【概况】 乳山市农业机械集团总公司同时行使全市农业机构管理职能，内设办公室、政工科、综合科、财审科和农机推广科，共有干部职工22人。下辖农机监理站、农机化学校等事业机构。
1996年以来，全市农业机械化事业在深化改革中继续稳步发展。至1998年，全市农机总动力达到52.1万千瓦，农用拖拉机25942台，分别比1995年增长62.3%、157.4%。各种配套机具39363台，农作物的耕、播、收及农副产品的加工、运输等作业环节基本实现农业机械化。
【大力推广农业新机具】 1996年以来，乳山市农机集团总公司围绕提高农业机械化水平这个中心，认真做好农业新机具的推广工作，同时落实对购买新机具给予补贴的优惠政策，全市农机拥有量不断增加。至1998年，三年间新增小麦精量播种机282台；推广小麦联合收割机101台，其中自走式小麦联合收割机14台；玉米联合收割机2台；花生地膜覆盖机35台；玉米秸秆还田机6台；塑料大棚内用的微型机械11台。农业机械化作业范围的不断扩大，加快了全市农机化作业进程。
【兴办农机服务联合体】 1996年以来，针对小型农机数量大，导致集体大中型机械被闲置，且小型农机利用率低，效益差，社会性浪费严重等问题，市、镇政府倡导通过对现有大中型机械及其相关生产要素的优化配置，建立农机服务联合体，并首先以冯家镇为示范镇。具体做法：在自愿的基础上由冯家镇农机站和万家等8村组织成立农机联合作业服务公司，财产由成员各方以实物的形式投入。共投入大中型机械13台，维修门市部1个，启动资金1万元。公司财产所有权归成员各方，使用权和管理权归公司。公司成立管委会，民主选举领导班子，进行重大决策。公司以合同形式确定与各方的联合关系，实行企业化管理，对各项事务统一管理。按照优先服务于农业的原则，统筹安排农田作业与生产经营，使机械利用率在50%以上。冯家镇农机联合服务总公司的做法得到了省及威海市农机部门的充分肯定，受到了农民群众的欢迎。到1998年底，全市各镇均成立了不同形式的农机服务公司。白沙滩镇在原来的农机服务公司的基础上成立了农机作业股份有限公司。
【小麦联合收获“西进东征”跨区作业】 1996年始，每年“三夏”期间，全市农机部门利用小麦成熟的时间差、地域差，组织参加小麦收获“西进东征”跨区作业活动，取得了良好的社会效益和经济效益。三年共组织“西进”作业机械200台次，作业区域扩大到河南省商丘地区，每台机组年收入达3.8万元。同时为缓解全市麦收期间用机矛盾，三年间共引进外地“东征”作业机械600台次，累计小麦联合机收获面积18万亩。在组织跨区作业活动中，乳山市农业机械总公司连续三年被山东省农机局评为“跨区作业先进单位”。
【农机培训和监理工作得到加强】
农机培训 为更好地服务于农业和农村经济的发展，1996年以来，农机培训工作不断加强，并以市农业机械化学校为阵地，建立健全完善的教学计划，提高了教学质量。至1998年，三年共举办各类不同形式的培训班96期，参加人员达5800名。保证了农机手持证上岗，安全作业，更好地为农业生产和农村经济服务。
农机监理 1996年以来，由于拖拉机数量的不断增大，市农业机械总公司依据《山东省农机安全监督管理办法》，强化农机监理机构，加大农机监理力度，使全市拖拉机审验率、挂牌率和驾驶员审验率分别保持在95%、96%和95%以上，农机事故发生率低于0.8‰。
(隋自杰)