国内贸易

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【综述】 至2003年底,全市有商业服务网点8029个,营业面积110万平方米,从业人员2.58万人。全年实现社会消费品零售额31.15亿元(新口径),比上年增长14.3%。国有、集体经济零售额14.5亿元,增长9.2%;个体经济零售额11.95亿元,增长7.4%;批发贸易零售额24.7亿元,增长17.1%;餐饮业零售额3.9亿元,增长14.8%。城乡居民收入稳定增加,城乡市场消费同步增长,全年城市消费品零售额16.5亿元,增长12%;农村消费品零售额14.6亿元,增长16.9%。集贸市场成交活跃,市场规模不断扩大,全年全市城乡集贸市场商品上市总额共15.8亿元,增长1.9% 。
2003年,国有商业运行质量进一步提高,市属流通资产、粮食、供销等系统积极克服市场竞争压力,调整经营策略,突出工作重点,保持了流通经济的稳定发展。三大系统共有法人企业191家,其中,流通企业178家,工业企业13家;总资产6.14亿元,在册职工10083人;全年共完成商品销售总额8.08亿元、利税1085万元、利润557万元,分别比上年增长28.66%、-32.98%和3.34%。
招商引资 商贸系统狠抓招商引资工作,促进流通经济快速发展。在继威海华联、威海糖茶酒公司等市外大型商贸企业在乳山投资兴业后,年内,济南三联家电公司租赁银海大厦,开办家电连锁经营;青岛利群集团拟建设一座占地1.13万平方米、建筑面积2.2万平方米的大型购物广场和占地8.7万平方米的利群乳山培训中心项目,于11月27日举行了奠基仪式。全年商贸系统共达成招商引资项目6个,实际引进外资52万美元、内资2470万元。
骨干带动 年内,市商贸系统进一步加大对骨干企业的培植力度,促其快膨胀、快发展、快壮大,撑起龙头,凸现带动效应。乳山市海天集团有限公司以膨胀“饮食服务一条龙”为着眼点,不断深化服务理念,拓宽经营范围,延伸经营领域,全力打造诚信服务品牌。该公司在有效化解因“非典”造成不利影响的情况下,经济效益仍保持较好的增长势头,实现利税390万元,利润216万元,占市属流通企业总量的比重分别达24.3%和22.7%。威海华联乳山商厦依托商品齐全和国有大型商业企业的独特优势,实现商品销售额5466万元,上缴税金146万元,分别比上年增长23.3%和15%。
市场整顿 一是加强生猪屠宰监管。市经贸局按照威海市贸易办的部署要求,在全市统一使用《畜禽产品检验合格证》,各定点屠宰场的肉品检验管理进一步规范。年内全市进点宰杀生猪3.7万头,检出并无害化处理病害猪133头,查处私杀生猪案件13起,保障了人民群众吃上放心肉。二是加强煤炭市场整顿。市经济贸易局先后会同市工商局、市质量技术监督局和市公安局等部门,对全市46家煤炭经营业户进行专项整治,对无证经营企业责令其停止营业,对掺杂使假、质价不符业户,下发《限期整改通知书》,保障了全市煤炭经营市场的健康有序。三是加强烟草专卖市场整治。以规范秩序专项整治“百日行动”为突破口,集中整治非法经销假冒、走私、渠道外卷烟行为,先后查办涉烟违法案件656起,查获非法卷烟77.32万支、烟丝烟末6.44吨。四是加强危险化学品专项督查。在做好全市生产、经营、储存危险化学品企业调查摸底,逐一登记备案的前提下,组织由相关企业主要负责人和安全人员参加的危险化学品安全知识培训班,参训人员240人,并取得了资格证书。对全市80家成品油、农药经营企业进行危险化学品经营企业安全评价工作。结合实际,重点对危险化学品企业的安全管理制度、生产经营条件进行专项检查整治。通过开展清理整顿活动,有效地促进了全市市场经济秩序的良性发展。
(韩斌)
2003年乳山市社会消费品零售总额(新口径)
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┃项 目 │金额(万元) │比上年±% ┃
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┃总 计 │ 311480 │ 14.3 ┃
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┃一、按销售单位所在地分组 │ │ ┃
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┃1.市的零售额 │ 165033 │ 12.0 ┃
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┃2.县以下零售额 │ 146447 │ 17.0 ┃
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┃二、 按经济类型分组 │ │ ┃
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┃1.国有及国有控股单位 │ 137780 │ 18.7 ┃
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┃2.个体经济 │ 119472 │ 7.4 ┃
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┃3.私营经济 │ 36482 │ 34.1 ┃
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┃4.其它经济 │ 17746 │ -1.6 ┃
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┃三、按行业分组 │ │ ┃
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┃1.批发零售贸易业 │ 247012 │ 17.1 ┃
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┃(1)限额以上 │ 17070 │ 30.0 ┃
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┃(2)限额以下及个体户 │ 229942 │ 16.2 ┃
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┃2.餐饮业 │ 39263 │ 14.8 ┃
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┃3.其它 │ 25205 │ -7.8 ┃
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2003年全市规模以上批发零售贸易业商品购进、销售、库存总额
单位:万元
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┃ │法人 │ │ │其中 │年末 ┃
┃项 目 │企业(│购进 │销售 ├────┬────┤库存 ┃
┃ │个) │ │ │ │ │ ┃
┃ │ │ │ │批发 │零售 │ ┃
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┃总 计 │ 12│ 38083.6│ 41461.6│ 24391.4│ 17070.2│ 2242.5┃
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┃一、批发业 │ 2│ 23031.9│ 25377.8│ 23364.5│ 2013.3│ 1241.0┃
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┃1.按登记注册类型分组 │ │ │ │ │ │ ┃
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┃国有企业 │ 1│ 19235.8│ 20702.8│ 18689.5│ 2013.3│ 155.0┃
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┃集体企业 │ 1│ 3796.1│ 4675.0│ 4675.0│ -│ 1086.0┃
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┃2.按国民经济行业分组 │ │ │ │ │ │ ┃
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┃食品、饮料、烟草批发业 │ 1│ 9780.0│ 11325.0│ 9425│ 1900.0│ 77.0┃
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┃石油及制品批发业 │ -│ 9455.8│ 9377.8│ 9264.5│ 113.3│ 78.0┃
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┃农业生产资料批发业 │ 1│ 3796.1│ 4675.0│ 4675.0│ -│ 1086.0┃
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┃二、零售业 │ 10│ 15051.7│ 16083.8│ 1026.9│ 15056.9│ 1001.5┃
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┃1.按登记注册类型分组 │ │ │ │ │ │ ┃
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┃国有企业 │ 1│ 1899.6│ 2120.9│ 344.8│ 1776.1│ 54.9┃
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┃集体企业 │ 9│ 13152.1│ 13962.9│ 682.1│ 13280.8│ 946.6┃
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┃2.按国民经济行业分组 │ │ │ │ │ │ ┃
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┃日用百货零售业 │ 9│ 13152.1│ 13962.9│ 682.1│ 13280.8│ 946.6┃
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┃图书报刊零售业 │1 │1899.6 │2120.9 │344.8 │1776.1 │54.9 ┃
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(王子琦)
【乳山市流通资产经营公司】 乳山市流通资产经营公司下属企业107个,经营网点200个,干部职工3900人,固定资产1.73亿元。全年共完成销售收入1.08亿元、利税597万元。
稳定工作 面对全系统不稳定因素多、职工上访不断的现实状况,公司党委一是完善接访机制。对待职工的来访,坚持做到“四个到位”(工作到位、措施到位、政策依据到位、感情到位),对职工反映的问题,不推诿、不回避,能当场解决的,当场予以解决,一时难以解决的,明确责任人、明确时限,尽快疏导说明,对可能引发集体上访的重大问题,协调动员各方面的力量,靠上去做工作,把矛盾化解在萌芽状态。二是切实为职工解决实际困难。全年共为职工补缴劳动保险费29万元,为职工住户维修自来水管道2000米,走访慰问特困职工50户。
盘活资产 2003年,系统内企业都采取了相应措施,最大限度的发挥闲置资产创益水平。全年共盘活闲置资产550万元。百货公司、百货商场、人民商场等企业,实行“切块搞活,以点带面”的租赁策略,全年对外租赁面积达6000平方米。同时加大对无用库存的处理力度,腾出仓库,物尽其用。全年腾出仓库2000平方米,处理库存商品50万元。
招商引资 年内,公司立足本系统实际,内外并举,推动招商工作再上新台阶。一是深入贯彻“借韩兴乳”战略,积极开展域外招商。对外经济贸易公司吸引韩国佑成皮革制品有限公司投资14万美元,成立了乳山佑成皮革制品有限公司。二是加强横向联合。方正汽车销售有限公司与烟台华鑫汽车销售有限公司合作,在青山路北首,联合建造营业面积800平方米的高标准汽车展销大厅。方正汽车销售有限公司以土地折价出资,烟台华鑫大众汽车销售有限公司以现金100万元和汽车200万元出资,年终利润按比例分成。原食品加工厂与烟台空调制冷设备有限公司联合开发闲置厂区,对方投资500万元,建造1.3万平方米的职工住宅楼,不但创造了良好的经济效益,还解决了职工的住房、陈欠工资及劳保金问题。
调整经营结构 对外经济贸易公司面对“非典”和水产品封关的严峻形势,积极调整出口产品品种,由出口单一的冷冻水产品向农产品深加工转移。经过多方努力,寻找到了新的客户,做保鲜蔬菜出口业务,先后出口保鲜白菜、鲜大葱、洋葱头、生菜、胡萝卜等3000吨,创汇200万美元;物资装饰公司及时调整经营策略,积极开拓市外市场,2003年,在泰安承揽到400万元的装修工程,创造了可观的经济效益
(孙佳达)

【粮油购销与加工】 乳山市粮食局下辖22个企事业单位,经营网点30个,干部职工3375人,固定资产总值1.17亿元。2003年,继续深化粮食流通体制改革,大力开拓国际国内市场,努力提高经济运行质量和效益,使全市粮食经济持续发展。全年销售收入1.3亿元,实现利税193万元,均比上年有所增长。
流通体制改革围绕以增强粮食购销企业市场适应能力为目的,推进机制创新步伐。在粮食购销市场化改革方面,市粮食局继续落实已出台的粮改实施方案,并通过专题会议和借助各种新闻媒体等形式,加大对粮改政策的宣传力度,为进一步加快实施粮改奠定了基础。在粮办工业改制方面,围绕加快建立现代企业制度,狠抓改制企业的规范完善,指导企业建立健全法人治理结构。通过实行切块搞活、租赁经营、股份合作和合资嫁接等多种形式,使企业焕发了生机和活力,经营性企业改制面已达97%,累计盘活资产6000万元。
粮办工业 全市粮办工业企业共6家,职工2100人,固定资产净值8100万元。全市粮食系统把发展对外经贸作为粮办工业发展的突破口,千方百计扩大出口,开拓新的经营空间。全年共完成粮油制品总产量14556吨,其中:面粉4298吨,花生制品6846吨,淀粉制品3412吨。完成工业总产值8700万元,实现销售收入7577万元,利税115万元,出口交货值6745万元,创汇826万美元。
粮油仓储保管 全市14处基层粮管所有正式仓库容量7万吨,临时库容2万吨,露天晒场储存能力3万吨。2003年,市粮食局加大管理力度,加强仓储基础设施建设,仓库完好率达到98%。开展科技储粮,全年共采取“双低”储粮4万吨,全部实施了电子测温,全部管槽化密闭。全年帮助系统外密闭熏蒸粮食3万吨,代农户储粮1万吨。抓好地储粮油库点的落实。根据威海市政府下达乳山市地方储备粮任务2.2万吨的要求,共安排标准仓库79幢,确保了“一符、三专、四落实”(账实相符,专人管理、专人记载、专仓储存,库点落实、数量落实、质量落实、人数落实)。连续22年实现“四无粮仓”(无害虫、无霉变、无苍鼠、无事故)目标,所储存的4万吨粮食和3000吨油料,全部达到“四无”标准,被威海市粮食局授予“规范化储粮管理先进单位”。
粮油收购与销售 自2002年4月1日起,烟台、威海、青岛进行粮食购销市场化改革试点。乳山市被列为粮食主销区,全面取消定购粮任务,放开粮食购销价格。2003年,夏季共收购小麦5500吨,平均价格1.06元/公斤;秋季收购玉米4500吨、花生3500吨,平均价格分别为1.16元/公斤、3.4元/公斤。全年销售小麦1万吨、玉米2400吨、大豆 40吨,平均价格分别为1.1元/公斤、1.2元/公斤、4元/公斤。
(倪天宇)

【餐饮与服务业】 2003年,全市餐饮业法人企业6个、网点1428个、从业人数3241人。与上年相比,网点增加442个,从业人员增加937人。全年营业总收入3.98亿元,其中商品零售额3.93亿元,分别比上年增长188.4%和263.8%。规模以上餐饮企业2家,总资产1.7亿元,营业总收入3768.7万元,分别比上年增长1.8%和42.9%。另外,按威海餐饮业级别划分,特级店2家,一级店11家,二级店7家。宾馆旅店、美容美发、摄影等行业营业收入均有较大幅度增长。至年末,全市有美容美发店250家,洗浴场所118家,分别比上年增加20家和10家。
(王子琦 韩斌)

【乳山市海天饮食服务有限公司 】 乳山市海天饮食服务有限公司是由原县属东海饮食服务公司和原乳山市宾馆合并,于1998年规范改制成立的股份制集团公司。至2003年末,公司占地总面积3.1万平方米,建筑面积3万平方米,固定资产6000万元,职工1000人。以经营住宿、餐饮、浴池、干洗、摄影彩扩、美容美发、健身娱乐、副食品加工等业务为主,下属东方大厦、乳山宾馆、东海宾馆、黄海宾馆、东海饭店、第一饭店、府前饭店、静园饭店、东方康乐城、乳山浴池、婚纱影楼、干洗店、府前美容厅等20家独立核算单位。其中乳山宾馆、东海宾馆分别为三星级、二星级旅游涉外宾馆,第一饭店、东海宾馆、府前饭店、静园饭店为旅游定点餐馆。年内,集团公司在服务上,建立健全了程序化、规范化、标准化服务制度,把“笑迎天下客,满意在海天”的口号变为实际行动。在经营上,开辟大众化消费新途径,把便民、利民的服务项目作为企业发展目标,使企业得到长足发展。公司全年实现营业收入4100万元,比上年增长2.8%,实现利税390万元,比上年增长4%,企业规模及经营情况居全市同行业之首。获威海市“文明单位”“优质服务明星单位”,乳山市“明星企业”“纳税先进企业”等称号。
租赁国际经贸大厦显成效 建筑面积2.38万平方米,工程总造价4000万元,主楼17层的国际经贸大厦,1993年竣工启用以来,营运效果一直难尽人意,70%的使用面积和80%的资产长期闲置,年固定资产折旧、维修等费用高达500 万元。2001年海天集团租赁后,在多方考察论证基础上,依据“特色化、多元化和大众化”的市场消费趋势,确定将其改建成集餐饮、健身、娱乐、购物于一体的综合服务中心。公司采取股东资产抵押贷款、企业自筹等融资方式,两年来累计投资1300万元,加强对新上服务项目的软硬环境建设。建成了全市第一个可容纳300人的高档休闲游泳池、海天东方洗浴城,建成可接纳200人的东方火锅城、茶艺馆等。至年底,尚有4个新上服务项目正在改造整修,即按三星级标准装修的客房、2000平方米的超市、可承接300人的会议会展中心和营业大厅等。国际经贸大厦的租赁经营初具规模,一个融休闲娱乐、餐饮、客房、会展、购物和洗浴等于一体的综合性服务大厦,将于2004年展现在市民面前。
(林建秋)

【乳山国际大酒店】 该酒店为乳山市首家三星级旅游涉外宾馆,1994年正式营业,占地面积4.8万平方米,建筑面积1.8万平方米,总投资9000万元,有职工260人。酒店总体布局独特典雅,是集食宿、娱乐、健身、购物于一体的仿唐古典风格与现代气息的花园式酒店。有各种规模客房82套,其中豪华总统套房一套,不同规格套房9套,标准客房72间,共152个床位;大小餐厅、宴会厅共20间,可同时容纳400人就餐,提供川、鲁、粤等菜肴及西餐、韩餐和日本料理等服务;设有保龄球、舞厅、棋牌室、台球室、KTV包房、健身房、网球厅、桑拿浴、美容厅、游泳池等设施设备,并设有容纳200人的多功能会议厅;商务中心可提供国际国内机票订购、外汇兑换、邮电通讯、购物等服务。2003年顺利通过国家旅游局的星级复核,获山东省“优秀星级饭店”、威海市“卫生质量安全示范餐饮单位”等称号。全年共接待宾客14168人次,其中外宾和港澳台宾客1709人次。实现营业收入1419万元,利税72万元,分别比上年增长9%和12.5%。
(李明合 于开美)

【烟草专营】 卷烟销售 2003年,乳山市烟草专卖局(公司)以卷烟营销体制创新为契机,积极建设现代卷烟访销服务网络,提高服务水平,卷烟销量及经济效益等主要经济指标再创新高。全年销售卷烟6.72亿支,增长14%;实现利税802万元,增长55%,其中利润570万元,增长61%。营销方式在上年年底流程再造、机构调整的基础上,年初启动城乡一体、统一运行、全面访销、集中配送的新模式。经过磨合运转,4月,卷烟销售走出低谷,全省排名位次由原108位上升到75位。在此基础上,8月,开始推行电话访销,逐渐得到经销户的肯定和接受,同时市场访销也由过去单纯注重销售型向提高客户综合管理服务型转变。
专卖管理 年内,烟草专卖稽查人员共查办各类案件1709起,查获卷烟229.43件,其中千元以上案件44起,端窝打点24个,大案要案2起,共判刑3人,刑事拘留3人,行政拘留1人,行政处罚2人,追税和罚没款金额达5.86万元,有力地维护了正常卷烟市场秩序,促进了公平竞争。在卷烟市场秩序专项整治“百日行动”中,联合公安、工商、检察、质监、税务等部门,开展了五次较大规模的集中行动,百日之内查办案件505起,查扣卷烟2950条,市场得到较好规范。借鉴与公安部门建立联合打击涉烟违法犯罪的做法,2月,与工商部门建立联合办案制度,公安、工商部门派员常驻烟草专卖局联合执法办案,有效地打击了涉烟违法犯罪行为,年内各执法部门协助办案40起,涉案金额8.3万元。
(仝庆坤)

【石油经销】 中国石油化工股份有限公司山东威海乳山石油分公司共有干部职工29人,下辖润滑油经营部和17座加油站,公司库容量9060立方米,加油站库容量1640立方米。年内销售成品油2.74万吨,比上年增长19.1%;实现利税508万元,增长173.1%。获威海市“文明单位”和乳山市“纳税先进企业”等称号。
2003年,成品油市场波动大,上半年市场低迷,下半年油品紧张,经营形势严峻。公司采取提高服务质量、完善服务设施、延长服务时间的方式,千方百计扩大销售,同时,在各加油站开展达标创星活动,实施便民措施,扩大客户群。全年零售2.55万吨,增长13%,零售比重为93.07%;配送0.19万吨。
进一步加大财务管理力度,成立清欠办公室,逐一落实历史遗留的死账、呆账,签订责任认定书和赔偿协议书。实行总额控制与定额管理相结合的办法,加大资金使用监控,压缩费用开支,降低油品损耗。同时加强安全管理,实行安全承诺和推行安全风险抵押金等管理制度,保证了从油库、加油站到车辆运输未发生责任事故。
(刘永明 宋杨)

【供销合作商业】 2003年,乳山市供销合作社联合社(以下简称市供销社)下辖企业40个、基层供销社16个、经营网点206个,干部职工2808人,总资产3.24亿元。全年完成商品销售收入5.7亿元,增长23.4%;实现利税295万元,增长27.7%;技改投资912万元 ,增长7.3%。针对供销企业摊子大、职工多的实际,市供销社本着先急后缓的原则,全年返还职工集资等款项120万元,慰问特困职工和军转干部50名。
便民服务 2003年,市供销社成立了乳山市果蔬产销协会、乳山市花生产销技术协会、乳山市废旧物资购销协会3个行业协会,由市供销社牵头,主营公司为龙头,带动会员从事生产、经营以及技术推广。年内,果蔬产销协会共收购果品900万公斤,其中出口苹果150万公斤,大梨250万公斤,板栗40万公斤。废旧物资购销协会以再生资源公司为基础,成立了四个分公司,在市区设20个收购网点,在15处镇(街道)采购站设代购代收中转站,延伸带动农村400个收购户,年内收购废旧钢铁3000吨,有色金属600吨,完成利税80万元。
股份制改造 市供销社根据其本行业的特点,在市体改办的协助和指导下,按照现代企业制度的要求,先后在供销储运公司、冷藏厂、果品公司、再生资源公司、建筑公司等单位进行了股份制改造,使其成为按新的经营机制和体系进入新的市场竞争主体。
办连锁超市 为探索发展供销社新的经营体系,改变基层社的经营状况,经与威海市糖酒站协商,在下初供销社成立威海糖酒站家家悦折扣店连锁超市,由威海糖酒站提供员工培训、商品配送、商品退换等经营管理指导和相关服务。9月27日开业,经营情况良好,开业第一个月销售达18万元。
(刘国祥)

【医药经销】 2003年,威海市医药公司乳山市公司有职工133人,下设供应部、零售部、储运配送批发中心和27处零售药店,是全市最大的国有医药批发、零售企业。全年销售收入1401万元,实现利税35万元。年内坚持“顾客至上,质量第一”的原则,在管理上狠抓药品购进质量关,实行“质量一票否决制”,所购进药品须经质量管理科严格检验,方可入库销售,从源头上杜绝了假药、劣药。同时加快医药销售企业GSP认证工作步伐,进一步规范和完善企业的各项管理制度。所辖零售药店全部实行“统一购进、统一质量、统一配送、统一品牌”的经营模式,保证了人民群众的用药安全。为发挥国有医药企业的主渠道作用,方便市民用药,公司挑选10名骨干从事销售工作,深入城乡农村和各基层卫生室,为其提供优质服务和质优价廉的药品。为减轻市民的用药负担,所属药店全部改为平价药店。公司还大力开发和利用当地药材资源,全年共收购黄芪、黄芩、丹参、紫参、米珠等中药材4万公斤,价值20万元。
(宋钦伟)

【集市贸易】 至2003年末,全市各类贸易注册市场69处,其中年内新增1处(乳山市东风市场)。城乡集贸市场商品上市总额共15.8亿元,增长1.9%;消费品成交量8.4亿吨,增长1.2%;成交额4.6亿元,下降17.9%。其中,图曼市场(向阳市场)成交额9510万元,增长67.2%;贸易城中心市场成交额6110万元,下降1.9%;农副产品批发市场成交额2850万元,下降20.5%,东风市场自6月始运行,至年末成交额达1620万元。
集贸市场价格总体水平稳中有升,全市居民生活资料价格指数为98.5%,比上年上升0.2个百分点。其中粮食97.9%,上升0.3个百分点;肉食禽类98.6%,上升0.6个百分点;水产品类95.1%,上升0.2个百分点;干鲜果类98.9%,下降1个百分点;鸡蛋104.9%,上升1.1个百分点;蔬菜107.5%,上升2.1个百分点。
2003年乳山市城乡集贸市场消费品成交分类
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┃类 别 │成交量(吨) │成交额(万元) ┃
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┃粮食 │ 12048 │ 3130 ┃
┠───────────┼─────────────┼───────────┨
┃油脂油料 │ 161 │ 169 ┃
┠───────────┼─────────────┼───────────┨
┃棉烟麻 │ 219 │ 141 ┃
┠───────────┼─────────────┼───────────┨
┃肉食禽蛋 │ 5288 │ 6416 ┃
┠───────────┼─────────────┼───────────┨
┃水产品 │ 12571 │ 10821 ┃
┠───────────┼─────────────┼───────────┨
┃蔬菜 │ 38897 │ 3761 ┃
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┃干鲜果 │ 14385 │ 2683 ┃
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┃大牲畜 │ 188 │ 17 ┃
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┃家畜幼禽 │ 50 │ 36 ┃
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┃工业品 │ - │ 14814 ┃
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┃其它 │ - │ 3723 ┃
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┃合 计 │ 83807 │ 45711 ┃
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(王桂诚 王京德)