【综述】 2012年，全市有营运货车8954 辆。其中，汽车6888辆，农用车 2066辆。营运客车 694辆（含威海汽运总公司汽车六场线路车 105辆），其中，线路车317辆，出租车270 辆，公交车107部。公交线路10条，其中，市区公交线路9条，银滩旅游度假区区内公交线路1条。有汽车、摩托车维修76家（不含各镇驻地）。货运船只3艘，吨位3.76万吨，年完成货运量70.15万吨；客运船只10艘，座位140 座，年完成客运量 2.95万人次。全市完成货运量2044万吨，比上年增长39.68%，货运周转量 16.3亿吨/公里；完成客运量 8639万人次，增长12.65 %，客运周转量8.34亿人/公里。
【道路运输市场管理】 2012年，乳山市交通局强化运输市场管理，按照“以人为本，以车辆为中心”的基本要求，严把驾驶员适任关、安全运行关、公路桥梁畅通关以及检查隐患整改关4个关口，确保道路运输业安全有序进行。巩固治理公路“三乱”成果，在规范执法人员执法行为的基础上，与各所、队签订治理公路“三乱”目标责任书，层层落实责任制，并成立行政执法监督领导小组，发现问题及时纠正。做好全市客运车辆年度审验工作，严格审查车辆技术状况、司乘人员从业资质、安全设施配备、GPS配置等情况，所有审验事项实行一地办结，为车主提供一条龙服务，合格率100%。
【安全生产管理】 乳山市交通局树立“安全第一、预防为主”的思想，以“百日安全”“安全生产月”活动为载体，向群众宣传安全乘车常识及交通运输密切相关的安全生产法律法规，发放宣传资料500份，接待群众咨询180人次。以专项整治活动为重点，对水陆客货运输、危化品运输及汽车站、港口码头等重点领域开展拉网式安全隐患排查治理，建立隐患整改监控档案，集中消除安全隐患，创造安全、良好的交通运输环境。
【村级公路网化工程】 乳山市被确定为全省村级公路网化示范县，为解决村级“断头路”问题，实现主要街道与临近公路的连接通达，年内，投资8500万元，完成村内路改造84.9公里，连村路改造87.5公里，自然村与行政村之间道路硬化3.3公里。
【农村公路改造及养护】 年初，乳山市交通运输局全面摸底排查全市县、乡、村级公路，本着“先重后轻”的原则，重点改造车流量大、路面损坏严重、村庄密集的路段。年内，投资4400万元，对河夏线、冯乳线、徐海线、万家圣水宫4条县乡公路及万家中桥进行改造，改造里程24公里。投资520万元，对部分县乡公路实施安保工程和小中修工程改造，增设道路标线7843平方米、振荡标线3416平方米、标志牌119面。
【城乡公交一体化改造】 乳山市汽车站搬迁后，针对原有客运市场管理模式存在的缺陷，年内，按照“一个模式、敞口改造，政府指导、企业运作，逐线改造、分步实施，平等自愿、公平评估”的原则，实施客运班车线路集约化改造，属于个体挂靠经营的市内短途车147辆已全部回收，农村短途客车完成收购。
【校车公司化运营】 按照政府出资、公司运营、财政补贴的模式，由政府投资购买新校车、公开招聘驾驶员，由具有专业资质的城市公交公司运营管理。投资1000万元，购置新校车50辆，招聘培训驾驶员46名，将原有51辆个体校车收购纳入统一管理。
【强化为民服务】 树立“创先争优、服务为民”意识，为百姓办实事、办好事。经威海运管处同意，在乳山市开办4期从业人员资格培训班，培训976人；投资75万元，购置客船1艘，解决南黄岛居民出行问题，全市2个有人居住的海岛村全部实现通航。
【烟海高速乳山段建设工程】 烟海高速乳山段建设工程北起崖子镇兴村与牟平西交界处，南至诸往镇前进村与海阳市交界处，全长23.05公里，投资13亿元。11月22日通车。
【港航管理】 注重队伍建设，开展港航执法、加强安全管理。召开会议14次，组织培训4次，参加上级业务培训23人次，受教育人员280人次，提高职工的综合素质。坚持“一岗双责”“谁主管谁负责”和“属地管理”原则，实行“统一管理、分级负责、逐级落实、责任到人”，确保事事有人管、处处有人管。与4个港航企业签订《安全岗位目标管理责任状》，与6处沿海镇政府签订《沿海船舶安全管理责任状》，形成全方位的安全管理责任体系。
【乳山新港】 乳山新港占地面积41公顷，有2万吨级散杂货泊位码头2个，码头设计全长390米，年吞吐能力180万吨。现拥有4台门机、10台装载机、2台叉车，办公、仓储等配套设施齐全。2012乳山新港投入运营，完成货物吞吐量65万吨、客运量2万人次。年内，投资35万元，购置85座旅游客船1艘，用于陆岛通行、旅游观光。实现全年安全生产零事故。
（于鹏）
【乳山火车站】 乳山火车站位于夏村镇战家夼村北、小疃村东，毗临车道，距乳山市区中心8公里。隶属威海地方铁路管理局，是桃威铁路客货营运站之一。截至2012年12月31日18时，乳山站安全生产实现6491天，实现第18个安全年；全年完成客运量45万人；实现运输收入3487万元，比上年增长24.5%。
年内，贯彻“安全第一，预防为主”方针，对安全生产实行一票否决。加大自查自纠预防力度，动员全站职工树立安全生产意识。抓好接发列车的定岗、定位，防止旅客意外伤害，确保人身安全。强化进站旅客携带品安全检查，排查火灾隐患，配备灭火器材，组织全站职工进行消防演练。同时，开展优质服务，树立窗口单位良好形象，客运量快速增长，收入大幅提高，完成铁路局下达的运输生产任务。
（秦宪良）