【概况】 2014年，在国有资产监督管理工作中，积极应对复杂的经济形势，不断强化国资监管，壮大国资规模，增加资产收益，各项工作取得新进展。截至2014年年底，全市行政事业单位 181户，资产37 亿元，总负债 14.8亿元，净资产22.2亿元。
【国有企业资产管理】 2014年，全面落实《乳山市人民政府关于试行国有资本经营预算的意见》及5项配套办法，采取日常监管和重点监管相结合的方法，加强国有企业监管。日常监管主要审批企业重大事项，重点监管主要以企业负责人业绩考核为抓手，协同审计、企业主管部门，核实34户国有企业2013年度国有资本收益实现情况，考核企业负责人2013年度经营业绩情况。
【行政事业单位资产管理】 落实行政事业单位国有资产管理制度，把资产配置、使用、处置、收益收缴、信息报告等具体工作规范化、法制化。加强资产信息统计工作，做到全面及时，截至2014年年底，全市行政事业单位 181户，资产37 亿元，总负债 14.8亿元，净资产22.2亿元，其中，房屋建筑物8.7亿元，交通工具2亿元。各有关单位撤销、分立、合并需划转资产，及时办理资产划转、注销登记及占有产权登记手续。根据《市直机关事业单位国有资产收益管理办法（试行）》，严格把关审核全市行政事业单位资产处置情况，全年取得变卖收入31万元。加强国有资产收益管理，根据《市直机关事业单位国有资产收益管理办法（试行）》，将资产收益应收尽收、及时入库，当年收缴租金80万元。
（孙东涛）
【乳山市国鑫资产经营管理有限公司】
监管国有资产 2014年，规范权属单位经营管理，确保国有资产保值增值。收缴金洲集团国有产权收益570万元。出席国投中鲁、金洲集团、鑫山冶金等权属单位召开的股东大会及董事会。会同国资局、审计局完成对国际大酒店等国有企业负责人经营业绩考核。
帮扶企业发展 完善工业企业融资担保扶持办法，拟定担保企业名单，为滨海新区、经济开发区和企业提供贷款担保2.2亿元。多次外出考察，为乳山港寻找 “经理人”，促成与外合作经营，并与筛选出的港口经营合作方签订经营合作协议，督促市港航基础工程公司及时完成资产移交工作，并健全对“经理人”监督约束机制。通过外出对接，与烟台瑞康医药公司签订托管医药公司协议，妥处市医药公司历史遗留问题及经营资格证过期不能持续经营难题，保障医药公司职工权益。跟踪督导星歌公司搬迁工作，衔接土地、建设、消防等部门做好新厂区的办证、验收等工作，促成顺利搬迁。协调中创公司解决新厂区供水、太阳能安装、屋顶排水改造等难题。
【乳山市城市国有资产经营有限公司】
债券资金管理 与市内外多家银行协商，筛选金融机构3家，签订不同的资金存管协议，做到债券资金效益最大化，保障全市相关工程项目的资金使用，减少债券资金使用成本。通过优化管理，收取债券资金存款利息1942万元，比同期银行对公协定存款利息多1500万元。组织总额10亿元的城投债二期项目募集工作。
资产规模壮大 创新思路，寻找新的资产资源，壮大融资平台资产规模，为公司拓展融资业务做好资产储备。在市海洋与渔业局的协助下，衔接省、市渔业部门办理乳山海域使用权证。全年办证面积2万公顷。
项目融资推进 围绕城市基础设施建设，推动市第二污水处理厂及管网改造项目挤进国家信贷政策扶持项目，1亿元项目贷款申报资料通过金融机构审核。
（宋媛媛）