【综述】 山东金洲矿业集团有限公司、乳山市金华集团有限公司，是集黄金地质勘探、采选、冶炼和深加工于一体的黄金生产集团公司。2009年，两大黄金集团公司总资产9.8亿元，从业人员3922人。全年生产黄金9.07万两（此处1两等于31.25克，下同），实现主营业务收入8.06亿元。
【山东金洲矿业集团有限公司】 公司始建于1970年4月，是以地质勘探、黄金采选冶炼、尾矿综合回收利用、节能建筑材料制造于一体的现代化矿山企业，为全国黄金行业率先跨入吨金矿山和利税过亿元企业之一。2004年11月，改制为山东黄金矿业股份有限公司的控股子公司。现辖4家成员单位，拥有总资产5亿元，员工1800人。2009年，公司累计生产黄金4.97万两，超年计划的3.62%，比上年增长1.91%；实现主营业务收入4.06亿元，利润1.78亿元，增长72.82%；完成吨矿考核成本305.84元，克金考核成本81.22元，比年计划分别降低0.67%和0.68%；新增地质储量50.7万吨，新增金金属量1428千克；上缴税金6419.53万元，上缴资产收益570万元。年内，公司被山东黄金集团授予“资源并购奖”和“团队建设奖”，被山东省总工会授予“‘富民兴鲁’劳动奖状”和“劳动关系和谐企业”称号,被威海市委、市政府授予“改革开放30周年功勋企业”称号,被中国成人教育协会企业教育培训委员会授予“学习型组织优秀单位”称号。
生产能力实现新提升 针对开拓深度增加，贫损指标增大，供矿能力不足的实际，通过落实责任目标，破解发展难题，实现黄金主业的稳健发展。年内，完成采掘总量60万吨，选矿处理量44万吨，选冶回收率92.22%，分别超年计划的0.21%、4.76 %和0.24%，比上年分别提高 0.48、5.26和0.01个百分点。井下车间通过加强提升绩效考核，设备完好率96.8%，运转率97.5%，比上年计划分别提高1.8和1.5个百分点，其中，地表卷扬机和盲井卷扬机被山东黄金集团分别评为五星级和四星级设备。物资装备部通过加强设备的日常点检、维修与考核管理，提升设备的安全文明生产水平，年内，公司被山东省设备管理协会评为“第一届设备管理体系评价银牌企业”。年内，金洲公司持续加大生产探矿力度，其中，金青顶矿区生产探矿掘进1060米，地质探矿掘进500米，石城矿区探矿掘进410米；在金青顶矿区-335米以上部分中段采出残矿2.8万吨，实现经济效益780万元。千岭公司在西泊矿区进行重点探矿，完成探矿掘进2515米，钻探1076米，新增矿石量10.7万吨，金属量265.25千克；完成重点工程建设投资423万元，1号竖井基本形成采矿能力，2号竖井深部开拓准备工作全面展开。富岭公司地质探矿成效显著，实现新增地质储量9.68万吨，金金属量269千克，其中，在胡八庄矿区新探明地质储量5.49万吨，金属量165.39千克,呈现出良好的增储前景；在三甲矿区-106米中段、+14米中段残采矿石1562吨，金金属量6.79千克，增加了矿石供应。尾矿利用分公司积极开拓市场，生产加气砖4.8万立方米，普通砖367.67万块，堆浸提金14.13千克，实现主营业务收入1417.13万元。为提升安全生产水平，投资997万元，实施井下通风系统、提升运输系统、深部地压控制、尾矿库维护等改造项目。在安全管理工作中，建立安全专管网络，实施管理人员岗位控制指标定额考核体系，建立和完善安全确认日报制度和安全确认监察制度，实现安全管理的科学化、规范化和系统化。全面落实安全监管教育，开展大型综合安全检查33次，查改各类安全隐患503条，安全培训和考核1354人次。开展7次安全事故应急演练，提高矿山安全应急水平。
管理创新取得新进展 根据企业发展实际，不断加强制度建设，年内，出台《井下安全确认工作管理规定》《重大设备设施及危险场所检修安全管理规定》等管理制度18项，规范管理流程。继续加强经营风险管理,全年查改财务、物流、合同等方面问题112条，特别是对金精矿外验过程中存在的风险，重新调整和规范组织架构、制度体系、外验程序等，规避经营风险。积极创新人力资源管理，完成新一轮干部和技术人员竞聘，开展保卫、后勤、氰化等岗位多轮竞争上岗，实行化验岗位轮岗交流，营造浓厚的竞争氛围。充分发挥物流信息管理软件优势，加强物资的采购、领用及库存管理，严格大宗物资集团化采购，物资消耗比上年降低30万元，库存资金占用减少48万元，采购成本降低22.6万元。加大效能监察力度，开展工程跟踪验收210场次，工程决算审计67项，招标采购及销售19项次，审签经济合同163份，审签票据7000份，实现增收节支212万元。创新生产组织管理，通过规范零用工管理，推行新的矿报物资结算办法，年节约费用54万元。加强黄金市场运作，实现平均销售单价223.34元/克，较上海交易所平均交易价高7.61元/克，增加效益1318.39万元。准确把握物资价格走势，在低价位突击采购煤炭、钢材，节省成本18万元。本着“预防为主、标本兼治”的原则，与各单位、各岗位层层签订责任状，逐步构建全员参与的治安管理模式。全年开展治安检查200次，查处治安隐患40起，与威海市公安局联网，安装氰化液罐报警装置，预防各类治安案件的发生。金洲公司保卫部被威海市公安局荣记“集体三等功”。
资源增储取得新成效 公司在上年深部探矿实现较大突破的基础上，持续加大“政策、资金、人才”倾斜力度，探矿增储取得新进展。一是科研先行作指导。完成《山东乳山三甲金矿床构造叠加晕研究及深部预测》《乳山英格庄金矿区构造成矿规律及成矿预测研究》等地质科研项目，召开两次地质探矿专家会议。二是保障投入不放松。为减少投资风险，积极开展国家专项资金的申请工作，年内，新获批国家危机矿山项目1个，省直矿费项目1个，合计到位资金532万元，编制完成国家工信部黄金地勘资金项目2个，合计到位资金280万元。同时，引进国家科研经费150万元，为地质科研和后续探矿提供资金支持。在施工管理工作中，加强对钻探和地质工作的决算管理，节省创新地盘费用，节省资金88.3万元。三是加大勘探力度。按照“重点靶区、重点突破”的原则，投资1223.18万元，完成钻探2.29万米，实现新增地质储量50.7万吨，金金属量1428千克。实施走出去战略，委派专业人员赴辽宁、内蒙等地区进行资源考察，为实施资源扩张创造条件。
科技创新实现新进步 公司全面加快科技创新步伐，持续提升科技对发展的贡献率。一是加快重点项目实施。完成科研投资 692.92万元，完成《金青顶矿区井下水防治研究》《石城矿区Ⅰ号矿体采矿方法研究》《英格庄矿区采矿方法研究》等八个地质和采矿科研项目的实施；完成技改技措项目投资436.12 万元，完成金青顶矿区探矿及开拓、石城矿区盲竖井、胡八庄矿区配电改造、英格庄深部开拓等工程，为各矿区生产正常运行奠定基础。年内，申报省集团员工创新成果奖19项,“一种提取金银的方法”和“一种冶炼废液处理方法”两项技术专利申请获国家专利局受理。二是围绕难题搞攻关。金洲公司成功研制螺旋式支架支护采场顶板，保护现场作业人员安全，提高支护效率，降低作业成本。针对石城矿石浮选指标不稳定的实际，选冶车间通过改进工艺操作流程，使浮选回收率比上年提高1.53%，年可多回收黄金0.942千克。千岭公司根据英格庄矿区矿体赋存条件，通过削壁充填采矿试验，留矿法回采工艺改造，使贫化率降低7.03个百分点，提高入选品位0.07克/吨。富岭公司自主研制的斜井常闭式防跑车装置，实现矿车脱钩自动停车报警，提高运输生产效率，年可增加效益27.65万元。三是持续节能减排。金洲公司先后更新改造变压器9台，年节电21.62万度，节约支出16.35万元；安装自愈无功就地补偿器，减少无功功率2377千瓦时，年节电50.55万度，节约支出34.51万元。千岭公司通过加强用电考核，积极推广应用节能新技术、新设备，吨矿电耗同比降低3度，降幅4.87%，年节电51.18万度，节省支出38.89万元。年内，完成新一轮创新成果评审，评选出“金青顶、英格庄、小青矿区地质探矿成果”等创新成果41个，获奖170人次，发放奖金23.894万元。公司“浮选尾矿资源综合利用工程化应用技术研究”项目通过山东省科技厅验收。
（张岩峰）
【乳山市金华集团有限公司】 金华集团有限公司成立于1998年，是以黄金生产为主，探、采、选、冶、深加工以及微粉新材料和新型环保建材生产为一体的国有集团公司。辖11个托管企业、4个合资公司和2个中外合作公司。职工2122人，资产总额4.8亿元，其中，固定资产3.6亿元。2009年，集团公司生产黄金4.1万两，实现主营业务收入4亿元，上缴税金400万元，完成技改投资3460万元。
探采工程蓄后劲 为扩大找矿效果，积极加强与外协作，加大探矿投入，为企业发展提供资源保障。公司通过制订科学可行的探矿增储计划，系统控制各矿区，使探采工程井然有序。一号井采矿车间在采矿方法上，采用已证实可行的房柱法，加上平底空场法，使新矿损失率和贫化率得到较好控制。全年采出矿石5.6万吨，完成掘进423米。二号井采矿车间在矿体倾角较缓、连续性较差、上下盘不稳固情况下，加强探采力度，全年完成平巷工程2063米，探矿天井480米，副产矿量9878吨，采矿9442吨。露天采矿车间充分利用回采矿体，正确划定矿岩边界、夹层边界和不同矿石的品级位置，在危险地段正确估算边坡矿石岩体的稳定性和边坡角度，确保资源的充分利用。全年采矿46.62万吨。丁家圈铁矿1号井竖井设计总深266米，完成竖井39米，全年完成探矿工程量920米。大业金矿全年处理矿石58.55万吨，生产金精矿2.17万吨。选铁车间从建设、安装到试车投产用时5个月。抓好生产环节管理，3个月处理铁矿石2.72万吨，生产铁精矿7360吨，完成主营业务收入510万元，选矿回收率96.6%。
市场营销见成效 威海铖业新材料有限公司制订《有关产品销售的若干规定》，完善和明确公司的销售政策，全面落实各项销售监督措施。全年销售云母粉3053.27吨,比上年增长13.91%，其中，SMS-2产品1197.12吨，SMS-3产品1856.15吨。实现主营业务收入482万元。新型建材公司致力于发展环保节能建材产品，建设无尾矿山。通过加大营销能力，提升产品质量，确保经济稳步增长，全年生产加气砼砌块18万立方米。2009年，威海铖业新材料有限公司与潍坊市昌乐金顺铸造有限公司合作经营“乳山市远东铸钢有限公司”，一期工程投入4000万元，产品为各种规格型号的铸铁、铸钢铸件，预计2010年5月试车投产，投产后年产值预计3.2亿元，将为社会增加200个就业岗位。
维护职工合法权益 公司认真做好托管企业职工的档案衔接工作，将1265份档案全部移交劳动就业中心托管，对托管企业退休人员补缴医疗保险，保证企业退休人员的医保待遇得到及时落实；根据劳动保障部门的文件精神，解决军队退役人员历史遗留问题，落实有关待遇，确保企业的安全稳定。2009年，为职工办理生育金、伤残金、失业金、各类住院费16万元。同时，积极开展“送温暖献爱心”活动，深入细致做好困难职工摸底上报工作，走访慰问离退休职工，发放特困职工、特困党员慰问金和救助物品，加大帮扶力度，让困难职工切实感受到温暖。
（朱恒才）