【概述】 为适应建立现代企业制度的需要，市体改委加大了企业改革延伸工作力度，继续加强改制企业的审查、审批工作，进一步完善了审批程序。对前期以租赁、承包等形式的改制企业，进行地产权制度改革。结合清理机关办实体工作，对市科委、市协作委等下属的实体企业进行股份合作制改组。按现代企业制度要求，对中鲁果汁有限公司的股权结构、企业体制进行了明确调整，对笙歌集团、金洲集团的组织管理体系进行了科学调整。全年共审批改制企业7家，至12月底，全市完成改制企业438家，企业改制面达到99%。
在改制企业规范运作工作中，市体改委年初制定了《乳山市股份制、股份合作制企业内部运作十项制度》，会同有关部门对销售收入过500万元的改制企业进行督导规范试点，促使改制企业内部建立健全十项制度。通过采取深入改制企业查看和开座谈会等方式，从44个方面、环节上对每个企业综合打分，针对出现的问题，逐一下达《股份制、股份合作制企业整改意见书》，并限期整改；同时印制2万多册《乳山市股份制、股份合作制企业内部规范运作明白书》，下发到改制企业，达到企业股东人手一册。至12月底，销售收入过500万元以上的40家改制企业规范工作基本结束。
在资产重组工作方面，根据市政府的主导思想，市体改委年内先后策划促成了4个资产重组事项。一是山东玉龙车辆股份有限公司与山东聊城客车工业有限公司达成产权转让协议，玉龙公司将部分企业法人股无偿转让给聊客集团，由聊客集团控股；二是乳山顺达冻干食品厂将533万元资产转让给华隆（乳山）食品工业公司，华隆（乳山）食品工业有限公司租赁顺达厂1705万元资产，接收顺达厂全部在职职工，并投入500万美元，新上鱿鱼加工生产线，从而盘活闲置资产2000多万元；三是成功地将乳山宇信有限责任公司3000多万元的债务进行剥离，使企业轻装上阵；四是乳山日晟机械制造有限公司将企业全部股权70万股转让给山东双轮集团及其威海机械设备制造有限公司，双轮公司投入日晟公司流动资金30万元，用于企业发展。据不完全统计，至12月底，通过各种不同方式的资产重组，共盘活企业闲置资产5000多万元。
（李海波）