【威海鑫山冶金有限公司】 该公司下辖铁厂、铁矿两个生产企业，占地面积50万平方米，建筑面积8.6万平方米，拥有冶金专用设备548台套，全部职工2000人。至2003年底，公司总资产3.3亿元，其中流动资产2.06亿元，固定资产1.02亿元。全年生铁产量20.6万吨，生铁出口7.8万吨，产品销售收入3亿元，出口交货值1.19亿元，实现利税4033万元。获乳山市“明星企业”“出口创汇先进企业”“纳税先进企业”等称号。
鑫山贸易有限公司成立 2003年，公司挖掘人才潜力,发展第三产业，注册设立乳山鑫山贸易有限公司，实现由单纯生产型向生产、贸易兼顾型转变。乳山鑫山贸易有限公司出资2560万元，收购海化集团潍坊振兴焦化有限公司16%的股权，成为其第二大股东。潍坊振兴焦化有限公司是一个新改制企业，主营焦炭、炼铁，发展前景好。对其参股，一方面可以通过分得红利实现资本增值，形成稳定的收入源；另一方面，可以实现优势互补，使公司既有了稳定的焦炭供应基地，又为公司的矿石煤炭出售找到固定可靠的用户。
管理水平进一步提升 2003年，公司上下突出管理主题，加大管理力度。在责任指标落实上力求细化，把增产、降耗的任务分解核定到每个具体部位、每个人。在日常工作考核上力求硬化，打破奖金分配的平均主义；在岗位人员配置上力求优化，压缩后勤和富裕人员，充实生产一线，开辟第三产业；在厂务公开和比价采购上力求量化，凡是能够公开的内容都予以公开，能够比价采购的物资都实行比价采购；在制度建设上力求深化，在完善已有规章制度的基础上，厂矿还建立实施了经济活动分析、专项检查通报、生产调度例会、奖金透明分配、评先选优公示等管理制度；在服务保障上力求强化，设备维护、后勤服务、物资供给等方面在生产中发挥了重要作用。由于基础管理工作抓得严、做得实，ISO9001标准执行情况两次内审一次外审全部达标，保证了企业的全面增产、降耗、提效。
技术改造和技术革新 为了夺高产、降消耗、增效益，公司继续在技术进步、技术改造、技术革新上加大力度，使生产工艺、生产水平不断改进。一批重点项目已经投产或正在进行中。投资750万元的铁厂4#发电机组于10月并网发电，效果良好；计划投资600万元的喷煤工程于10月破土动工，进展顺利；投资120万元的2#高炉中修工程，只用5天时间就全部完成；投资750万元的铁山主竖井工程掘进进尺达到1100米，提前两个月完成任务；投资113万元的马陵竖井-80米井巷开拓工程完成2400米，达到计划的170%；投资40万元的二采盲竖井±0米井巷开拓工程完成1000米；投资60万元的选矿2000米尾矿管道改造投入使用，年可减少损失20多万元、节省维修费用8万元。全年共完成固定资产投资1536万元。一批生产环节上的小改小革获得成功，铁矿进行的选矿脱磁器改造，提高精矿品位0.5%以上；振动筛经改造后，球磨台时处理量提高2吨以上。铁厂烧结机进行改造后，有效烧结面积增加6平方米，日产量提高300吨；炼铁3#鼓风机转子改造后，风量提高30立方米/分钟。全年共实施小改小革100余项，为稳产高产、节约降耗起到了重要作用。
（郑洪林）