【概况】 2000年，全市化工行业有独立核算限额以上工业企业23家，固定资产原值2.36亿元，全年实现销售收入6.55亿元，利税6111万元，分别比上年增长15.1%、2.9%。主要产品产量：原油加工量26583吨、硫酸18553吨、农用氮磷钾化学肥料（折纯）37356吨、合成氨39071吨、磷酸铵肥10681吨、商品液氨1415吨、塑料和印染助剂3628吨、塑料制品34971吨、橡胶胶管14.41万标米、三角带254.98万A米、化学原料药18508吨、炸药3925吨。
【乳山市益丰集团有限公司】 2000年，在化工市场大气候不景气的形势下，该公司因企制宜，内抓管理，外抓营销，降低生产成本，奋力开拓市场，仍保持了稳定发展态势。全年完成工业总产值13446万元，销售收入9528万元，利税212万元，实现利润204万元，技改投入1800万元。除技改投入外，其它各项指标均比上年有所增长。
调整产品结构 为改变产品单一、结构不尽合理的状况，公司着力开发新产品。乳山化肥有限公司以适应市场的需求，增强企业的竞争力，年产4万吨合成氨配套改造和碳酸丙烯脂法脱碳装置，于10月份全部完成并入系统，一次开车成功，年产商品液氨能力5万吨，产品销往青岛、威海、青州、招远等地，成为企业新的经济增长点。年产5万吨的多元素复合肥装置，也根据客户的需要，生产不同含量复合肥，以适应农村产业结构调整，满足农业对多元素复合肥的要求。采用中科院应用生态研究所国家级科研成果“肥隆新型氮肥长效增长剂”生产的多元素生态复合肥长效碳铵，填补了胶东市场生态长效肥的空白。
乳山昌华化肥有限公司发挥大企业的资金优势、技术优势和品牌作用，扩大多元素复合肥和磷酸二铵销售网络，磷铵产量比同期增长20%，生产多元素复合肥5万吨，新增产值4000余万元。
创新管理 面对持续低迷的化工市场，在成本费用日益攀升、增支减利因素增大、压力连年加大的情况下，益丰集团有限公司积极推行集约经营，从完善内部承包责任制入手，对各层次技术、质量、效率、消耗的指标进行测算和模拟考核，逐工段、岗位确定考核指标，以责任制的形式落实到车间、班组、个人。乳山化肥有限公司通过抓质量、成本资金、现场和财务的日清月结管理，煤炭全年进货不仅没有亏吨，还盈200余吨，化肥亏库率降到十万分之五，年减亏150吨左右。全年的原材料和设备采购中，货比三家，比价购销，共节省资金30万元。
企业改制 益丰集团有限公司隶属的乳山化工厂和黄海化工厂为寻求发展，对外挂靠，该集团公司全力做好合作方的服务协调工作。青岛水产实业总公司年内投资800万元对黄海化工厂甘露醇生产装置扩改，同时，益丰集团有限公司同青岛水产实业总公司达成协议，将乳山市黄海化工厂改制为股份制企业，由青岛方与该厂职工共同持股，成立乳山晶岩海藻工业有限公司，成为独立的法人单位。新公司的成立，有力促进了企业的发展。
益丰集团有限公司还加强对托管企业的兼管、协调工作力度，确定了“面对现实，切块搞活，确保稳定”的指导思想，协调、帮助下属企业和托管企业解决困难，寻求发展，全年为托管企业协调生产资金30万元。
（刘新湖）