【综述】 2009年，全市规模以上机械制造及金属制品工业企业94家，全年实现工业总产值194.11亿元，主营业务收入185.79亿元，利税10.63亿元，出口交货值17.75亿元，主营业务收入和利税总额分别占全市规模以上工业总量的26%和24%。主要产品产量：金属切削机床659台、粮食加工机械256台、减速机1033台、液压元件3908件，民用钢质船舶2750总吨、交流电动机37.55万千瓦，锁具5524万把，其余产品比上年也有较大幅度增长。
（于本修）
【烟台三环集团乳山双连有限公司】 该公司始建于1974年，位于乳山市海峰街18号，员工1100人。主要产品有铜铁挂锁、防盗门锁、卷帘门锁、铝塑窗锁、执手门锁等，年产各类铜铁挂锁、防盗门锁及其它用途锁具5200万把。
自主研发提升企业核心竞争力 公司依靠技术改造、自主研发等经营策略，提升企业的核心竞争力。4月，公司研发的MDC500、510系列防盗门锁，取得防火、防盗检测报告，是现代制锁理论和技术的一次重大突破。年内，MDC系列防盗门锁依靠成熟的生产工艺和可靠的产品质量实现销量5万把，公司相继开发出多种款式、多种功能的高档防盗防火门锁。采用ISO国际标准机器代码技术，自主研制防盗门锁数控钥匙铣槽机、锁芯打孔机等数控雕铣机床，满足生产需要，扩大产能，实现防盗门锁铣削的全自动加工，促进了生产技术的改造升级，为防盗门锁规模化生产奠定了基础。
设备更新降成本 为适应生产发展需要，公司加大设备资金投入力度，提高机械化操作水平，将手工操作转变为半自动、自动化操作，减少劳动力生产成本，提高生产效率。7月，公司购进具有7个动力头的全自动数控钥匙打孔雕刻机，可一次性加工7把钥匙，加工精度高，加工误差控制在0.05毫米范围内，属行业领先水平。10月，公司购置全自动超音波清洗机，用于铜锁去污和防盗门锁覆板清洗，与原手工清洗相比，产品外观质量档次较高，节省了劳动力，减轻了劳动强度。大号铜锁弧面抛光机、半自动钥匙倒角机、防盗门锁覆板抛光机等一系列先进设备的运用优化了加工方式，提高了工作效能。
【山东双连制动材料有限公司】 该公司成立于2001年，是国内汽车刹车片的专业生产厂家，年产1000种型号各类“双连”牌汽车刹车片2000万片，“双连”牌被认定为“山东省名牌”。公司以科技为先导，不断改进加工工艺，拓宽“双连”牌刹车片的国际市场。6月，公司发明的“温压法制备新型混杂纤维摩擦材料生产技术”，通过省科技厅组织的科技成果鉴定。该技术节能高效、清洁环保，具有制动灵敏、摩擦系数平稳、使用寿命长、热膨胀率低、无噪音、低粉尘等特点，生产的新型混杂纤维摩擦材料具有较高的性价比，得到欧美客户认可。10月，该技术获得国家发明专利申请受理。双连汽车摩擦材料工程技术研究中心被评为“2009年度山东省优秀工程技术研究中心”。
（孙玥）
【山东力久特种电机有限公司】 该公司始建于1970年，位于乳山市经济开发区山海大道22号，占地面积7.2万平方米，建筑面积5.6万平方米，是集科研、生产、销售、服务于一体的特种电机生产企业。2009年，有职工460人，其中，工程技术人员95人，信誉等级AAA级，公司通过ISO9000质量管理体系认证、国家强制性产品3C认证及欧盟CE认证，为山东省高新技术企业。公司主要产品有Y、Y2系列三相异步电动机、DYG系列高起动转矩多速电动机、TYG系列高起动转矩高效永磁同步电动机、YDGJ系列三相异步多功率电动机、YVP系列变频调速三相异步电动机、YCT系列电磁调速电动机、YD系列变极多速三相异步电动机、DYTS系列大功率永磁同步力矩伺服电动机、SRD系列开关磁阻调速电动机。公司拥有各类加工设备400台（套），各种检测量具、仪表560台（套），设有先进的微机检测中心及试验中心，年生产能力100万千瓦。
营销工作 公司受金融危机影响，市场电机销售价格波动幅度较大，销售工作面临困难和压力。公司根据市场形势调整策略，推行“订单销售”和“大客户开发战略”，主动出击应对，积极占领市场，扩大销售空间，在保证老客户不流失、老市场不丢失的情况下，立足国内，开拓国外，大力开辟新客户，抢占新市场。通过完善营销手段，优化营销机制，落实销售责任制，调动销售人员积极性，全年完成营业额1.21亿元。
开展“创新提升”活动 公司在企业内部开展“创新提升”活动，围绕“三个提高”“两个降低”（提高安全性、提高产品质量、提高效率、降低成本、降低劳动强度），开展管理和技术创新。全年收到各类创新提案88条，收到创新成果申报项目134项，比上年增长300%，年节省设备采购费100万元。
产品研发 技术部门根据公司调整产品结构要求，进行产品的优化设计和更新换代，将Y系列电机转换为Y2系列，提升产品档次，增加市场份额。年内，公司自主研发的DYG系列高起动转矩多速电动机获山东省科技进步三等奖，DYTS系列大功率永磁同步力矩伺服电动机系统获威海市科学技术二等奖。公司被中国电器工业协会中小型电机分会授予“全国中小型电机行业优秀企业”称号。
质量管理 公司在生产过程中，加强对进厂原、辅助材料的检验，保证原、辅助材料质量。一是加强生产过程中的质量控制及考核力度。对零部件的检查，在日常抽查的基础上，增加每周一次加严抽查法，有效促进了零部件的加工质量。对生产过程中出现的问题，及时组织相关人员进行分析、研究，制订解决措施。二是加强工艺纪律检查及考核。采取随时检查的办法，把工艺纪律的检查落到实处，培养操作者的良好习惯，促进零件的加工质量。三是职工质量意识逐步提高。通过企业文化宣传、培训、严格的质量考核等一系列措施，增加员工的质量意识。
内部管理 一是重新实施ERP系统，优化系统数据，简化流程，增加电机辅料库，关闭负库存和不良品库，使物料管理更加科学合理。二是严格按照各项经济指标考核相关部门，从细节入手，从点滴抓起，采取措施，节能降耗。三是通过网上询价及货比三家的原则，加大监督审核原材料价格力度，确保采购物资质优价廉，降低采购成本。四是及时完成各经销处和业务员散户的账目审计和发票审计工作，杜绝工作疏漏和管理漏洞。五是建立完善多项管理制度。制订《劳动保险和住房公积金管理办法》《业务员提成计算管理办法》《销售业务员顶账物资管理办法》《计算机管理规定》，修订《销售工作管理规定》《工艺装备和工位器具管理规定》《各部门工作标准》《公司内部考核办法》等制度。年内，公司被评为威海市“守合同重信用先进单位”“职工自主创新先进单位”、乳山市“明星企业”等称号。
(丁文山)