山东地方志资料归档

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【概况】2016年,荣成市地税局内设办公室、收入核算和财务科、监察室、人事科、法规税政科、征管与科技发展科、税源管理科。辖石岛分局,下设直属征收局、稽查局、纳税服务中心及崖头、荫子、夏庄、滕家、俚岛、成山、虎山、人和、斥山、宁津中心税务所,有工作人员224名。全年组织各项收入51.61亿元,比上年减少5%,扣除“营改增”因素,增长16%。其中中央级完成2.50亿元,比上年增长42%,县(市)级完成49.1亿元,降低6%,扣除“营改增”因素,增长10%。被山东省总工会授予“模范职工之家”称号,被威海市地税局授予“绩效管理示范单位”,被荣成市委市政府授予“上级驻荣优质服务单位”称号。
【组织收入】建立税收分析长效机制,对重点税种、地区、行业和企业的税收进行监控与分析。重点税种管理方面,企业所得税在严格查账征收的同时,对375户长亏不倒、账簿不健全企业进行核定征收管理,开展税收政策宣传辅导,引导督促企业建账建制,入库税款1200万元,比上年增长28%,1509家企业汇算清缴入库税款948万元。做好年收入12万元以上个人所得税自行纳税申报工作,建立高收入者专项信息库,重点抓好利息、股息、红利所得个人所得税管理,个人所得税全员全额申报率达98.5%,入库税款21732万元,增长30.52%。抓好土地增值税预缴、清算管理,土地增值税入库28351亿元,增长36%。强化关联企业申报审查,深入开展反避税工作,以资金融通为调查主线,通过对集团公司融资方式、资金池等问题进行案头审计分析,检查应计利息收入1477万元,补缴营业税及附加133万元。做好跨境税源管理,对6户重点“走出去”企业实施动态监管。委托10家单位进行代征,入库税款1265万元。代收工会经费1775万元,残疾人保障金1150万元,相关经验作法得到市政府主要领导的批示,并在《威海通讯》第3期以《主动顺应改革要求 强化规费征收管理》为题刊发。对建筑、房地产等重点行业进行营业税清缴,深化后续管理,调整1.5万余户纳税人税(费)种认定申报期限,确保税款应收尽收。
【税政管理】应对“营改增”税制改革,做好税收经济预测分析,为党委、政府领导决策提供参考。审核862户小微企业享受优惠政策资格,减免税款190万元;两家企业享受固定资产加速折旧税收优惠政策,享受优惠金额21万元;为2家企业办理高新技术企业有关减免税优惠,减免税款1566万元。
【征管改革】实行税源专业化管理,将直属征收局负责管理的1000余户小型微利企业以及账簿不健全企业,调整至崖头中心所,进行精细化管理,税款入库增幅超过60%。针对石岛湾核电项目特点,探索推行核电税收一体化管理,入库税款6959万元,比上年增长15%。创新工作方法,深化完善所长(分局长)联系重点税源企业制度,得到市委主要领导的充分肯定,并做出批示。12个所长(分局长)直接管理纳税企业31户,对企业实行专业化、精细化管理,入库税款2.9亿元,增长17%。做好涉税信息采集、加工、分析、比对工作,强化部门配合,实行重点环节重点把关,与房管、土地、公安等部门交换企业涉税信息2.4万条,实施部门联审、先税后证、以地控税等措施,新增税款6500万元。
【执法管理】认真梳理税款征收、税收管理、税收优惠、税收法制等内容,对50余种税收执法文书进行规范。加强对规范性文件的合法性审核,统一涉税规范性文件的发文文种、字号。修订完善政务公开指导性意见,规范地税系统政务公开的内容、范围、方式等。结合执法360系统预警提示功能,充分利用内控监管平台,以大企业税收风险管理为重点,对1460家企业开展执法数据核查落实,查找执法风险28类,提出风险解决建议98条,查补税款612万元。对106家企业实施纳税评估,查补税款283万元。对50余家企业进行税收专项检查,入库税款329万元。开展村居和重点工程税收专项整顿,查补税款2107万元。规范大企业千户集团信息维护管理,落实99家企业数据信息。催办307家企业补办税务登记,清查漏征漏管户214户,清理陈欠376万元,清理非正常户62户。深入开展税收普法宣传教育,网络申报率比上年增长12%,有效提升依法治税水平。制定税收执法重点管理办法,开展重大税收政策落实情况和税收管理薄弱环节的监督检查。对纳税人举报投诉、纳税争端、对税务处理决定的异议等事项提前介入,及时发现和处理执法隐患。组织税收执法风险防范专题讲座,对税收执法疑点难点问题进行了统一规范。
【服务发展】立足税收看经济,开展个人股东转让限售股涉税问题、土地使用税缴纳范围专题调研,上报市政府。开展“便民办税春风行动”,国地税实行干部挂职交流,建设国地税合作示范区,联合对551户注销业户、119户非正常户开展信息核对,传递纳税人信息3000多条。选派纳服人员7人进驻3处国税大厅,重点就税务登记、发票管理、征收代开发票税费附加税等业务合作办理,税收宣传和执法工作紧密结合,示范区建设经验被省局编发推广。完善规章制度,制定《机关工作人员履职尽责负面清单》61条,健全一站式、延时式、首问式、同城通办、免填单等服务措施,开展“星级服务人员”评选,定期组织业务技能考试,全面提高纳税服务人员业务素质。加强硬件建设,对办税服务厅进行综合管理系统改造,对老旧设备进行更换。完善自助式信息化服务区,配备自助办税终端3台,增加便民伞、饮水机、工作时间提醒牌、轮椅等设施,增加电子大屏幕,滚动播放税收政策、纳税公告以及税收宣传片,打造五星级办税服务厅。完善绩效考核管理指标,明确细化岗位流程,实行主、辅业务联动,规范服务礼仪,完善服务质量评价机制,使纳税服务更阳光、更透明。
【征信管理】联合国税对2500多家企业进行纳税信用等级评定,开展“银税互动”,将企业信用信息及时传递征信、银行等有关部门,协助21户A级企业获得信用贷款1500多万元。严格落实失信“黑名单”制度,将3户失信企业及时录入荣成市征信系统管理平台,降低信用等级。对“两代表一委员”及评先资格严格把关,对有不良记录的取消评选资格。
【信息化建设】做好“金三”优化版的上线工作,干部职工72人加班加点468天次,开展系统操作培训,规范数据。开通服务热线,启用叫号机服务系统,根据现场业务量灵活增减办理窗口。在办税窗口张贴涉税事项“二维码”,挂立一次性告知易拉宝,方便纳税人获取税收业务办理指南。大力推进网上办税、自助办税,推广使用山东地税企业综合办税平台、金三个税客户端,实现了办税网络化,推动线上线下融合发展,网络申报率达85%以上。利用“荣成地税”微信公众号,向纳税人发布税收政策、提示申报纳税、风险提醒、通知公告,2016年累计发送图文消息600多条。(高志强 王 筱)