计划管理

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【项目管理】 2004年,市发展计划局牢固树立“全局工作以经济建设为中心,经济建设以项目投入为中心,项目投入以大项目为中心”的理念,把抓好大项目的储备、管理、调度,作为推动全市经济快速发展的重要举措。一是围绕抓大项目,加强重点建设项目的筛选储备。按照“建设一批、储备一批、研究策划一批”的原则,精心筛选和储备一批重大建设项目,并积极做好前期准备工作,为加快经济发展积蓄后劲和能量。年内,项目库数量充实到22个,其中农业项目10个,工业项目4个,基础设施项目3个,高新技术项目1个,社会事业项目4个。二是对“跑部进厅”项目及投资千万元以上的大项目逐月进行调度汇总,呈报市委、市政府及上级计委。年内,全市共上报“跑部进厅”项目165个,总投资27.7亿元。三是强化国债项目管理。根据国家加强国债项目管理的通知精神,发展计划局进一步增强责任意识,强化管理措施,对每一个国债项目都做到向市政府汇报好、与财政和主管部门衔接好、与项目单位沟通落实好,确保项目配套资金足额到位、资金专款专用和质量达标合格。

【争资立项】 年内,发展计划局加强同上级计委的联系沟通,在争资立项方面取得可喜成效,争取项目15个。其中:为加强农业基础设施建设,与水利部门联合申报的午极河拦河蓄水工程、大龙口小流域治理工程等水利项目4个;为加强医疗保障体系和救治体系建设,会同卫生部门上报的市医院传染病病区改造、市卫生防疫站改扩建工程项目2个;为加强城市、农村建设,呈报的城网改造、乡村公路建设等基础设施项目9个。共落实资金1.2亿元,到位资金5570万元。

【政府上网工程】 以电子政务系统、政府网站建设为主要内容的政府上网工程全面完成。共有42个单位和部门、20个企业建立了自己的网站,全部可以通过政府网站进行访问;与政府电子政务系统实现互联的部门和单位增至163个。市直机关、各镇(街道)、正科级事业单位及市属企业全部安装了电子政务系统,全面实现了政府办公网络化。同时,市信息中心根据《乳山市报》停办的实际,经与市委宣传部等部门衔接,将重要政务信息在乳山政府网站上发布,并及时更新,使政府网站成为广大市民和外界了解乳山政治经济信息的重要窗口。
(韩冰)