万吨,预计2016年5月投入使用。建成后的中心储备库集原粮储备,“放心粮油”配送中心及农户科学储粮服务中心于一体。