【综述】 2007年，市广播电视局对内建章立制、强化管理、狠抓宣传改革，对外服务大局、助威造势、大力推介乳山，广电事业步入管理规范、运行高效、创新发展的快车道。年内，被评为省文明单位、省电视台发稿先进集体一等奖、省统一供片先进单位、威海花园式单位、省人民广播电台发稿集体记者一等奖，并首次跻身全省县级广播电台发稿前十名。
狠抓宣传改革，营造发展氛围。为提高收听收视率，实施频道改革和节目改版，创办了乳山农村频道，开设了《新农村》《农科园地》《行家里手》《政策解读》《女人故事》《远程教育》等“三农”专栏，传播农业科技致富信息，丰富农村群众文化娱乐生活。同时，对电台进行改版，将原来的节目重新划分为新闻资讯、生活服务、购物体验、音乐谈话和文化体育五大板块，以“青春时尚，快乐新潮”的特色吸引听众。年内，《乳山新闻》共播发新闻稿件2300条，开办新闻专栏24个，播发系列报道15个。其中，专栏“新作风、新作为”“走创新之路、谋企业发展”“以民为本、和谐发展”“展示新成就、迎接‘十七大’”及系列报道“全市经济工作会议解读”“走齐鲁看亮点”“核电城里看核电”等，为全市的“两个文明”和经济建设营造了浓厚氛围。
广造声势，推介乳山。全年在威海市以上局台发稿803条，居威海各市区前列。其中，在中央“两台”发稿23条，中央电视台《新闻联播》3条；在省“两台”发稿177条，山东电视台《新闻联播》12条；在威海“两台”发稿603条。特别是全国“两会”和“十七大”期间，在中央、省电视台播发的《乳山：多元投资发展农村沼气》《乳山：优惠扶持职业教育》《乳山深入开展扶贫助学活动》《乳山农民喜庆十七大召开》等系列新闻，产生了良好社会反响，提升了乳山的知名度和影响力。
创新机制，树广电新形象。一是抓整顿，促提高。按照“机关作风建设年”活动要求，对机关作风、工作纪律、规章制度等进行逐项整顿，采取电视征求意见、发放征求意见表、设置局长信箱和行风评议等方式广泛征求意见，根据反馈情况制定措施，整改落实，使问题得到妥善解决。二是抓制度，促管理。建立健全《学习制度》《就餐管理制度》《车辆管理制度》《物资设备采购及管理制度》等26项工作制度，特别是针对重点要害部门存在的问题，制定了《制作播出应急预案》《审片制度》《记者管理制度》等，使各项工作有章可循、有序开展。三是抓活动，促活力。先后组织举办了电台听友见面会、电视歌手大奖赛等活动，广大干部职工积极参与，受到社会各界好评。
网络建设又上新台阶。广电宽带网络有限公司加强管理，理顺内部机构设置，转变经营思路，实现了高效规范运营。深入开展企业营销活动，在加大网络建设力度的同时，采取对困难户减免、对边远用户架设支路、对城镇用户上门服务等措施，全力扩大用户规模。为给广大电视用户提供优质服务，公司推行维修后用户签字、中断信号提前告知、社会监督员监管等制度，承诺有线电视故障排除不超过24小时。全年新安装有线电视用户2.7万户，新开通有线电视用户1.6万户。全市安装总户数达22.6万户，开通总户数14.8万户。
（宫本红）