【威海鑫山冶金有限公司】 该公司下辖铁厂、铁矿两个生产企业，员工2046人。拥有120立方米高炉2座，30平方米烧结机1台，3000千瓦发电机组4台；具有年产铁精矿粉18万吨、生铁20万吨的综合生产能力。公司占地面积50万平方米，建筑面积8.6万平方米，拥有冶金专用设备548台（套），至2004年底，公司总资产3.3亿元，其中固定资产1.5亿元。全年生产铁精矿18万吨、生铁21万吨，发电5996万千瓦时，创汇1447万美元。全年主营业务收入4.83亿元、利税7155万元，比上年分别增长61%、77.4%。公司被乳山市委、市政府表彰为“纳税先进企业”“出口创汇先进企业”，获山东省冶金工业总公司“出口创汇优胜杯”。
可持续发展能力进一步提高 一是多次赴北京、内蒙古、哈尔滨等地考察学习，邀请专家教授共同探讨论证，形成了总投资2亿元的富氧、烧结、焦化、高炉系统改造总体规划方案。其中，总投资1300万元的富氧工程于12月13日破土动工，此工程能增加高炉喷煤量，降低生产成本，提高生铁产量。投资200万元从潍钢购置一台24平方米步进式烧结机，已开始安装。二是投资460万元全面勘探铁矿矿区矿产资源，制定20年的矿石资源勘探与开发生产规划，确定马陵东矿段深部采矿工程方案，为延长矿山服务年限、实现矿山可持续发展奠定了基础。三是继续实施有效的技术改造项目。由铁厂自行设计、自行安装的高炉喷煤设备于6月22日投入运行，喷煤比达到100公斤以上，卓有成效地降低了焦比，降低了生产成本。投资220万元的矿山开拓工程、投资80万元的选矿及尾矿再选工艺改造工程、投资72万元的铁矿粗颗粒矿处理工艺改造工程、投资23万元的尾矿库大修改造工程、投资21万元的高压电力电容补偿工程，也都取得满意效果，发挥了良好作用。全年共完成技术改造投资1700万元。四是为更好适应市场，把贸易做大做强，将贸易公司的注册资本由原来的140.6万元扩充至506.16万元，对扩大经营和长远发展起到了重要作用，对鑫山冶金公司起到了保障和服务作用。
管理水平进一步提升 一是规章制度进一步完善。2004年，公司新出台实施了董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则及干部管理、奖励配股、内退员工返聘等制度，使企业管理制度进一步健全和完善，规范、激励、和制约了员工，为企业的稳定发展起到了保驾护航作用。年底按管理制度考评，有10名中层干部因工作不称职被解聘、降职、降低收入系数，有10名员工因工作突出被提升职务、提高收入系数。公司还通过典型带动，形成了树正气、鼓干劲、爱岗敬业、齐心合力比学赶帮超的氛围。二是将一些重点项目和业务全面推向市场，实行公开招标。其中仅财产、人身保险公开招标选择保险公司承保一项就节约支出109.33万元，降幅达47.5%。三是加大比质比价采购力度。在物资采购上，除大宗焦炭、煤炭挂靠大厂家，确保供应和质量外，其它物资一律实行比质比价采购，全年降低采购费用57万元，减少损失95万元。
市场竞争力进一步增强 一是针对国内矿石资源紧张、国内外差价较大的实际，靠信誉、靠真诚、靠鑫山良好形象争取矿石资源。全年累计进口矿石54万吨，比上年增加18.9万吨，保证了生产供应，满足了客户需求，增强了市场竞争力。二是通过网上对比、媒体介绍、厂家咨询、销售员反馈等途径，建立市场信息网络，加强市场信息沟通，盯住市场行情，使产品销售快、价位高，年内的主营业务收入创公司记录，缴纳税金过半亿。
(郑洪林)