发展改革工作
【概况】 2015年，县发改局紧紧围绕县委、县政府中心工作，坚持“为发展创业、为改革建功”的“双为”工作理念，树立创新意识，敢于负责，勇于担当，充分发挥职能作用，在经济运行、对上争引、大项目建设、招商引资等方面创新突破，为推动全县经济社会又好又快发展作出了积极贡献。荣获2015年度工作综合考核优秀单位、经济工作特别贡献奖、“三招三引”工作先进单位等荣誉称号。
【抢抓机遇 主动招引】 县发改局抓住国家发行专项建设基金扩大有效投资、缓解经济下行压力这一重大机遇，提前行动，精心包装，积极争引，争取全国专项建设基金项目8个，批复项目建设资本金6.63亿元。这8个项目均可同时采取投贷结合的方式，能撬动低息长期贷款40亿元以上。结合五莲实际，建立对上争引项目库，增强对上争引针对性和可行性；实行干部上挂制度，畅通信息获取和项目争引通道；强化调度考核，坚持一月一调度、一季一考核，督促各单位加大对上争引力度，全县共争引上级无偿资金20多亿元（其中到位非政策性资金11.04亿元），在全市对上争引考核中增幅、总分双第一。2015年，县发改局新招引的高新技术项目到位固定资产投资4000多万元。六关节机器人项目具有自主技术专利，已进行设备安装调试；高端游艇项目采用的喷水推进技术世界一流，将填补国内空白，春节前后投产试水；光伏太阳能项目推进顺利，已开工建设。同时，积极搜集招商线索，新洽谈投资80亿元的山东高速“两山”旅游综合开发项目，已达成初步意向；投资5亿元的“阿里克”旅游综合体项目，已完成初步选址。
【攻坚克难 重点突破】 县发改局抓住国家调整生态功能区的机遇，扎实准备申报材料，以山东省第三名的结果上报国家发改委（山东拟争取5-8个名额）。中骏集团轮胎项目2015年成功列入省重点项目，省直供土地238亩，实现了五莲县省级重点项目“0”的突破。积极开展省军工企业争创工作，山东创华轮胎公司和万通液压公司成功争创为省军工企业。山东创华轮胎产品列入省军区采购目录；万通液压公司成功注册编入《中国人民解放军装备承制单位名录》。
【围绕中心 促进全局】 2015年度，全县共安排重点项目44个（52项），总投资162.5亿元。重点项目实行县级领导包联推进和乡镇部门包联推进，逐个项目建立工作台账，坚持周调度旬督查，督促项目责任部门、建设单位明确时限，倒排工期，强力推进。博奥电器大容积冰箱制造、丰美园林苗木繁育基地等35个项目超额完成年度计划。24个续建项目按计划顺利推进，新开工项目19个，有17个超额完成投资计划。年度重点项目完成投资35亿元。建立经济运行情况调研制度，定期召开经济形势座谈会，了解经济运行状况和一、二、三产业发展情况，提出加快经济社会发展的建议性对策、措施和建议，确保完成全年计划目标，实现地区生产总值同比增长10%以上。
【改进作风 服务企业】 按照“马上就办”“特事特办”的原则，发改局对日常审批事项即来即办，对材料不完备的实行明白纸告知、限期办理；对上争引资金项目实行特事特办，先行出具项目立项文件，后补相关材料；对公路、市政道路等单独选址项目，变通办理；对立项前需要先行办理其他手续的项目，先行出具产业政策审查意见，保证项目前期工作的开展。共办理项目立项88项，总投资55.65亿元。其中审批项目22项，总投资4.24亿元；核准项目28项，总投资24.18亿元；备案项目38项，总投资27.23亿元。扎实开展以信息直通、项目直通、审批直通和联系乡镇、企业为主要内容的“三通一联”活动，每名局班子成员和1-2名工作人员为一组，包联1-2处乡镇和6家以上企业，每月至少到包联单位调研对接一次，及时把国家、省最新产业政策及投资方向等政策信息送到基层、送到企业，让全局干部职工都动起来、干起来，与乡镇、企业的关系密切起来。全年共印送服务手册300余套，帮助企业包装储备项目120个，审批立项或转报立项43个。
【立足当前 谋划长远】 深入剖析“十二五”全县主要经济指标、主要工作、重点项目完成情况，认真研究、准确把握上级宏观政策导向，坚持与县情相结合，突出功能定位、区域空间布局、产业发展等重点，科学研判、合理确定“十三五”重大战略构想、战略布局、战略目标、政策措施和重大项目。《五莲县国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》顺利通过县人代会审议。
【加强学习 提高素质】 发改局继续坚持机关学习“七个一”制度，建立学习档案，坚持每周五固定集体学习活动。建立集体学习考勤制度，建立考勤薄，将每个人的学习情况记录在案。全年组织集体学习21次，安排自学46期，组织集体讨论交流2次。加强党纪政纪学习，重点学习《两个条例》和中纪委会议精神，纠正“四风”，严格落实八项规定。注重用制度规范行为，制定完善了“车辆管理制度、财务管理制度、机关考勤制度”。严守“严明政治纪律、组织纪律，实行统分结合责任制、逐级负责制，建立干部关爱制度”等七条纪律。坚持每月定期政务、财务公开，每周一定期召开工作例会，严格遵守民主集中制原则，重大事项、决策上会集体研究，不搞“一言堂”。坚持人尽其用，建立公平公正的干部选拔机制，公平公正使用干部。