【项目管理】 加强项目审批检查，全年审查批复核准基建项目103个，工业项目63个，外资项目15个，社会事业项目10个，农业项目4个，核准招标方案67个。协助征收教育附加费375.65万元，价格调节基金997.38万元。从房地产的各个环节入手，协调相关部门加强房地产项目竣工验收，验收25家，查出超计划建设1.2万平方米，并责令限期补办计划，确保全市房地产市场稳健发展。加强项目调度督导，突出调度威海市重点考核项目89个，市级重点产业大项目20个，重点工业技改项目10个，重点城建项目53个，重点跟踪招商项目69个。工作中制订项目推进时间表，实行月汇总季度通报，并围绕土地支持、规费减免、税收优惠、经营奖励、考核激励等方面提出支持建议。搞好项目服务，在项目审批上实行“首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制”等制度，确保服务效率和服务水平的提高。梳理审批事项和审批程序，实行涉及多个科室审批的固定资产投资项目并联审批制度；建立大项目审批绿色通道制度，直接进入局长审批程序；对已审批的项目，主动介入，做好跟踪服务，为项目单位出谋划策，帮助项目单位解决存在的困难和问题，确保项目顺利进展。
【争资立项】 充分发挥部门优势，积极跑上争资，落实上级扶持资金4062万元。其中，扶持农村沼气、院里水库除险加固工程、海阳所小城镇经济综合开发示范镇项目、沿海防护林工程、农产品检测中心项目、农村饮水安全等农林水项目2150万元；乡村公路改造401万元；威海市电力建设股票还本付息资金464万元；劳动技校、乳山口卫生院项目250万元；双连公司省工业结构调整专项资金600万元；服务业项目、灾后重建补贴及其他197万元。
【体制改革】 加强对改制企业指导，主要进行增资扩股和股权集中工作，确保企业规范运作。国泰城建公司注册资金由500万元增至1000万元，银滩监理公司由50万元增至100万元，两家企业法人代表均达到绝对控股。力促企业上市，按照“运作一批、储备一批、培植一批”的原则，经调查论证，选择山东制动材料、农药厂等5家企业列入企业上市资源储备，进行重点培育，其中，山东制动材料、农药厂两家企业已在证券公司的指导下，开展实质性运作。
【参谋助手】 修改完善《乳山市2008年国民经济和社会事业发展计划》《乳山市2011年国民经济和社会发展目标体系》，积极做好经济运行的监控和预警，分季度和全年向市委、市政府提报全市经济运行情况分析。同时，把服务业推进做为重点抓，对全市服务业发展情况进行深入调研，拟写服务业投资形势及服务业运行情况分析，并协助筹备全市服务业发展工作会议，出台并实施《关于进一步加快服务业发展的意见》。强化调研工作的全面性、战略性和宏观性，突出热点、难点、重点问题，调查全市重点项目情况、纺织行业及稀土行业情况，调查旅游资源情况并形成“乳山市旅游资源分类表”，对现有企业研发中心情况、部分外资企业非正常撤离情况、农业及农产品加工利用外资情况进行调研，提出相应对策与建议，为领导决策提供参考。
（张庆凯）