国内贸易

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【概述】 至2004年底,全市拥有商业服务网点9641个,面积110万平方米,从业人员2.6万人。全年实现社会消费品零售额35.2亿元,比上年增长13.15%。国有、集体经济零售额16.1亿元,增长12.35%;个体经济零售额13.2亿元,增长13.79%;批发贸易零售额27.9亿元,增长12.93%;餐饮业零售额4.8亿元,增长22.08%。城乡居民收入稳定增加,城乡市场消费同步增长,全年城市消费品零售额18.7亿元,增长13.33%;农村消费品零售额16.5亿元,增长13%。
2004年,全市商贸经济进一步发展,市属流通资产、粮食和供销系统积极克服市场疲软、竞争激烈、资金短缺等困难,理顺思路,创新经营,扎实工作,使流通经济收到了较好的成效。三大系统共有法人企业169家,其中,流通企业151家,工业企业18家;总资产7.1亿元,在册职工9428人。全年商贸系统共完成商品销售总额7.9亿元,比上年下降2%;实现利税1608万元、利润911万元,分别比上年增长48%和64%。
招商引资 年内,商贸系统大力开展招商引资和横向挂靠合作,借外力促进经济快速发展。市供销合作社联合社以闲置资产为载体,有针对性地开展对外招商,先后引进了大庆华利果品有限公司在南黄供销社租赁经营及菲律宾客商来乳投资办厂等项目5个,总投资6000万元。市流通资产经营公司采取“走出去,请进来”的招商思路,创新方法,灵活措施,引进市外项目4个,总投资2280万元。全年商贸系统共引进招商引资项目9个,引进资金8280万元。
骨干带动 按照大企业集团化工作思路,进一步加大对骨干企业培植力度,力促发展壮大。市海天集团有限公司以壮大“饮食服务一条龙”工作为着力点,不断深化服务理念,拓宽经营领域,全力打造诚信服务品牌。全年投资1000万元对租赁经营的经贸大厦进行设施改造,相继有总面积600平方米的东方红光健身健美俱乐部、可容纳150个床位的客房及主楼17层的旋转观光餐厅等服务项目投入运营。同时,创新内部管理方法,积极探索实施所有权与经营权分离,努力构筑经营管理新模式。2004年,公司经济效益仍保持较好增长势头,营业收入、利税和利润分别比上年增长36.34%、51.54%和32.4%。威海华联乳山商厦坚持“信誉第一,顾客至上”的服务宗旨,强化经营管理,提高员工素质,依托商品品种多和国有大型商业企业的独特品牌优势,滚动发展,逐年增效,全年实现商品销售额5923万元、利税183万元,分别比上年增长8.4%和9.6%。
市场整顿 一是加强生猪屠宰监管。市经贸局等有关部门广泛宣传各级政府关于生猪屠宰的政策法规,坚持常年到集贸市场巡回检查,加强对各定点屠宰场的检查监管,促其依法经营,规范运作。按照威海市贸易办的部署要求,在全市范围内统一使用《畜禽产品检验合格证》,使各定点屠宰场的肉品检验管理进一步规范和加强。同时,坚持“教育为主、处罚为辅”的原则,对个别违法经营、私屠滥宰业户,在多次教育无效情况下,依法进行了处罚,全年依法处罚私杀生猪案件6起。二是加强煤炭市场清理整顿。市经济贸易局先后会同工商局、质监局、公安局专项整治全市的煤炭经营企业,对无证经营的19家企业责令停止营业,向掺杂使假、质价不符的业户下达了限期整改通知书,有效保障了全市煤炭经营市场的健康、有序发展。三是加强烟草专卖市场整顿。年内共查处各类涉烟案件830起,查扣各类非法卷烟79.5件,烟丝6.78吨,总案值13.98万元。端掉贩卖假烟窝点12个,刑事拘留1人,行政拘留4人,行政罚款4人。四是加强加油站清理整顿。成立由工商、消防、质量监督、国税等部门组成的专门工作班子,对上年度专项整治的问题进行复查,对违规行为及时予以处理。同时,调整、完善全市加油站规划,较好解决了部分路段加油站设置过密等问题。
(韩斌 刘冠兰)
2004年乳山市社会消费品零售总额
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┃项 目 │金额(万元) │比上年±% ┃
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┃总 计 │ 352451│ 13.15┃
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┃一、按销售单位所在地分组 │ │ ┃
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┃1.市的零售额 │ 187184│ 13.42┃
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┃2.县以下零售额 │ 165267│ 12.85┃
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┃二、按经济类型分组 │ │ ┃
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┃1.国有及国有控股单位 │ 136554│ 9.79┃
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┃2.个体经济 │ 132407│ 13.76┃
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┃3.私营经济 │ 41312│ 13.24┃
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┃4.其它经济 │ 42178│ 23.25┃
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┃三、按行业分组 │ │ ┃
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┃1.批发零售贸易业 │ 278939│ 12.93┃
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┃(1)限额以上 │ 27161│ 59.12┃
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┃(2)限额以下及个体户 │ 251778│ 9.49┃
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┃2.餐饮业 │ 47934│ 22.08┃
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┃3.其它 │ 25578│ 1.49┃
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2004年全市规模以上批发零售贸易业商品销售总额
单位:万元
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┃ │法人企业(│ │其 中 ┃
┃项 目 │个) │销售 ├────┬─────┨
┃ │ │ │批发 │零售 ┃
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┃总 计 │ 17│ 52591│ 15201│ 37390┃
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┃一、批发业 │ 6│ 24975│ 13036│ 11939┃
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┃1.按登记注册类型分组 │ │ │ │ ┃
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┃国有企业 │ 1│ 15538│ 9903│ 5635┃
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┃集体企业 │ 5│ 9437│ 3133│ 6304┃
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┃2.按国民经济行业分组 │ │ │ │ ┃
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┃食品、饮料、烟草批发业 │ 5│ 18205│ 12570│ 5635┃
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┃肉禽蛋及水产品批发业 │ 5│ 18205│ 12570│ 5635┃
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┃农业生产资料批发业 │ 1│ 6770│ 466│ 6304┃
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┃二、零售业 │ 11│ 27616│ 2165│ 25451┃
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┃1.按登记注册类型分组 │ │ │ │ ┃
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┃国有企业 │ 3│ 12000│ 1700│ 10300┃
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┃集体企业 │ 8│ 15616│ 465│ 15151┃
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┃2.按国民经济行业分组 │ │ │ │ ┃
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┃日用百货零售业 │ 10│ 15616│ 465│ 15151┃
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┃图书报刊零售业 │ 1│ 12000│ 1700│ 10300┃
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(王子琦)
【乳山市流通资产经营公司】 该公司下属企业107个,经营网点230个,干部职工3900人,固定资产总值1.73亿元。2004年,按照“上为政府分忧,下为职工解难,以稳定促发展,以发展保稳定”的工作思路,正确处理改革、发展、稳定的关系。全年共实现主营业务收入8700万元,利税480万元,利润290万元,上交税金300万元,技改支出150万元,盘活闲置资产500万元, 偿还历史欠账475万元。
稳定工作 年内,公司党委把稳定做为首要工作任务,妥善处理历史遗留、热点、难点问题。全年共接访300人(次),处结案件40起,安置军转干部5人,发放遗属补助5万元,为军转干部发放工资60万元,维修职工宿舍楼顶7000平方米,维修管道3000米,走访慰问困难职工50户。
招商引资 该公司坚持“走出去,请进来”的招商思路,优化招商环境,完善招商优惠政策,全力打造“亲商、爱商、富商、安商”招商氛围,切实把招商工作落到了实处。全年共引进内资2280万元,引进外资55万美元。一是以招商措施创新促进招商。变过去“等客上门”为“主动出击”。年内组织招商小组赴韩国考察招商,经过努力,成功引进一个韩资独资项目,由韩国ENERPECTEC INTL株式会社投资55万美元,成立乳山市金圣食品有限公司,主要从事食品加工业务。二是以联营合作促进招商。充分发挥流通企业的商贸优势和加工优势,加大引联力度,与威海市宏德利房地产工程有限公司在银滩联合搞开发,对方总投资5500万元,已投入资金1300万元。引荐山东建筑安装公司投资350万元,在金海湾工业园成立威海市安广轻型建筑材料公司,于4月投产,主要生产轻质砖、陶粒轻型材料等。市食品厂与烟台开发区冷冻空调配套安装公司联合成立乳山市润生食品有限公司,双方共同投资300万元,在金岭工业园建设500吨库容量的冷库,主要经营食品冷藏、食品冷冻包装等。三是以闲置资产盘活促进招商。本着“不求所有,但求所活,不求所属,但求所在”的原则,盘活闲置资产,最大限度地发挥闲置资产创益水平。物资集团总公司将闲置多年的场地租赁给辽宁盘锦一客商,对方投资380万元,建设存储量1000吨的高标准加油站,已投入运营。
经营结构调整 年内,流通资产系统继续创新思路,创新经营结构,使企业得到持续发展,提高了竞争力。对外经济贸易公司将业务领域拓展到东南亚和欧盟市场,由出口商品单一化向多元化转型,在出口保鲜蔬菜的基础上,开辟了出口盐渍蔬菜业务,出口量不断增加,全年出口蔬菜1000吨,出口额210万美元。东方机电产品经营公司实行三个经营部连锁经营,统一配货、统一价格、统一管理,以规模优势增强企业竞争力。东方红金属材料有限公司通过调查,发现全市铸造企业对生铁的需求量大,便在钢材购销微利的情况下,把主营业务由钢材转为生铁,销售市场拓展到威海、海阳、烟台等地,全年销售生铁5000吨、钢材1300吨,销售收入1600万元。威海市商业职工中等专业学校走规模联合办学之路,在与青岛机电技术学校、青岛高级技工学校、青岛四方机车车辆技校联合办学的基础上,于11月10日又与山东省威海国税局培训中心白云宾馆合作,将该宾馆作为学校旅游专业实习基地,使教学质量大幅提高,学校规模进一步扩大,在校生970人。商业幼儿园“事改企”后,创新招生措施,招生领域从市区拓展到乡下,每天派车接送幼儿,周到的服务和良好的社会知名度吸引了更多的生源,使幼儿园具备了较强的发展后劲。
资产经营管理 一是加大闲置资产盘活力度。全系统对闲置资产实行宜租则租、宜卖则卖、宜转让则转让的方式,使资产增加了效益。百货公司把3000平方米的闲置厂房、营业楼重新整合后,对外租赁开设了浴池、加工车间等,用获取的租金为企业职工发放工资、缴纳劳动保险金和医疗保险金等。二是对部分企业依法实施破产。由于历史遗留、经济体制转换、市场竞争激烈等原因,系统内部分企业已资不抵债,公司党委从维护职工利益和稳定大局的立场出发,早动手、早处理,先后对物资贸易中心和外贸冷藏厂依法实施破产,有效地维护了企业和职工的利益,稳定了职工队伍。
(孙佳达)

【粮油购销与加工】 市粮食局下辖22个企事业单位,经营网点28个,干部职工2828人,固定资产总值1.9亿元。2004年,通过深化粮食流通体制改革,狠抓经济结构调整,大力开拓国际国内市场,努力提高经济运行质量和效益,使全市粮食经济持续健康发展。全年销售收入1.5亿元,实现利税190万元。
流通体制改革围绕以增强粮食购销企业市场适应能力为目的,加快机制创新步伐。在粮食购销市场化改革方面,根据国务院及山东省政府的改革精神,全面放开粮食市场,及时出台了全市的粮改实施方案,并通过专题会议和借助各种新闻媒体等形式,集中加大对粮改政策的宣传力度,为顺利实施粮改奠定了基础。在粮办工业改制方面,围绕加快建立现代企业制度,坚持一手抓未改制企业的攻坚破难,一手抓已改制企业的规范完善,指导企业建立健全法人治理结构。通过实行切块搞活、租赁经营、股份合作和合资嫁接等多种形式,使企业焕发了生机和活力,经营性企业改制面达98%以上,累计盘活资产6500万元。
粮办工业 全市粮办工业企业共6家,职工1328人,固定资产净值2751万元。2004年,全市粮食系统把发展对外经贸作为粮办工业发展的突破口,加快企业的体制创新和技术创新,千方百计扩大出口,开拓新的经营空间。全年共完成出口总产量1.1万吨,其中:面粉1250吨,花生制品6077吨,淀粉制品3670吨。主营业务收入8017万元、利税166万元、出口交货值7718万元,创汇933万美元。
粮油仓储保管 全市14处基层粮管所有正式仓库容量7万吨,临时库容2万吨,露天晒场储存能力3万吨。2004年,市粮食局坚持“以防为主,综合防治”的保粮方针,发扬“宁流千滴汗,不坏一粒粮”的光荣传统,加大管理力度,连续23年保持“四无(无害虫、无霉变、无仓鼠、无事故)粮仓” 市称号,所储存的4.6万吨粮食、1000吨油料,全部达到“四无”标准,被威海市粮食局授予“规范化储粮管理先进单位”。加强仓储基础设施建设,自筹资金10万元维修部分年久失修的仓库,使仓库完好率达98%以上。开展科技储粮,确保储粮安全,全年共采取低温、低氧储粮4.6万吨,并全部实施了电子测温,密闭全部管槽化。为减少粮食产后损失,全年帮助系统外密闭熏蒸粮食2万吨,代农户储粮1万吨。抓好地储粮油库点的落实,根据威海市政府下达乳山市地方储备粮任务2.2万吨的要求,共安排标准仓库80幢,确保了“一符、三专、四落实”(账实相符,专人管理、专人记载、专仓储存,库点落实、数量落实、质量落实、人数落实)。
粮油收购与销售 2004年,全国放开粮食购销市场。市粮食局积极抓好粮油收购,加大销售力度。全年夏季共收购小麦5000吨,平均价格 1.62元/公斤,其中外采小麦4200吨,平均价格1.64元/公斤;秋季收购玉米1500吨、花生1000吨,平均价格分别为1.3元/公斤、4.04元/公斤。全年销售小麦2.4万吨,玉米5500吨,平均价格分别为1.5元/公斤、1.22元/公斤。
(倪天宇)

【餐饮与服务业】 2004年,全市餐饮业法人企业25个、网点1060个、从业人数3811人。与上年相比,法人企业增加19个,从业人员增加570人。全年营业总收入5.6亿元,其中商品零售额4.3亿元,分别比上年增长40.7%和9.4%。规模以上餐饮企业6家,总资产2.8亿元,营业总收入8136万元,分别比上年增长64.7%和115.9%。另外,按威海餐饮业级别划分,特级店2家,一级店11家,二级店7家。宾馆旅店、美容美发、摄影等行业营业收入均有较大幅度增长。全市有美容美发店272家,洗浴场所135家,分别增加22家和17家。
(王子琦 韩斌)

【乳山市海天饮食服务有限公司】 至2004年末,公司占地总面积3.1万平方米,建筑面积3万平方米,固定资产总值6672万元,职工1020人。该公司银行信誉等级为AAAA级,以经营住宿、餐饮、浴池、干洗、摄影彩扩、美容美发、健身娱乐、副食品加工等业务为主,下属20家独立核算单位。其中乳山宾馆为三星级、东海宾馆为二星级旅游涉外饭店,第一饭店、东海宾馆、府前饭店、静园饭店为旅游定点餐馆。年内,公司克服同行业竞争压力大等困难,实施有效措施,再造了自身竞争优势与盈利能力。在创新机制方面,以活化内部机制为目标,构筑起适宜企业发展特点要求的“四统一”(统一资金结算、统一采购配送、统一员工培训、统一规划设计)“一独立”(独立法人)的市场化经营管理模式。通过实施责、权、利下移,所有权与经营权分离,让各子公司直接面对市场竞争风险与压力,使总公司从以往事无巨细的管理中解脱出来,将工作重点转移到总体规划、经营决策、关键环节控制及绩效考核上。在优化环境方面,累计投资1200万元,完成了东方大厦主体、乳山浴池改造扩建、乳山宾馆一号楼装修和东海宾馆扩建等8个工程设施改造项目,年内已开业投入运营5个。在服务上,建立健全了一整套程序化、规范化、标准化服务制度。在经营上,开辟大众化消费新途径,把便民、利民的服务项目作为企业发展目标,使企业得以稳步发展。全年共完成营业收入5590万元,比上年增长36.34%;实现利税591万元、利润286万元、税金305万元,比上年分别增长51.54%、32.4%和86%。获“山东省五好商会会员”、威海市“流通行业‘创文明窗口,树服务品牌’先进单位”、乳山市“纳税先进企业”等称号。
(刘杰)

【乳山国际大酒店】 该酒店为乳山市首家三星级旅游涉外宾馆,占地面积5.1万平方米,建筑面积1.8万平方米,有职工260人。酒店总体布局独特典雅,是集食宿、娱乐、健身、购物于一体的仿唐古典风格与现代气息的花园式酒店。设有各种规模的豪华套房、标准客房82套,大小餐厅、宴会厅30间,可同时容纳450人就餐,提供川、鲁、粤等菜肴及西餐、韩餐和日本料理等服务;设有舞厅、棋牌室、台球室、KTV包房、网球场、桑拿浴、美容厅、游泳池等设施设备,并设有容纳200人的多功能会议室和提供国际国内机票订购、外汇兑换、邮电通信、购物等服务中心。
2004年,大酒店通过改善软硬环境,拓宽发展思路,增强了市场竞争力。在硬环境方面,先后对部分设施进行装修、改造,提高了服务档次。投入资金12万元将康乐部三楼闲置多年的保龄球场改为四个KTV包房;投资11万元为餐饮部购买高档餐具;投资3万元更换部分地毯;投资6万元对点菜厅重新装修;投资10万元新增装3套商务用房。在软环境方面,完善内部管理制度,重新修订《员工手册》;加强员工服务观念、服务意识教育,组织90人(次)到兄弟单位学习先进经验;开展细微化服务,树立对外形象,把“以情服务,用心做事”作为服务宗旨,向宾客提供标准化、个性化、亲情化服务。每逢佳节推出各种套餐,春节期间推出“年夜饭”“春节欢聚宴”,获得较好的经济效益和社会效益。全年共接待重要会议及团体227个,接待宾客2.16万人(次),其中外宾和港澳台宾客3430人(次)。实现营业收入1298万元,利税60万元。
(于开美)

【烟草专营】
卷烟销售 2004年,乳山市烟草专卖局(公司)以服务于广大零售户和消费者、提高烟草企业竞争力为根本,狠抓营销服务水平上档次,实行电访员定时呼叫和送货员定时送货上门的承诺服务,并于7月实行电子结算业务,营销方式逐渐形成了以“电话订货、电子结算、现代物流”为特征的现代商业流通模式,工作效率大幅度提高,主要经济指标再创新高。全年销售卷烟7.51亿支,比上年增长11%;实现单箱卷烟销售收入8365元,比上年增加1564元;实现利税1419万元,增长93%;实现利润1061万元,首次突破千万元,比上年增长109%。
专卖管理 以法律为准绳,严厉打击制售伪劣卷烟行为和非法经销渠道外卷烟行为。全年共查办涉烟违法案件978起,查获各类违规卷烟96万支,案值16.8万元,其中案值千元以上案件22起;端窝打点15个,其中万元以上大案2起,有力维护了正常的卷烟市场秩序,促进了公平竞争。为加大卷烟市场的整治力度,建立了“政府统一领导,主管部门负责,有关部门配合,各方齐抓共管”的长效卷烟市场整顿和规范工作机制,市政府于10月底召开了有烟草、工商、公安、法院、检察院、税务、质监等执法部门参加的卷烟市场秩序整顿协调会,各执法部门联合整顿和规范全市卷烟市场秩序。全年开展6次大规模的集中联合行动,查办案件42起,查获卷烟35.6万支。为加大对涉烟违法犯罪行为的打击力度,实行案件依法移交制度和信息反馈制度,年内有10起涉烟违法案件移交公安部门查处,其中行政拘留4人,行政罚款4人,刑事拘留1人;27起非法经营和无证经营卷烟案件移交工商部门依法处理,打击了涉烟违法犯罪行为。
(仝庆坤)

【石油经销】 中国石油化工股份有限公司山东威海乳山石油分公司共有干部职工21人,下辖大客户经理部、润滑油销售部和17座加油站,公司库容量9060立方米,加油站库容量1720立方米。2004年获乳山市“首届诚信单位50佳”和“纳税先进企业”称号。
年内,在市场竞争激烈的形势下,公司积极改变营销方式,调整销售结构,把增加配送、提高零售作为占领市场和提高效益的重要措施,促进了销售增长。通过建立健全客户档案,掌握市场空白点、增长点和机会点,为营销工作提供了可靠的依据。通过实行“保量定价、量价互动、送货上门、结算到户”等灵活的经营手段吸引客户,进行友情推销,使经济效益得到提高。全年共销售各类油品3.8万吨,比上年增长41%;实现利润600万元,增长126%,均超额完成上级公司下达的计划任务。
同时,在中石化系统开展的以“提升加油站综合竞争力和管理水平”为主题的“加油站规范化管理百日竞赛”活动中,狠抓加油站管理,提升服务水平。投入资金70万元改造加油站的硬件,使加油站面貌焕然一新。在服务过程中推广了“加油八步法”(引车到位、问候顾客、开油箱盖、加注油品、擦拭车窗、盖油箱盖、结算货款、引车出站),使加油站服务规范、统一。公司还对临时工进行规范管理,为其及时缴纳劳动保险,解决了他们的后顾之忧。
(宋杨)

【供销合作商业】 乳山市供销合作社联合社(以下简称市供销社)下辖企业40个,经营网点208个,干部职工2700人,总资产3.5亿元。2004年,全系统以“抓好稳定促发展,搞活经营保稳定”为工作方针,深入开展“职能转变年”活动,正确处理改革、稳定、发展的关系,完成商品销售收入5.8亿元,利润165万元,技改投资670万元。引进“金运车辆经销有限公司”“威海市青山包装有限公司”等5个招商项目,合同额6000万元,实际到位资金3900万元。
稳定工作 市供销社针对企业摊子大、人员多、历史包袱沉重、不稳定因素多的实际,按照市委提出“还债也是效益,保持稳定也是政绩”的工作思路,不推不躲,大胆正视,一把手亲自过问,并多次召开专题会议,要求各个单位力求解决实际问题。同时建立不稳定因素排查档案,对职工上访认真接待,耐心劝解,疏堵结合,标本兼治,争取了工作的主动性,把矛盾解决在萌芽之中,全年共接待职工集体上访30起。通过以发展促稳定,年内为鸿祥商行、供销服装公司、永达工贸公司等8个单位返还职工风险金、缴纳劳动保险金和为3万多户农民返还社员股金及付果农款累计493万元。
资产盘活 采取租赁、改造、开发等形式,积极盘活闲置资产,最大限度地发挥闲置资产的创益水平。南黄供销社将闲置多年的1000平方米仓库租给华利果品有限公司,投资200万元改造一座800吨冷风库,不仅盘活了低效资产,还提供了20个就业岗位。马石店供销社主动寻找合作合伴,以设施招商,借外力发展,将供销社大院长期租赁给一菲律宾客商,投资500万元建造一座大型冷风库,不仅解决了果品销售问题,年获租金20万元,还安排了30个下岗职工就业。
承揽工程 随着全市开发区、工业园建设工程的全面开展,市供销社抓住机遇,进一步加大对外承揽工程力度,促进了企业经济发展。泰中货运有限公司利用机械化作业程度高、速度快的优势,在金三角工业园、金岭开发区、银滩旅游度假区承揽土石方工程,全年共完成土石方26万立方米,工程造价156万元。同时投资120万元与威海长青公司联合经营河沙出口,共出售河沙12万立方米,实现产值80万元。供销建筑公司狠抓质量和管理,年内通过了ISO9001质量管理体系认证,完成建筑产值1980万元。
为民服务 一是筹建大姜协会。市供销社通过对全市农业产业的调查和论证,在白沙滩镇曹家庄原大姜研究会的基础上成立了“乳山市大姜生产技术协会”,发展理事成员25名、会员5800名。并配备了物资供应车,开通了专家热线电话,成立了技术服务队,还举办学习班3期。10月,组织会员参加烟台国际果蔬博览会和威海东北亚经济商贸洽谈会,与客商签订了2000吨的销售合同。年内,全市大姜种植面积达到2万亩,总产量8万吨。二是举办连锁超市。针对镇级超市空白,市供销社把发展的眼光转向城乡结合部,先后在下初、南黄等4个镇办起连锁超市。全年完成商品销售480万元,创利37万元。三是成立新型农资专业合作社,在全市发展农资代办站380个,全年共销售各类化肥1.5万吨、农药640吨、地膜190吨。四是抓好烟花爆竹经营,用国家赋予供销社的专营政策,在公安部门配合下,形成了市、镇、村三级销售网络,全年销售600万元,创历史新高。
(刘国祥)

【医药经销】 2004年,乳山市医药公司有职工120人,下设供应科、质量管理科、销售科、储运配送批发中心和27处零售药店。全年完成销售收入1464万元,实现利税 13.2万元。在管理方面,认真执行国家《药品经营质量管理规范》(简称GSP标准),狠抓药品购进、仓储、销售各环节的管理,实行“质量一票否决制”,对所购进的每一种药品都经过质量管理科严格检验,方可入库销售,并按药品的不同性能进行分类恒温储存,最大限度地保证了药品质量。7月,顺利通过国家《药品经营质量管理规范》(GSP)认证,是全市唯一通过国家GSP认证的医药经销企业。为充分发挥国有医药企业的主渠道作用,公司挑选了10名精通业务的骨干从事销售工作,向各基层诊所和农村卫生室提供优质服务和质优价廉的药品。同时,为给参加医疗保险的职工购药提供方便,在城区增设了富山路药店、第二诊所和向阳药店三处医疗保险定点药店,
(宋钦伟)

【集市贸易】 2004年,集贸市场价格总体水平有升有降,全市居民生活资料价格总指数为112%,比上年上升11.5个百分点。其中粮食120.1%,上升22.2个百分点;肉食禽类112.9%,上升14.3个百分点;水产品类104.8%,上升9.7个百分点;干鲜果类106.4%,上升17.5个百分点;鸡蛋116.8%,上升11.9个百分点;蔬菜101.1%,下降6.4个百分点。

2004年乳山市城乡集贸市场一览表
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┃名 称 │地 址 │占地面积│排 期 ┃
┃ │ │(m2 ) │ ┃
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┃向阳服装市场 │市区向阳街 │6233.5 │天天 ┃
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┃东风市场 │市区向阳街 │1139 │天天 ┃
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┃贸易城中心市场 │市区贸易城二区 │32317 │天天 ┃
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┃农副产品批发市场 │市区商业街东首北侧 │36764.5 │天天 ┃
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┃夏村大集 │市区青山路北仇家洼村西 │33300 │三.六.九 ┃
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┃邵家村市场 │夏村镇邵家村 │7000 │四.八 ┃
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┃石头圈村市场 │夏村镇石头圈村 │14000 │五.十 ┃
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┃小疃村市场 │夏村镇小疃村 │8000 │一.六 ┃
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┃井子村市场 │夏村镇井子村 │1000 │二.七 ┃
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┃于家庄村市场 │夏村镇于家庄村 │1500 │二.七 ┃
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┃肖家村市场 │夏村镇肖家村 │2700 │四.八 ┃
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┃乳山寨市场 │乳山寨镇驻地 │1320 │四.八 ┃
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┃南司马庄村市场 │乳山寨镇南司马庄村 │1000 │一.六 ┃
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┃玉皇台村市场 │乳山寨镇玉皇台村 │6600 │三.九 ┃
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┃横山后村市场 │乳山寨镇横山后村 │2500 │五.十 ┃
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┃车村市场 │乳山寨镇车村村 │4500 │五.十 ┃
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┃育黎市场 │育黎镇驻地 │15000 │五.十 ┃
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┃鲁济村市场 │育黎镇鲁济村 │10000 │一.六 ┃
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┃南北山村市场 │育黎镇南北山村 │800 │二.七 ┃
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┃西纪村市场 │育黎镇西纪村 │5000 │三.八 ┃
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┃曹家村市场 │育黎镇曹家村 │6800 │四.八 ┃
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┃午极村市场 │午极镇驻地 │19980 │二.七 ┃
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┃中庄村市场 │午极镇中庄村 │3000 │一.六 ┃
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┃大虎岚村市场 │午极镇大虎岚村 │5336 │五.十 ┃
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┃诸往村市场 │诸往镇驻地 │3500 │二.七 ┃
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┃流水头村市场 │诸往镇流水头村 │700 │三.八 ┃
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┃马陵村市场 │诸往镇马陵村 │9000 │四.九 ┃
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┃大龙口村市场 │诸往镇大龙口村 │300 │五.十 ┃
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┃崖子村市场 │崖子镇驻地 │39000 │一.六 ┃
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┃东井口村市场 │崖子镇东井口村 │700 │三.八 ┃
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┃马石店村市场 │崖子镇马石店村 │6000 │三.八 ┃
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┃大崮头村市场 │崖子镇大崮头村 │7000 │四.九 ┃
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┃东风凰崖村市场 │崖子镇东风凰崖村 │500 │四.九 ┃
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┃南寨村市场 │崖子镇南寨村 │1000 │五.十 ┃
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┃青山村市场 │崖子镇青山村 │1000 │五.十 ┃
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┃白沙滩村市场 │白沙滩镇驻地 │14000 │一.四.八 ┃
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┃宫家村市场 │白沙滩镇宫家村 │4000 │三.九 ┃
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┃焉家村市场 │白沙滩镇焉家村 │3000 │五.十 ┃
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┃曹家庄村市场 │白沙滩镇曹家庄村 │6800 │五.十 ┃
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┃翁家埠村市场 │白沙滩镇翁家埠村 │4000 │一.六 ┃
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┃海阳所村市场 │海阳所镇驻地 │19800 │二.七 ┃
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┃西泓赵家村市场 │海阳所镇西泓赵家村 │3000 │五.十 ┃
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┃大孤山村市场 │大孤山镇驻地 │19800 │二.七 ┃
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┃八里甸村市场 │大孤山镇八里甸村 │4000 │一.六 ┃
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┃万户村市场 │大孤山镇万户村 │3300 │二.七 ┃
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┃上册村市场 │大孤山镇上册村 │3300 │四.九 ┃
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┃祝家庄村市场 │乳山口镇驻地 │8220 │五.十 ┃
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┃旗杆石村市场 │乳山口镇旗杆石村 │2000 │一.六 ┃
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┃兰家村市场 │乳山口镇兰家村 │8500 │一.六 ┃
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┃寨前村市场 │乳山口镇寨前村 │1000 │四 ┃
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┃秦家庄村市场 │乳山口镇秦家庄村 │1000 │八 ┃
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┃南黄村市场 │南黄镇驻地 │22475 │五.十 ┃
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┃湾头村市场 │南黄镇湾头村 │3000 │一.六 ┃
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┃西浪暖村市场 │南黄镇西浪暖村 │3000 │三.八 ┃
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┃上庄村市场 │南黄镇上庄村 │1000 │三.八 ┃
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┃归仁村市场 │南黄镇归仁村 │1000 │三.八 ┃
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┃徐家村市场 │徐家镇驻地 │6600 │二.七 ┃
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┃杨家屯村市场 │徐家镇杨家屯村 │600 │一.六 ┃
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┃黄疃村市场 │徐家镇黄疃村 │2000 │四.九 ┃
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┃洋村村市场 │徐家镇洋村 │1500 │四.九 ┃
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┃冯家村市场 │冯家镇驻地 │22000 │四.九 ┃
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┃徐家村村市场 │冯家镇徐家村 │4500 │一.六 ┃
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┃万家村市场 │冯家镇万家村 │3000 │一.六 ┃
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┃瑞木山村市场 │冯家镇瑞木山村 │2500 │二.七 ┃
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┃盘石村市场 │冯家镇盘石村 │1800 │五.十 ┃
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┃下初村市场 │下初镇驻地 │26400 │二.七 ┃
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┃河南村市场 │下初镇河南村 │8000 │三.八 ┃
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┃北东庄村市场 │下初镇北东庄村 │5000 │四.九 ┃
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┃史家疃村市场 │下初镇史家疃村 │6000 │五.十 ┃
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(王桂诚 王京德)