【综述】 山东金洲矿业集团有限公司、乳山市金华集团有限公司，是集黄金地质勘探、采选、冶炼和深加工于一体的黄金生产集团公司。2010年，两大黄金集团公司总资产12.5亿元，从业人员3935人。全年生产黄金2867.19 公斤，实现销售收入9.59亿元。
【山东金洲矿业集团有限公司】 山东金洲矿业集团有限公司始建于1970年4月，是集黄金勘探、采选、冶炼及尾矿回收利用、节能建材制造于一体的现代化矿山企业，为全国黄金行业率先跨入吨金矿山和利税过亿元企业之一。2004年11月，改制为山东黄金矿业股份有限公司的控股子公司。现辖金洲矿业、千岭矿业、富岭矿业及尾矿利用分公司等4家成员单位，拥有总资产7亿元，员工1800人。先后获“全国黄金行业最佳经济效益企业”“全国黄金行业明星企业”“全国企业文化建设工作先进单位”“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”“省级文明单位”“山东省现场管理样板企业”等称号。2010年，公司生产黄金1585.94公斤，比上年增长2.03%；实现销售收入4.79亿元，利润1.83亿元，增长2.45%；新增地质储量66万吨，新增金金属量2.51吨，超额完成年度计划指标，创出新的发展业绩。
黄金生产稳健运行 针对开采深度增加、原矿品位下降、重点工程紧张、工程队人员不稳定等不利因素，通过创新调度方式，推行计划联酬制度，全年完成采掘总量67万吨，处理矿石46万吨，比上年分别提高6.35%和4.34%；在矿石性质极不稳定的情况下，选冶总回收率达92.23%，创造了良好的经济效益。为弥补供矿不足，组织力量对老坑硐的顶板、边角残矿及低品位矿石回采利用，回采残矿和处理低品位矿石10万吨,实现资源利用的最大化。生产加气砖11万立方米，蒸养砖620万块，堆浸提金16.2公斤，实现营业收入2417万元。创新重点工程调度和奖惩机制，确保工程进度，其中，-335米废石井延深顺利竣工并投入运营，-635米盲副井反掘、延深和安装基本结束，-785米中段盲井脉外大巷掘进和-155米中段Ⅲ号矿体探矿工程完成预期计划。把“深部探建工程”作为年内重点，地质普查报告和项目可行性研究报告已通过山东黄金集团审查，深部探矿方案设计和安全设施设计已经完成，竖井工程地质勘察钻探已经竣工，地质详查勘探基本结束，各项工程已做好前期准备工作。千岭公司英格庄矿区深部开拓工程完成投资1497万元，完成掘进量3253米，其中，1号盲竖井达到设计采矿能力；富岭公司重点调度胡八庄79线主竖井工程，全年完成投资842万元，整个竖井掘砌工作结束，已进入竖井及设备设施安装阶段。在安全管理方面，投资1165万元完成采矿方法研究、地压控制、提升运输系统改造、井下支护等项目，改善了各矿区的安全环境。同时，以安全专管体系为重点，推行领导下井带班、管理人员跟班作业、安全确认及监察等制度，确保安全监管责任有效落实。持续强化职工安全教育，开展凿岩、扒装、信号、确认、涉电等岗位培训，做到特殊工种全部持证上岗，同时，有计划地开展井下透水、顶板塌方、一氧化碳中毒等多次综合性和专项安全演练活动，提升各矿山的安全应急能力，为企业安全发展提供强力保障。
探矿增储效果显著 年内，发挥地质探矿专家组优势，召开地质探矿专家会议2次，加强成矿规律研究，合理筛选探矿靶区，科学制订探矿计划，为探矿工作提供理论指导。总结整理已有地质探矿和科研成果，完成的《乳山英格庄金矿区构造控矿规律及成矿预测研究》《乳山三甲金矿床构造叠加晕研究及深部预测》获山东黄金集团上半年员工技术创新成果奖，《乳山东部地区成矿规律研究及预测效果》通过中国黄金协会科技成果鉴定。重点在金青顶、英格庄、胡八庄等矿区深部进行钻探揭露，投资1755万元，完成钻探工程量2.7万米，探求矿石量43万吨，金金属量1.793吨。各生产矿山结合实际，加大坑道探矿力度，投资967万元，完成坑探工程量7623米，坑内钻探1855米，新增地质储量23万吨，金金属量0.717吨。充分利用国家优惠政策，争取国家探矿资金扶持，《金青顶矿区金矿深部详查设计》《三甲矿区金矿深部详查设计》被列入工信部黄金地勘基金项目，《乳山市闭牛山地区金矿普查》列入省直矿费项目，3个项目实到资金289万元。实施资源外拓战略，完成对宋家庄探矿权的购并，为扩大资源储备提供保障。
企业管理优化升级 开展“工作质量持续改进”活动，从思维创新、职能履行、队伍建设等方面，深入查找制约发展的“瓶颈”问题，持续改进和提高工作质量，为推进管理升级奠定基础。在绩效考核方面，创新考核模式，突出关键指标在绩效考核中的权重，提高岗位绩效，确保绩效考核的科学性和合理性。深入开展工程监察、价格审计、招标采购活动，开展工程跟踪验收及监察228场次，审结决算项目63个，审计审签采购票据6400份，直接审减资金10.76万元；审签各类经济合同253份金额1.22亿元，提交法律事务报告4份；完成工程建设及物资采购招标项目35个金额7987万元，节约计划支出297万元。加大金精矿外售管控力度，品位仲裁存有争议的样品，为公司挽回金2.06公斤、银1.81公斤、铜1.35吨，价值59万元。发挥物流软件的信息化优势，实现物资采购、库存控制、财务结算一体化管理，年节省管理费93万元。继续推进经营风险查纠，年内，查改财务、物资、保卫等方面问题78项，规范经营管理流程。开展黄金市场价格走势研究，全年实现黄金销售均价272.96元/克，比上交所均价高6.28元/克，年为企业增加效益1102.28万元。公司与税务、科技、政府有关部门协调，年节约所得税支出80.65万元。争取社保补贴资金23.28万元、节省补缴有关规费113.24万元。通过创新外委工程队矿报物资结算程序，年节约矿报费28.7万元。通过进行价格跟踪预测，超前低价位采购煤炭、钢材、水泥，节约采购资金79万元。
科技创新成果显著 针对深部地质条件变化，与东北大学联合攻关，在金青顶、英格庄、胡八庄3个矿区开展采矿方法研究，取得阶段性成果，初步实验显示，回采“两率”明显降低。针对部分矿石品位低、难处理的实际，通过试验和探索，采取扫选起泡剂反哺操作新技术，控制尾矿品位跑高现象，使浮选回收率提高1.53%，选矿回收率提高0.93%，增加效益87万元。为控制精矿品位，降低氰化成本，以确定合理精矿富集比为着眼点，抓好技术管理和指标考核，使精矿产率达7.77%，年节约氰化支出40.54万元。尾矿分公司以提高生产效率为着眼点，通过对行车操控系统进行自动控制改造，改造卸砖工艺，年增加经济效益40.8万元。千岭公司更新改造英格庄南区-155米、-355米中段排水系统，扩容井下两级水仓，对地表发电机组有效并车，解决矿区井下用电负荷和水泵容量不足的问题，实现排水系统安全化。在节能降耗方面，通过实施电网电效改造，淘汰更新高耗能变压器、水泵，对5.5千瓦以上电机安装无功就地补偿器，在井下推广安装36VLED节能灯，实现采矿单耗16.58度/吨，选矿单耗26.63度/吨，比上年分别下降1.78%和1.7%。落实年度科研计划，实施《山东乳山金矿区综合找矿信息研究》等科研项目，完成投资706.65万元，超年计划1.09%。年内，有3个项目获山东黄金集团上半年员工技术创新项目奖励，2个项目通过中国黄金协会科技技术鉴定，《浮选尾矿资源综合利用工程化应用技术研究》获威海市科学技术进步一等奖，3项技术专利被国家知识产权局受理，其中“一种带微调装置的支柱”已获国家授权。完成新一轮内部员工创新成果评审，评选员工创新奖53项，获奖员工200人次，奖金总额20.73万元。
品牌形象持续提升 继续推进学习型组织创建，举办全面预算、物流操作、安全用电等岗位培训班27期，培训职工4050人次；继续与东北大学、山东理工大学、烟台技校等院校合作，选派管理及技术骨干157人次参加培训，优化知识结构、改善心智模式、促进工作提高。开展新一轮技能竞赛，种类包括电、钳、焊、车及化验、浮选六大工种，参赛职工770人次。年内，职工孙徐军和王庆德分别夺得全省黄金行业技能大赛钳工组第一名和电工组第五名。以民主管理为着眼点，召开职工代表大会2次，审议涉及职工薪酬调整、内退职工增资、职工福利等制度修订等议案，尊重职工的知情权、参与权和表达权。坚持厂务公开制度，利用报纸、网络、板报、公开栏等载体，公开生产经营、职务竞聘、领导收入、安全监察、评先选优、贫困救助等情况，接受职工监督。根据企业经营情况，推进薪酬方案调整，全员人均工资增幅达16.32%。为解决职工后顾之忧，上调保险缴费基数，人均缴费基数增长32.69%。认真践行“三不让承诺”制度，走访慰问困难职工159人次，发放救助资金41万元，使困难群体得到关怀和帮助。加大矿区生态环境治理，投入资金464万元，实施氰化渣水综合治理和生活污水处理调节工程，完成矿区绿化及硬化面积2.5万平方米，改善矿山工作环境，为和谐企业建设创造条件。
（张岩峰）
【乳山市金华集团有限公司】 乳山市金华集团有限公司成立于1998年，是以黄金生产为主，探、采、选、冶、深加工以及微粉新材料和新型环保建材生产为一体的国有集团公司。下辖托管企业11个、合资公司2个和中外合作公司2个，有职工2135人，资产总额5.5亿元。2010年，生产黄金1281.25公斤，实现销售收入4.8亿元，完成技改投资5000万元。在矿产资源节约与综合利用方面获国家补助奖励800万元，争取国家补助矿费勘探项目资金260万元。
扩大地质探采成果 加大对各个矿山和主要勘探区域的地质科研工作，完成田家矿区1号、2号井下、露天采矿场以及丁家圈矿区的井下地质探测工作，为生产满负荷运转提供保障，确保探矿规划设计的合理性、科学性和可靠性。露天采矿车间在开采和运输过程中合理搭配，确保矿石质量均衡，减少损失率。按照“贫富兼采”的方针，最大限度地开采低品位矿石，充分回采矿体，提高矿石利用率，增加采场的保有资源。全年采出矿石44万吨，其中低品位矿石15.4万吨；剥离毛石34.7万吨。一号井采矿车间加大对-100米中段的充填采矿工作，同时，在-80米中段掘进脉外巷1条，-100米中段掘进数条切割巷道，并重新设计掘进一大型水仓，在东斜井-60米中段、-50米中段重新设计、切割、回采原遗留矿层。全年完成掘进494米，上山105米，支护96米，采矿19142吨；重新架设道轨30米，钢管支护30米，井下排水量18万立方米。二号井采矿车间在-100米水平8线西探明地质储量7400吨，平均品位1.89克/吨，黄金金属量14公斤。全年完成探矿及采准工程平巷1565米，采矿1.69万吨，其中，副产矿量8795吨，井下充填尾砂2564吨。加强丁家圈探矿区2号井的建设、安装和掘进工作，先后完成井口房、卷扬机房和竖井安装等工程。全年完成1号井平巷掘进416米，斜上山95米；2号井平巷掘进253米，竖井58米，副产矿石7927吨。
加强黄金与选铁的多元发展 围绕探、采、选各个环节统筹规划，强化调度，优化配置，确保入选品位稳定，力求均衡生产，缓解井下矿石资源供应不足，保证生产满负荷运转。全年处理矿石44.88万吨，生产金精矿2.25万吨，原矿入选品位0.62克/吨，精矿平均品位10.58克/吨，精矿富集倍数17.06倍，选矿回收率85.36%，脱水压滤率99%。全年销售金精矿2.2万吨。选二车间抓好生产环节管理，加强对外铁矿加工，保证生产协调有序进行。全年处理铁矿石6.55万吨，生产铁精矿1.49万吨，完成销售收入1660万元，选矿回收率达96.18%。
自主创新提升产业链条 威海铖业新材料有限公司在组织生产、强化产品质量管理、加大产品销售力度等方面，取得生产、销售双丰收。全年生产各种规格云母粉3230吨，比上年增长13%；销售云母粉3130吨,增长2.6%；完成销售收入600万元，增长11%。新型建材公司强抓国家鼓励发展环保节能建材产品的机遇，创新发展理念，拓展发展思路，致力于环保节能建材产品建设，通过加大营销能力，提升产品质量，确保经济稳步增长。全年生产加气砼砌块18万立方米，完成销售收入3600万元。远东铸钢有限公司深化科技交流与合作，加快高新技术企业发展。改扩建铸钢项目一期工程投资1.2亿元，年产量由原来3000吨增加到14万吨，11月，完成技术改造并投入生产。
加强安全预防与监管 贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针，开展“抓预防、查隐患、堵漏洞、保安全”工作，保障安全生产顺利进行。加强新入矿职工“三级安全教育”，组织特种作业人员培训，培养职工安全防范意识；认真对照作业重点部位、危害因素，从技术管理、应急救援、责任落实三个方面自查自纠，消除安全隐患；编制完善安全生产事故应急救援预案，组织有关预案救援演练；落实安全生产主体责任，做好安全生产工作；开展季节性或具有针对性的安全生产大检查，平日坚持进行安全巡回检查，消除隐患，堵塞漏洞；加强爆破物资管理，严格领用手续；加强在用放射源管理，健全完善放射源管理档案材料。
“送温暖献爱心”活动 坚持用科学发展观统领企业改革发展，加强党员领导干部思想作风建设，紧密联系企业实际，解决突出问题，发挥党群组织作用。全年为职工缴纳医保费240万元，办理生育金、伤残金、失业金、住院等费用35万元。解决医保历史遗留问题，解除职工后顾之忧；组织育龄妇女和退休女工进行健康查体，定期对接尘和放射人员进行体检和培训，预防职业病的产生和发展；开展“团结互助、友爱关怀、扶贫帮困”活动，做好困难职工摸底上报工作，及时走访慰问离退休职工，向特困职工、特困党员发放慰问金和救助物品，向慈善基金捐款35万元。
（朱恒才）