【概况】 2000年，全市农业生产机械化程度进一步提高，农业机械总动力达到74.5万千瓦，比上年增长16.6%；农用拖拉机48258台，比上年增长29.6%；配套机具80767台（套），配套比达1:1.67。机耕、机播、机收、机脱、机运等作业环节的机械化程度都有大幅度提高，其中小麦机耕、机播率分别达到98%和94%，为历史最高水平。
【农机管理】 市农机局依据《山东省农业机械管理条例》、《山东省农业机械安全监理管理办法》等农机法规，从解决拖拉机无牌证驾驶、农机维修无证经营、农机产品（配件）销售无证经营等问题入手，加大执法力度，通过抓好维修网点及维修人员的审验及考核、车辆及驾驶员牌证的路检、路查和农机手的培训，使农机管理走上法制化轨道。执法人员32名，配备执法用车5辆，全年审验拖拉机45000台、驾驶员46800名，挂、换发拖拉机牌照1786副，审验农机维修网点126个，审验修理工306名，培训、复训各类农机手3400名。对全市农机生产、经销单位进行了质量监督检查，维护了广大农机使用者的合法权益。
【水稻联合收获跨区作业】 “三夏”期间，市农机集团总公司组织96台小麦联合收割机赴外地继续参加“西进东征”跨区作业，虽时间短，仍取得较好效益，自走式联合收割机平均每台收入4万元，背负式联合收割机平均每台收入2.8万元。三年来，全市小麦联合收获机发展较快，自走式小麦联合收割机发展到45台。为调动和保护农民购买、经营农机的积极性，最大限度地提高小麦联合收获机的利用率，增加机手收入，市农机集团总公司对自走式小麦联合收割机进行改装调试，使之尽量适应收割水稻的技术要求，实现了一机两用。“三秋”期间，借鉴小麦联合收割机赴外地机收的成功经验，组织了20台经改装的小麦联合收割机于10月3日启程，前往江苏省东海县作业，首开了威海市水稻联合收获跨区作业的先河。为保证跨区作业的顺利进行，市农机集团总公司还组织了农机技术人员，实行跟踪服务，保证了作业机具的正常运转。
【创建农机技术服务中心】 为进一步改善农业生产条件，优化农机装备结构，提高农机化作业水平，市农机集团总公司按照“提高市级、强化镇级、健全村级、扶持大户”的原则，狠抓了镇、村及农机大户的农机服务组织建设。在镇级，除了巩固提高原有农机服务公司的质量外，利用山东省农机化发展“3413”计划专项资金，创建了育黎镇农机技术服务中心，投入资金60万元，其中自筹资金30万元，购置了深耕犁、玉米联合收获机、玉米秸秆还田机等农机具。服务中心场地面积6600平方米、机库面积200平方米、资产总额208万元。该农机技术服务中心的成立，为全市农业生产提供了更好的机具作业服务和示范。在村级，以村委会为主联合集体、个体机械实行统一经营，农忙务农，农闲搞经营，充分发挥了农业机械的作用，提高了机具利用率。
【推广农机化新技术新机具】 市农机集团总公司紧紧围绕农业生产这个中心，加大农机新技术、新机具的推广力度。通过基层调查了解农民喜爱及要求的机型，通过宣传推广，使农民对新技术、新机具有新认识。在花生播种期间，召开了一次花生地膜覆盖机作业现场会，为推动全市花生实现机械铺膜起到了良好的示范作用。由于措施得力，工作到位，资金扶持，全年共推广引进自走式小麦联合收割机20台，背负式小麦联合收割机8台，推广应用花生地膜覆盖机30台，花生挖掘机40台，玉米联合收获机3台。
（隋自杰）