【综述】 乳山市共有金融机构7家、保险公司20家、邮政储蓄机构1家。金融机构中，政策性银行1家，独资商业银行4家，城市商业银行1家，农村信用合作联社1家；营业网点73个，其中，分理处7个、办事处6个、信用社16处、分社8个、储蓄所(含邮政储蓄机构)36个。2007年，全市各银行业金融机构认真贯彻执行稳健的货币政策，围绕全市经济结构调整和经济发展规划，加快金融业务发展，做强做大金融产业，稳妥有序推进金融改革，进一步提高金融运行质量，有力地支持了地方经济发展，实现了银企双赢。至年末，全市金融机构各项存款余额122.87亿元，比上年增加27.92亿元，增长29.41%；各项贷款余额78.55亿元，比上年增加20.87亿元，增长36.18%，增幅居威海各市区之首。当年实现账面利润1.40亿元，比上年增加0.28亿元。
2007年乳山市金融指标完成情况
单位：万元
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┃项 目 │年末余额 │比上年增减数 │比上年±% ┃
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┃各 │总额 │ 1228666│ 279215│ 29.41┃
┃项 ├────────┼───────┼──────────┼──────┨
┃存 │企业存款 │ 161338│ 59877│ 59.01┃
┃款 │ │ │ │ ┃
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┃ │储蓄存款 │ 849973│ 117033│ 15.97┃
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┃ │财政存款 │ 14298│ 10742│ 302.08┃
┠─────┼────────┼───────┼──────────┼──────┨
┃ │农业存款 │ 61352│ 23379│ 61.57┃
┠─────┼────────┼───────┼──────────┼──────┨
┃ │机关团体存款 │ 78539│ 42147│ 115.81┃
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┃ │委托存款 │ 13013│ 12851│ 7932.72┃
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┃ │其它存款 │ 50153│ 13186│ 35.66┃
┠─────┼────────┼───────┼──────────┼──────┨
┃各 │总额 │ 785452│ 208677│ 36.18┃
┃项 ├────────┼───────┼──────────┼──────┨
┃贷 │工业贷款 │ 52816│ 6882│ 14.98┃
┃款 │ │ │ │ ┃
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┃ │商业贷款 │ 27725│ -610│ -2.15┃
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┃ │农业贷款 │ 268201│ 33434│ 14.24┃
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┃ │乡镇企业贷款 │ 49134│ 11321│ 29.94┃
┠─────┼────────┼───────┼──────────┼──────┨
┃ │基本建设贷款 │ 14403│ 3013│ 26.45┃
┠─────┼────────┼───────┼──────────┼──────┨
┃ │票据融资 │ 6866│ 5467│ 390.78┃
┠─────┼────────┼───────┼──────────┼──────┨
┃ │其它贷款 │ 366307│ 149170│ 68.70┃
┠─────┼────────┼───────┼──────────┼──────┨
┃货 │收入合计 │ 3244526│ 566852│ 21.17┃
┃币 ├────────┼───────┼──────────┼──────┨
┃流 │支出合计 │ 3294275│ 538710│ 19.55┃
┃通 │ │ │ │ ┃
┠─────┼────────┼───────┼──────────┼──────┨
┃ │净投放 │ 49749│ -28142│ -36.13┃
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【中国人民银行乳山市支行】 2007年，该支行围绕新形势下基层工作的核心职能，全面落实科学发展观，加强和改进窗口指导，推进金融生态建设，引导金融机构将贯彻国家宏观调控政策、促进经济结构调整的着力点放在优化信贷结构上，增加贷款投放，为全市经济社会又好又快发展创造了良好金融环境。被乳山市委、市政府表彰为“支援地方经济建设先进单位”。
货币政策传导 首次发布2006年度《乳山市金融运行报告》，对全市货币信贷概况、货币政策贯彻实施效果、金融业及金融市场发展等情况进行全面总结分析，引起积极反响，得到地方党政领导的充分肯定和金融机构、社会各界的普遍重视。印发《乳山市2007年金融货币信贷政策要点》，在《乳山金融信息》推出“金融信贷创新”系列专辑，与经贸局联手，大力实施重点项目银企互动工程，加快推进重点项目建设，积极促进产业政策与信贷政策协调配合，在4月召开的银企项目对接座谈会上，各金融机构与重点企业达成协议贷款金额2.86亿元，较好地发挥了人民银行宏观调控政策在地方经济社会发展中的预期引导作用。围绕货币政策调控及县域经济发展重点方面开展专题调研，编发金融信息被上级行和政府部门采用64篇，其中被国家级、省级报刊分别采用2篇和1篇。
金融生态环境建设及金融稳定工作 结合地方实际，制定《2007年乳山市金融生态建设考评办法》，推动政府加强对金融生态环境建设的考核评价，进一步调动各方面积极性，推动辖区金融生态环境建设向纵深发展。同时，发挥贴近社会、贴近基层经济金融的优势，以加强监测分析为基础，以推动部门协调联动为手段，探索建立县域金融稳定工作机制，并认真做好应急预案的制定与演练，努力推动辖区金融稳定工作的有效开展。组织召开全市银行保险机构负责人会议，出台《金融稳定重大事项报告通报制度》，提高金融机构整体处置突发事件、维护金融稳定的能力。12月，在人行山东省分行金融稳定基点联系行工作现场会上作了金融稳定工作典型经验交流，得到分行领导的充分肯定。
金融服务 发挥人民银行组织协调优势和金融机构的联动作用，重点围绕国库、支付结算、外汇、征信等金融服务业务，大力推进规范化、制度化建设，以规范促安全，以制度促创新，实现金融服务向“求专求精”的转变，推动县域金融服务水平的整体提升。工作中，积极宣传、及时传导外汇管理政策，先后举办外汇管理政策通报会2次，业务培训3期，培训人员160人（次），保证各项外汇管理政策的有效落实。办理网上核销金额占同期核销金额的100%，全市国际收支申报率100%。严把预算收入的收纳、支拨和退付关，有效地防止挤占、挪用国库资金和不合规开支，实行序时业务处理、滚动式汇划报解库款工作模式，实现各级收入款项收纳、报解半天在途的目标。组织全市金融机构举行反假币宣传活动，培训农村义务宣传员60人。开展农民工银行卡宣传活动，并组织人员对信用社机构进行农民工银行卡实地测试工作。
（宫国锋）
【中国银行业监督管理委员会威海监管分局乳山办事处】 2007年，该办事处围绕年度监管工作要点，正确履行基本职责，理清工作思路，以案件专项治理为重点，开展创建“平安和谐年”活动，促进辖区内银行业金融机构安全稳健发展，圆满完成了各项监管任务。年末金融机构贷款增量、增幅均创历史最高，不良贷款较年初下降5.87%。
强化案件治理，促“平安和谐年”建设。先后召开辖区内金融机构专题会议2次，部署开展“平安和谐年”建设活动，要求各机构认识建设活动的重要意义，并纳入重要工作议程。各机构成立了领导小组，并认真进行查摆和整改。通过检查、验收、总结，防范了金融风险，全年无案件发生。
防控信贷风险，促不良贷款“双降”。年初与金融机构签订《2007年非现场监管目标管理责任书》，并要求确定详细的不良贷款清收任务，加大责任追究力度。日常监管中，实行“双降”目标任务，密切关注不良贷款变化，加大不良贷款诉讼执行力度，逐步降低了不良贷款数量。至年末，辖区内金融机构不良贷款较年初下降5.87%。
进行入社，强化非现场监管。不断改进监管方式，加大“进行入社”工作力度，加强与信用社等重点监管对象的良性互动，搭建良好的交流平台，促进非现场监管工作的深入开展。对突出风险点，适时向监管对象发出书面风险提示，并提出监管建议。年内共发出监管提示4个，风险通报4次，并就重要问题与高管人员约见谈话15次，使日常监管工作做到重点突出，动态监测，及时预警，跟踪反馈，发挥了非现场监管风险预警作用。
强化金融服务，调整信贷结构，加大信贷投放力度。不断督导金融机构改进和提高金融服务水平，创新服务方式、方法。要求金融机构不断调整信贷结构，加大对中小企业及“三农”的信贷投放力度。全年新增贷款20.87亿元，促进了经济金融的和谐发展。
严格高管人员管理，完善持续监管制度。注重高管人员任职资格管理，健全准予审查与持续监管相结合的高管任职资格管理制度，强化履职行为的动态跟踪监管。审查高管人员任职资格8名，按规定程序进行考察测评和谈话。考核辖区内银行业金融机构9名高管人员2006年度履职情况，依据《山东省银监局银行业金融机构高级管理人员2006年履职考核评价意见》，客观公正地进行了评价。
（王卫东）
【中国农业发展银行乳山市支行】 2007年，该行按照“以人为本，管理立行，质量建行，科技强行，创新兴行”的工作思路，加快发展，防范经营风险，强化队伍建设，实现了各项工作又好又快发展。至年末，各项存款余额6543万元，较年初增加4378万元，增长202%；各项贷款余额3.94亿元，较年初增加1.71亿元，增长77%。其中，中央储备粮油贷款8638万元，地方储备粮贷款2390万元，粮食政策性财务挂账贷款4910万元，准政策性贷款4500万元，农村基础设施建设贷款1亿元，产业化龙头企业短期贷款7000万元。累计收回贷款1.19亿元，其中，中央储备粮油贷款收回4630万元，地方储备粮贷款收回2390万元，产业化龙头企业短期贷款收回1100万元，准政策性贷款收回3730万元。各项贷款累计应计利息1993万元，累计收回利息1993万元，收回率100%。实现收入1998万元，比上年增加851万元；支出1071万元，比上年增加332万元；交纳税金111万元；实现账面利润927万元，比上年增加520万元，完成年计划的172%。年末资产利润率2.91%，比上年上升1.34个百分点；收入成本率8.9%，比上年下降5.87个百分点；人均利润57.96万元，比上年增加32.48万元；人均存款368.32万元，比上年增加233.14万元；人均中间业务收入2788元，比上年增加1876元。旬均存款5893万元，比上年增加3730万元，完成市分行下达指标的171.86%；中间业务收入4.46万元，比上年增加2.96万元，完成市分行计划指标的101.22%。
收购资金供应与管理工作 根据山东省分行和中储粮山东分公司及地方政府的计划，顺应粮食市场价格走向，认真履行基本职能，帮助企业出谋划策，对“国储粮”和“地储粮”分别采用“先销后购”和“先购后销”的轮换方式，避免了轮换亏损，提高了经济效益。及时发放收购贷款，帮助中储粮乳山直属库和乳山市粮食储备库完成了656万公斤和628万公斤的年度粮食轮换任务，支持小麦托市收购和粮食多渠道收购。强化对地储粮食的集并管理工作，4月25日至6月9日，市地储粮集中时，该行全体管库信贷人员严格按照粮食移库的政策规定，通过现场监督，准确核实数量，将原收储中心存放在14镇收储站的2.2万吨小麦全部集并新库。并根据市政府《关于同意粮食局变更地方储备粮承储承贷主体的批复》要求，将原来粮食收储中心承贷的2390万元地储粮贷款划转给乳山市粮食储备库。
加大产业化支持力度 促进农村经济发展 根据国家粮棉油调控政策和小麦最低收购价预案，扶持华隆（乳山）食品工业有限公司和乳山市金果花生制品有限公司新增6500万元和1830万元流转油脂收购贷款。同时，立足区域经济和行业特点，在支持海产品加工企业和家纺等行业方面实现了新突破，先后对水产品加工、农产品加工、棉纺服装加工、仓储物流、农药生产、果蔬冷藏、花卉种植等7个行业20家企业的产品质量、发展前景、营销效益、资金需求情况进行了调查摸底，从中选出山东乳山工艺品有限责任公司、乳山正洋食品有限公司、山东同兴食品有限公司3家龙头企业，进行贷款前调查，组织上报贷款申报材料，共申报贷款6000万元，经省、市分行批准贷款5500万元，分别于5月末和6月初发放到位，为企业生产经营提供了资金保证，促进了经营效益的提高。
强化信贷管理 防范经营风险 严格按照审慎积极的原则，正确处理业务发展与防控风险的关系，较好地实现了贷款数量、质量、效益的有机统一。强化库存监管，坚持“仓单管理”贷后管理办法，保证存量贷款的安全运行和良性循环。做好CM2006信贷管理系统上线工作，根据市分行部署，于5月按照规定时限和标准，完成了对华隆(乳山)食品工业有限公司、国储粮乳山直属库等8家开户企业的数据采集工作，并一次性通过了市分行的专项验收。评定企业信用等级，3～4月，评定开户企业5个、拟建立业务关系企业4个，并建立了信贷风险管理档案。对所有开户企业的资产、贷款、人员及法人等情况进行统一归档登记，针对其信用等级强化监管。开通商业性贷款风险预警系统，根据省、市分行要求，5月，完成了相关数据的录入和正常运行工作，并根据该系统信息的提示，及时采取针对性的措施，有效地防范了信贷风险。严格启用新合同文本，对各种贷款合同的签订，实行“专人填写、专人复核”责任制；在把好企业法人签字及盖章关口上，建立和实施双人审核预留印鉴签字模板和双人当场监签制度，确保了各种贷款合同的准确完整、真实有效、合规合法。
率先开办农村基础设施建设贷款业务 为从根本上解决农民的安全饮水问题，改善乡镇农村居民的生存环境，提高农民生活质量和文明素质，推进社会主义新农村建设，按照市委、市政府关于“村村通自来水”的工作要求，根据乳山市国有资产经营有限公司提出的用于全市自来水基础设施及管道改造项目的“亿元农村基础设施建设贷款”申请，农发行仅用7天时间就完成了建行以来最大数额贷款项目的摸底调查工作，并按规定向上级行报送该项目的贷款请示，并两次派员到省行专题汇报，很快得到批准，及时足额地发放了贷款。该贷款是山东省农发行系统开办农村基础设施建设贷款时间最早、数额最大的一笔。
（王贤亭）
【中国工商银行股份有限公司乳山支行】 2007年，该行以加快发展为主题，坚持以客户为中心，以效益为目标，强化市场营销，改进服务质量，加强内控管理，支持地方经济建设，各项业务取得了长足的发展，整体经营水平又有新的提高。至年末，各项存款余额12.53亿元，较年初增加3.36亿元。其中，对公存款余额6.65亿元，较年初增加3.02亿元；储蓄存款余额5.88亿元，较年初增加3400万元。各项贷款余额11.13亿元，较年初增加4.14亿元。国际结算和结售汇业务量分别达7663万美元和4082万美元，均比上年增长。实现税后利润3767万元，比上年增加1163万元。中间业务收入584万元，比上年增加184万元。
存款实现快增长 该行更新揽存观念，完善考核机制，强化日均、人均意识，通过采取抓大户、新开户、强化服务、资产业务拉动等措施，使两项存款保持了稳定增长。以开展市场营销工作为重点，围绕客户提高市场份额，制定信用卡、全行大办储蓄、对公结算账户等主要业务营销方案，从目标计划到奖惩措施做到详细规定，并广泛动员，确定“一把手亲自抓，分管行长靠上抓，业务部门具体抓，全行员工一齐抓”的工作格局，形成人人关心营销、人人参与营销的工作局面，各项存款大幅度增加，创历史最高水平。同时，通过市场营销也促进了金融产品量的增加，新增个人网上银行客户7000户，新增电话银行客户3000户，新增信用卡1500张，新增牡丹灵通卡1.3万张。
贷款总额创新高 加大对优质信贷市场的开拓力度，促进资产规模不断扩大，以传统优势项目个人住房贷款业务为重点，加快各项业务发展，抓住银滩旅游度假区大开发、房地产市场空前繁荣的大好时机，加大营销力度，使个人住房贷款增长迅猛，同比大幅攀升，完成了上级行的计划任务。至年末，个人住房贷款余额9.17亿元，累计发放5.02亿元。重点支持一批经营效益好、有发展前途的中小企业，年内增加工业贷款9086万元，为地方经济建设做出了积极贡献。
服务质量进一步改善 强化服务兴行、服务立行理念，在人员少、业务量大的情况下，从提高服务效率和改善服务环境入手，进一步增强核心竞争力，减少排队现象，在上级行监督员的多次暗访中，得到较好评价，维护了该行的良好形象。实行营业大厅服务功能分区，开设VIP通道，实行差别服务，确保为高端客户及时提供优质高效的服务。
（任绍军）
【中国农业银行乳山市支行】 2007年，该行以经营战略转型为中心，进一步完善营销体系，优化经营结构，加大考核力度，增加可持续发展能力，各项业务得到全面发展,取得了较好的经营业绩。实现利润1816万元，完成年度计划的137%，比上年增盈582万元。中间业务收入607万元，比上年增加255万元，完成年度计划的109%。其中基金销售手续费收入129万元，完成年度计划的860%；财务顾问收入 30万元，完成年度计划的 75%。股份制改革工作取得阶段性成果，不良资产摸底清查、不良贷款责任认定处理、资产确权评估、法律尽职调查等都顺利完成，为股改工作的整体推进奠定了良好基础。
加大筹资力度 存款稳步增长 搞好对公客户的维护与拓展工作，通过感情沟通、优质服务，重点维护乳山电业集团公司、鑫山冶金公司、财政局等原有的优质客户。细分客户，逐户制订营销方案，落实营销措施和责任人，确保收到实效，年内重点支持了市造船有限公司、明海水产有限公司、市工艺品有限公司和一批规模适当、技术先进、管理规范、效益及信誉良好的成长型小企业和外商投资企业。做大做强零售业务，完善考核办法，出台了《中国农业银行乳山市支行办事处、分理处绩效工资考评办法》《中国农业银行乳山市支行重点零售产品计价考核办法》等，加大考核占比，以调动全员抓存款工作的积极性。结合“伴你成长金钥匙春天行动个人业务综合营销活动”的开展，加大个人资产业务、银行卡、代理保险等理财项目的宣传力度，以综合拉动储蓄存款业务的开展。加强与证券公司及有关单位的联系与合作，搞好第三方存管和代发工资业务，从源头上抓好存款工作。至年末，各项存款余额14.06亿元，较年初增加2.49亿元，完成年度计划的164%。其中储蓄存款余额7.57亿元，较年初增加6472万元,完成年度计划的93%；对公存款余额6.48亿元，较年初增加1.84亿元，完成年度计划的225%。外币存款108万美元，较年初减少38万美元。
拓宽信贷渠道 优化信贷结构 完善以金融超市为中心、以各营业网点为延伸点的营销体系，保持金融超市高效、方便、周到、灵活的优质服务特色，做大个人住房贷款业务。加大和已签约的开发商合作力度，在市场维护方面做好工作。同时，在市场拓展方面下工夫，寻找新的优质房地产开发商做个人住房贷款业务的合作伙伴。加大个体生产经营贷款的营销力度，贷款余额达1577万元。简化手续和业务环节，提高办事效率，培育了一批技术先进、效益良好的中小企业客户，共发放贷款2441万元。至年末，各项贷款余额9.66亿元，较年初增加1.56亿元。其中个人类客户贷款余额3.84亿元，比年初增加2.13亿元（个人住房贷款余额3.55亿元，较年初增加1.98亿元，完成计划的732%，增量排名系统内第一位）；公司类客户贷款余额1.99亿元，扣除城资公司还款1亿元，比年初增加5549万元。
清收工作效果明显 调查摸排所有贷款企业情况，分片包干，逐人落实责任，区别企业情况。加强与法院和企业主管部门沟通，对已胜诉的案件加大执行力度。抓住企业年底资金回笼量大的时机，加大收贷收息力度，收到明显成效。至年末，不良资产清收816万元，完成计划的82%；表外利息清收519万元，完成计划的137%；不良贷款下降237万元，完成计划的79%；处置抵债资产5169万元，完成计划的148%；变现收入835万元，完成计划的194%。
完善考评办法 提高中间业务收入 重点做好银行卡、国际业务和代理保险工作，研究出台了《重点产品计价考核办法》，并下发辖內各营业机构，要求认真贯彻落实，提高全员工作的积极性，取得了明显成效。至年末，银行卡发卡量8.31万张，比年初增加1.79万张，其中贷记卡发卡量1332张，比年初增加1313张，完成全年计划的109%。卡中间业务收入251万元，完成年度计划的81%。办理网上银行企业客户25户，比年初增加25户，完成年度计划的100%；个人客户876户，比年初增加841户，完成年度计划的129%。交易总额42.26亿元，完成年度计划的53%。办理国际结算量1.15亿美元，完成年度计划的128%，比上年增加4786万美元，系统内排名第一，市场占有份额31%，比上年增加8个百分点，居第二位；实现结算手续费收入77万元，完成年度计划的142%。代理保费收入1828万元，完成年度计划的83%；实现保险手续费收入46万元，完成年度计划的55%。
（隋大明）
【中国建设银行股份有限公司乳山支行】 2007年，该行以支持地方经济建设为已任，积极开拓，勇于创新，各项业务实现了又好又快发展。全年全口径存款余额15.9亿元，新增5.6亿元，其中，企业存款余额10.12亿元，储蓄存款余额5.78亿元。各项贷款余额14.86亿元，新增7.16亿元。全年实现利润4085万元，新增1885万元。新增贷款、存款分别居辖内金融系统第一位和第二位。被乳山市委、市府表彰为“支援地方经济建设先进单位”，党总支被建行威海市分行党委表彰为“四好班子”。
负债业务快速发展 牢固树立“服务兴行、服务立行”的意识，不断加强服务规范化管理，更新观念，勇于创新；深入开展网点转型工作，转变服务模式，由核算交易型向营销理财型转变，提高了核心竞争力,促进了负债业务的快速增长，年底一般性存款余额较上年新增5.6亿元。
资产业务再创历史新高 坚持可持续发展方针，不断强化信贷结构调整，加强客户经理队伍建设及业务培训，重视优质文明服务，简化审批流程，为资产业务做大做强奠定了基础。全年累计发放个人住房贷款9亿元，发放助业贷款1600 万元，发放“成长之路”“速贷通”类贷款800万元, 采用个人高端客户授信等方式发放贷款1550万元，解决企业短期融资2.7亿元，为中小企业发展提供了资金支持。
创新工作思路 做最佳理财银行 在做好传统中间业务同时，不断创新经营模式、丰富理财品种。通过举办基金知识、建行利得盈、汇得盈、阳光保险等理财产品知识讲座、社区设立理财园地等方式，丰富了客户理财知识，增强了市民理财意识。加大中间业务培训力度，使员工营销意识、理财水平、营销能力得到提高。全年代销基金100只，销售金额1亿元，代理国债 500 万元，代理保险1220 万元。
内控建设进一步加强 围绕全行中心工作，以深化案件防控及整改工作为重点，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，密切结合业务经营管理实际，积极投入到“平安乳山”创建活动中，全年该行无任何事故发生。
（王佐福）
【中国银行股份有限公司乳山支行】 2007年，该行不断加强作风建设，加大岗位目标责任制落实力度，以“创新服务手段，创优服务环境，创树实干精神，创造最佳业绩”为中心，推动了各项工作长足发展。
整合流程，依托科技，各项存款攀新高。打造新型员工队伍，以教育培训、合规经营为内容，规范业务操作流程，约束不良习惯和行为；落实学习制度，加强职业道德教育，打牢员工思想防线；畅通优秀人才成长渠道，建立“能者上，庸者下”的用人机制，培育大堂经理、理财经理、客户经理三支队伍。加大硬件建设力度，装修扩建营业大楼，使新营业大厅设计更为人性化、科学化，许多设施领先于同行业水平。进行服务分区，将营业大厅内设置低柜台、大户室和理财工作室，并将柜台业务进行科学分流，设置引导员、大堂经理，为客户进行疏导及释疑答惑工作，提高业务办理效率。丰富交易手段，不断翻新柜台、自助、电话、网上“四位一体”的交易模式，使科技含量日益增加，实现了网上银行、24小时自助银行等，最大限度地方便了客户。至12月末，人民币一般性存款余额6.38亿元，较年初增加1.05亿元。
科学定位，开拓市场，零售贷款取得新成效。立足乳山实际，将零售贷款作为支持和带动各项业务发展的重要支柱来抓。加大宣传力度，以“安居宝”“易居宝”两项个贷业务为主推产品，提高市场占比。提高服务质量和服务效率，缩短业务链，改善办公环境，落实“首问负责制”，赢得了广大客户的肯定。至12月末，零售贷款余额2.21亿元，较年初增加1.72亿元。
创新产品，培育市场，凸显中间业务领先优势。重点做好国际结算业务产品创新工作，将资金业务作为突破口，通过为企业叙作人民币远期结售汇、人民币掉期、外币掉期、外汇买卖、外汇期权等业务品种，满足客户资产保值增值的需要，实现银企双赢。大力推广使用中银都市卡、奥运卡等，构建覆盖面广的银行卡消费网络，优化用卡环境，创树中银信用卡的品牌效应。按照网点转型的工作思路，扩大各营业网点交易功能，加快结售汇业务的发展，加大基金等理财产品宣传引导力度。通过这些措施，促进了业务收入的增加。至12月末，实现中间业务收入316.32万元。
（张秋颜）
【乳山市农村信用合作联社】 2007年，乳山市农村信用合作联社（以下简称农信社）以又好又快发展为主线，高点定位，自我加压，大力组织存款，不断优化信贷服务，努力防范经营风险，各项业务保持了快速发展的良好势头，存款、贷款和经营效益再创历史新高。全年实现利润6425万元，新增贷款5.65亿元，为支持乳山经济发展做出了积极的贡献。获山东省农信社系统“先进单位”“服务民营经济先进单位”、威海市“三星级劳动关系和谐企业”称号，被乳山市委、市政府表彰为“慈善明星企业”“支援地方经济建设先进单位”。
存款实现跨越式发展 通过加强基层班子建设，坚持以人为本的考核激励机制，全面推行规范化服务，有效调动各方积极性，使存款工作实现了跨越式发展。至年末，各项存款余额50.29亿元，较年初增加12.16亿元，同比增加4.87亿元，占乳山新增存款的46.66%，增长额位居山东省农村信用社系统首位。其中，储蓄存款余额43.17亿元，较年初增加9.05亿元；对公存款余额6.64亿元，较年初增加2.82亿元。
贷款投放大幅度增长 通过创新贷款营销方式、加快信用工程建设、优化信贷服务等措施，积极支持了全市经济快速发展。全年累计向威海韩孚生化药业等重点企业和项目发放贷款7亿元；发放农业贷款33亿元，其中，发放农副产品及粮油收购贷款共2.48亿元；发放贷款证17144个，较年初增加1.27万个，贷款证贷款金额11.04亿元。至年末，各项贷款余额33.61亿元，较年初增加5.65亿元，同比多投放4190万元。
新业务有效拓展 在加快传统业务发展的同时，农信社积极拓展新业务，拓宽增收渠道，增强了发展后劲。全年累计代收电费17292笔，代收额1.34亿元；累计代发工资12.88万人次，代发额达2.3亿元。年末发卡总量44620张，较年初增加11122张，银行卡存款1.1亿元，较年初增加2720万元；年末货币市场债券余额7.4亿元，较年初增加2亿元，全年货币市场各项收入2480万元，货币市场全年收益2474万元。
资产质量进一步优化 通过完善不良资产清收盘活激励机制，因企制宜，多措并举，使资产质量进一步优化。全年收回“两呆”贷款本金281万元,利息88万元。至年末，不良贷款余额1.76亿元，较年初下降1944万元，占比为5.25%，较年初下降1.75个百分点；抵债资产余额1.94亿元，较年初下降774万元；核销呆账贷款1654万元。
（宋佳林）
【威海市商业银行乳山支行】 2007年，该行以发展为主题，以市场为导向，以创新为手段，以服务广大客户为目标，开拓进取，实现了又好又快发展。至年末，各项存款余额7.7亿元，较年初增加3.7亿元，完成计划447.7%；各项贷款余额1.3亿元，银行承兑汇票余额1980万元，票据贴现920万元，实现经营利润1530万元。获威海市团委“青年文明号”称号，被威海市商业银行和乳山市委、市政府分别表彰为“先进单位”“支援地方经济建设先进单位”。
强化服务 打造特色高效品牌 着力加强企业文化建设，倡导团队协作精神，开展规范化服务活动。要求工作人员，总结当日规范化服务情况，找出优点和不足；督查人员通过现场检查或查看录像，做出点评，指出亮点和差距；规范化服务领导小组每月对全行的规范化服务进行检查或访查，找出好的典型，指导全局，使全行的服务水平得到极大提升，促进了业务快速发展。
信贷机制灵活 银企合作双赢 针对中小企业发展中筹资难的问题，在开展信贷业务时，发挥经营机制活、反应速度快、审批环节少、决策效率高的优势，大力支持地方中小企业发展。办理业务过程中，强化信贷管理职能，建立详细有效的客户信息档案，加强与企业联系，对新建立信贷关系的客户，在给予支持的同时，还提供一系列后续服务，为其办理相应的代发、贴现、发卡等业务，极大地方便了客户；对老客户定期走访沟通，以发展战略客户为目标，增加业务合作的深度，实现了银企双赢。
中间业务及理财产品方便市民 开办代收网通、电信固定电话费和移动、联通手机费及养路费等业务，同时开办单位代发工资、奖金及失业金等业务，发行集储蓄全储种、通存通兑、自动柜员机存取款、公用POS消费、银证通、个人结算、代理收付为一体的“通达卡”，安装ATM机。相继推出通达卡稳利赢、巧利赢、金利赢等理财产品，并首次推出“财富通达新股申购专项信托理财计划”人民币理财产品，向个人高端客户提供稳健型、个性化、专业性综合理财服务。开通客户服务热线给客户提供便捷服务，网上银行极大地满足了企业账户管理和结算需求。业务种类多，给广大市民提供了全方位服务。
(崔美华)