【威海鑫山集团有限公司】 2010年，威海鑫山集团有限公司加强企业管理，降低生产成本，努力开拓市场，生产经营取得较好成绩。全年完成铁精矿产量18.62万吨，生铁产量23.65万吨，比上年增长23.4 %；发电3939万度，增长20.98 %；实现销售收入7.29亿元，增长41.28 %；实现利税8802万元。年内，通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证。
生产管理 按照年初确定的生产目标，从车间、班组、岗位层层分解落实生产责任制，以焦耗、煤耗、电耗、成本、产量等为重点，实行车间工段核算，实施奖优罚劣，调动员工生产积极性，实现生产满负荷运转。铁矿依据生产特点，从矿石调度、质量检验、生产环节等方面进行科学调度，合理安排，提高生产效率。铁厂在烧结矿质量稳定方面，各项理化指标没有出现波动，在配料、上料、制氧、喷煤、送风等环节严格按标准要求操作，实现高炉正常运转。厂矿岗位工、维修工、设备专管人员参与设备管理，加大检查、巡检力度，发现隐患及时消除，保证设备安全运行，主要设备完好率100%。在安全生产管理方面，建立完善安全生产长效机制，定期进行专项安全检查，实施应急救援演练，开展季节性专题教育。建立三级安全网络，运用经济杠杆，激励员工参与安全管理，确保安全工作得到落实。
技术改造 全年技术改造及技术创新投资5223万元，其中，投资2700万元的铁厂烧结烟气脱硫工程，从图纸设计、非标件制作、设备安装等全部由企业自主进行，年减少二氧化硫排放量3000吨；投资916万元进行烧结机技术改造，年增加烧结矿产量1.5万吨，创效益1100万元；投资1174万元进行铁山矿区露天开采项目、尾矿库扩容改造项目。
节能降耗 以“适应国家产业政策，降低成本，提高效益”为目标，抓好节能降耗减排工作。铁厂探索出高炉、喷煤、富氧、发电四者之间的运行规律，掌握其关联性和互动性，使其处于最佳搭配和运行状态。吨铁焦比上年降低29公斤；发电比上年多利用高炉煤气3233万立方米，折标准煤3695吨；炼钢铁比上年降低2000吨。铁矿采用新技术、新工艺、新设备，全年吨矿耗电降低0.4度。供应部门通过“阳光工程”“比质比价”，严把各种能源材料采购关，降低采购费用，为生产提供优质能源材料。年内，公司通过山东省能源审计，能源消耗优于全省平均水平。
市场销售 在生铁销售市场价格不稳定的状况下，调整策略，积极应对。在销售重点上，通过分片包干，落实销售机制，保住一批大客户，稳住一批小用户；在销售方式上，准确把握市场动态，利用周边地区因节能减排限产的有利机遇，抢占市场；在销售价格方面，通过上网查询、信息反馈、调查了解等手段，掌握行情，及时跟进；在销售队伍建设方面，定期召开市场研讨会，分析形势，研究对策。全年销售生铁2万吨，价格高出全省平均水平100元。
（宋昌鑫）