【概况】 乳山市有金洲、金华两大黄金生产集团公司，共下辖16个企业，其中产金矿山10座。至2001年底，两大黄金集团公司总资产9亿元，比上年末增长16.9%；从业人员4660人。全年生产黄金98164两（此处1两等于31.25克，下同），受黄金价格减利和开采成本增大影响，全年实现销售收入2.02亿元、利税6481万元，分别比上年下降8.2%和10.4%。
【山东金洲矿业集团有限公司】 该集团公司是一家采矿、选矿、氰化、冶炼综合配套的大型黄金企业，总资产4.8亿元，下辖5个子公司，职工2360人。2001年，该集团公司在黄金价格减利、开采深度增加及财务费用增长等增支减利额高达1200万元的情况下，正确处理井建、生产与提升不足的矛盾，做到了黄金生产与工程建设两不误，企业继续保持良好的发展势头。公司党委获“山东省先进基层党组织”、“威海市社会治安综合治理先进集体”等称号。 黄金产量创出新高全年生产黄金50112两，比上年增长3.7%，其中三甲公司、千岭公司分别增长13.3%和20.3%，创历史最好水平；完成销售收入1.09亿元，增长0.93%，其中千岭公司、三甲公司分别增长14.65%和16.43%；实现利润3827万元，其中千岭公司和三甲公司分别增长345.45%和71.37%，足额完成上缴任务。特别是千岭公司表现突出，由三年前接管时的年亏损260万元一跃而盈利49.18万元，彻底甩掉了多年亏损的帽子。 地质勘探成绩突出 全年探矿投入502万元，完成钻探工程量1.05万米、坑探2127米、槽探224立方米、物化探330平方公里，圈定找矿靶区2个，新增黄金储量4.1吨、矿石量66.1万吨。千岭公司累计新增黄金储量达到9.1吨，矿石储量超过180万吨，为千岭公司的长远发展提供了可靠的资源保障。同时，加大生产探矿力度，全年完成生产探矿3276米，获得升级储量42万吨，为金洲矿业的长远发展提供了可靠的保障。技改工程进展迅速 集团公司克服了提升能力不足、岩石性质复杂、施工条件差等困难，完成了三个中段脉外开拓、－435米中段至－535米中段竖井反掘、－785米中段泵房及变电所的设备安装，全年完成投资468.72万元，掘砌工程量2633米／11816立方米，如期完成了－435米中段以下生产开拓工程。千岭公司为尽快将资源优势转化为经济优势，加快了改扩建工程步伐，通过了《英格庄矿区改扩建工程设计》审查，完成了Ⅱ号井施工及选矿设备招标，400吨／日的新选厂及深318米的Ⅱ号竖井正式开工，并使Ⅰ号井如期竣工，全年完成投资503万元。三甲公司在抓紧生产的同时，不失时机地抓好胡八庄矿区改扩建工程，全年完成投资324万元，完成井巷工程量1570米／8239立方米。这些工程的开工和完成，为保障集团公司的生产接续和长远发展打下了有力的基础。 创新管理成效显著 管理延伸、监督监察、岗位动态管理的创新应用，使激励机制进一步健全，作业质量和效率有新的提高，消耗和成本明显下降，全年实现管理效益600多万元。年内在继续实行并完善招标比价采购的同时，进一步完善了“递进目标联保，关键指标否决”管理制度，加大集团统一监控力度，推行岗位动态管理考核，增强了职工的自主管理意识，使效率大幅度提高，消耗进一步下降。人均全员劳动生产率达到10.84万元/年，选氰总回收率提高了0.82个百分点，“两金”直接成本下降了38.25元/吨。根据管理系统化、专业化、精细化的要求，针对竞争上岗和日常工作绩效脱节、各单位二次分配平均主义严重的实际，集团公司探索推行了岗位动态管理考核，创造应用的《黄金企业战略管理》获山东省第十五届现代化管理创新成果一等奖。 科技创新步伐加快 全年共完成科研成果、技术革新改造项目32个，实施重大技术进步项目7个，累计完成技改投资2047万元。在工作中，加强了技改立项的可行性、先进性和投资效益的综合论证，落实了项目承办单位和责任人责任，加强了项目的跟踪监督，极大减少了投资风险。另外，还利用群众性科研和技术进步管理机制，开展单元的技术进步活动，提高了企业的技术和工艺装备水平。通过优化氰化工艺，变二次浸出为一次浸出，采用微机测控系统对矿浆浓度和流量自动控制，使氰化回收率提高了0.52个百分点，成本下降了17.22元/吨，年增加效益76万元；通过对选矿工艺采取降低入磨粒度、优化药剂制度、增加浮选浓度等手段，使选矿处理量增加了18吨/日，降低了直接材料费和电耗，选矿回收率提高了0.33个百分点，年增效益40万元；通过对充填工艺技术改造，使充填工艺实现了数据采集、自动计量、自动检测、自动控制的全电脑自动化管理，极大地改善了职工的工作条件，提高了充填质量和效率；通过与北京矿冶研究总院联合，继续开展深部采矿方法研究，完成了现场地质调查、采空区数值模拟研究、采矿方法选择、采场结构参数优化、实验矿块选择等工作；通过建立有44台工作站的计算机局域网络系统，使计算机辅助管理覆盖了所有的生产、经营、技术、管理领域，管理现代化水平有了新的提高。
（杨化林）
【乳山市金华集团有限公司】 该集团公司是以大业金矿为核心层企业,以探、采、选、冶、深加工及非金加工于一体的综合性大型企业集团，下辖11个企业,职工2300人,资产总额4.2亿元。2001年,集团公司在国际国内金价持续走低、选矿用水严重不足、露天采剥难度大、原矿品位下降等诸多不利因素的情况下，坚持以金为主、多元开发的方针，狠抓企业管理，继续走黄金行业集约化经营的路子，推进了企业的持续、稳定、快速发展。全年完成采掘总量416万吨，比上年增长14.3%，其中采矿量51万吨，增长21%；掘进量3882米，增长26%；生产黄金48052两，增长26.7%；实现销售收入9262万元、利税1264万元，完成技改投资3742万元。其中大业金矿生产黄金40020两，实现销售收入7583万元、利税1804万元，完成技改投资2069万元。公司党委获“威海市先进基层党组织”等称号。
探矿增储,蓄足后劲 集团公司始终坚持资源第一,实施可持续性发展的战略,把地质探矿作为重中之重,不断加大地质找矿力度和探矿投入,全年共投入探矿资金512万元,先后对唐家沟金矿外围五侯山矿点,白石矿区Ⅱ、Ⅲ号矿化带，胡家口矿区Ⅰ、Ⅱ号带深部及南冀等矿点，在地质填图、槽探的基础上，进行了地质钻探；对凤凰崖各构造带和田家矿区各探矿构造带，进行了坑探，在此基础上发现了一些矿化较强的区域和有价值的工业矿体。新探明地质储量总计为43.02万吨，平均品位3.76克/吨，金属量1618.5公斤，为企业的长期发展提供了资源保证，也为企业的下一步探矿提供了依据。
抓实管理，老矿创新效 针对所托管的老矿山企业面临着资源枯竭，负债经营的现状，集团公司正视困难，团结奋斗，挖潜增效，保持稳定。白石金矿克服了矿围岩不稳、贫化率增高、地质品位下降等因素的影响，全年完成井巷掘进2237米、采矿量2.1万吨，生产黄金1600两，实现销售收入237万元，创企业历史最高纪录。同时，该矿利用有限的资金，边探边采，新增黄金储量50公斤，为今后的发展奠定了基础。另外，全体职工利用业余时间手选毛石7800吨，拣回经济效益40多万元。胡家口金矿加大探矿力度，投资83万元在本矿周围钻探19钻，采矿石3535吨，新增金属量13.95公斤，并且利用现有选矿设备，对外加工矿石22291吨，确保了企业生产的正常运转。
多元开拓，发展非金 在搞好主导产业黄金生产的同时，集团公司积极探索非金领域新产品、新项目的开发工作。大业金矿与湖南有色金属研究院、长沙塑料研究所、北京橡胶研究院等科研部门联合，从环境保护及综合利用矿产资源、提高矿山经济效益的角度出发，对大业金矿尾矿进行综合开发利用，从尾矿中提取绢云母有价矿物，并回收部分黄金。利用产出的绢云母产品作为橡胶、塑料行业的补强填充剂，既经济又有广阔的市场前景，填补了国际空白，不仅给橡胶行业带来较大的经济效益，而且将带来新材料的革命。12月18日，与有关单位合作成立的“乳山市铖业高新粉体材料股份有限责任公司”在大业金矿举行了奠基仪式，争取在最短时间内竣工投产。
（林欢庆）